У вас есть проблемы? Прекрасно!

У вас есть проблемы! Это прекрасно! Спросите, почему? Потому что решение одной проблемы за другой — это ступени, ведущие к успеху. Причем каждая маленькая победа добавит вам мудрости, упрочит положение, обогатит опытом. От встречи с каждой проблемой, за которую вы беретесь и с помощью ППУ разрешаете, вы становитесь сильнее и удачливей.

Остановимся на минуту и подумаем. Вам известен хотя бы один случай серьезного успеха, будь то у вас, или у кого-то другого, который не был бы связан с решением конкретных задач?

Проблемы бывают и есть у всех. Это происходит потому, что мы живем в постоянно меняющемся мире. Изменчивость мира — непреложный Закон природы. Отсюда вытекает, что воздействие этого закона на нас зависит только от нашего йастроения и психики.

Человек может направлять свои мысли и контролировать чувства, значит, он сам может форрировать свое отношение и установку, делать их положительными или отрицательными. Благодаря этим способностям человек может добиться гармонии между переменами, происходящими в нем самом и в его окружении. Когда смотришь на происходящие перемены и изменения, используя ППУ, любые проблемы становятся разрешимыми.

Как смотреть на проблемы, используя ППУ?

Если вы согласны с тем, что Бог всемилостив, и считаете это принципиальным компонентом положительной психологической установки, тогда вам дается в руки следующая формула разрешения ваших проблем:

Когда перед вами проблема, требующая разрешения, то, независимо от ее характера и сложности, поступайте так:

1. Испросите божественного благословения. Просите Господа вас укрепить и направить.
2. Думайте.
3. Определите проблему, сделайте ее логический анализ.
4. Скажите себе ободряюще: «Прекрасно!».
5. Задайте себе такие вопросы:

   а) что тут хорошего?
   б) как эту незадачу обратить в равную или даже более значительную удачу; или как это невезение превратить в большой выигрыш?

6. Продолжайте настойчивый поиск ответов на эти вопросы, пока не найдете удовлетворительного и конструктивного решения.

Проблемы и трудности, с которыми нам всем приходится сталкиваться в жизни, строго говоря, делятся на две категории: личные проблемы, связанные с нашими переживаниями, состоянием финансов, с настроением, моральными вопросами, сохранением здоровья, и рабочие проблемы, связанные с нашей профессиональной деятельностью. Личные проблемы нам ближе и заботят нас больше, поэтому расскажем быль о человеке, которому пришлось испытать то, о чем мало кому приходилось даже слышать.

При чтении этой истории, обратите внимание на то, как наш герой использовал ППУ в разрешении своих проблем и благодаря этому пришел к завидному успеху.

Он стал переделывать себя, отбывая срок в Левенуэртской тюрьме

Родился он в нищете. Начал посещать школу, стал помогать матери своим заработком — продавал газеты, чистил ботинки в районе портовых забегаловок Сиэтла. В летние каникулы плавал юнгой на грузовых судах аляскинских линий. В семнадцать лет, окончив школу, ушел из дома. Сошелся с шайкой бродяг и исколесил на поездах всю Америку.

Бродяги — отчаянный народ. Наш герой втянулся в азартные игры, путался с мошенниками и проходимцами, его приятелями стали авантюристы, взломщики, контрабандисты и конокрады. В Мексике он стал членом банды знаменитого разбойника Ранчо Виллы.

— Нельзя отираться возле уголовников и ничего не знать о преступлениях, даже если сам в них не участвуешь,— говорит о себе Чарли Уорд.— Моя ошибка состояла в том, что я пошел не по той дороге, а самый большой мой грех — что я связался с уголовниками.

Иногда ему везло в карты, и он много выигрывал. Но все тут же спускал. В конце концов попался на провозе наркотиков, и его посадили.

Когда за ним захлопнулись ворота Левенуэртской тюрьмы в штате Канзас, ему было 34 года. Несмотря на все свои похождения, в тюрьму он попал впервые, и это его потрясло. Дело в том, что при аресте и в суде он твердо настаивал на своей невиновности. Чарли был убежден в своей правоте и стал искать возможность совершить побег.

И тут произошел перелом! Он решил на все посмотреть с другой стороны и постараться в плохом найти что-то хорошее. Какой-то внутренний голос ему говорил, что нужно покончить с ожесточением и стремиться стать самым послушным и исполнительным заключенным. С того момента все у него стало складываться самым благополучным образом. Простое переключение мыслей с отрицательного на положительный ход сделало Чарли Уорда настоящим хозяином своей судьбы.

Он в корне поменял свои ориентиры. Простил федеральных агентов, которые возбудили против него уголовное дело, избавился от ненависти к судье, вынесшему приговор. Пересмотрел и обдумал всю свою прошлую жизнь и решил, что впредь будет держаться подальше от всякого зла. Огляделся вокруг и стал думать, как обустроить и улучшить свой тюремный быт. Перед ним сразу же встало много вопросов, и впервые в жизни ответы на них он стал искать в книгах, прежде всего в самой главной книге, в Библии. Он читал ее и перечитывал. С той минуты и до самой своей смерти, а умер он в возрасте семидесяти трех лет, он каждый день читал Священное писание и находил там подсказку, помощь и утешение. Перемена в его настроении, а потом и в поведении, не осталась незамеченной со стороны тюремного начальства. Однажды тюремный писарь из заключенных шепнул Чарли, что скоро выходит на свободу дежурный бригадир тюремной электростанции.

В электричестве Чарли немного разбирался, а в библиотеке нашлись и нужные книги. Чарли засел за учебники.

Через три месяца он был готов обратиться к администрации с просьбой дать ему эту работу.

Манера его обращения, тон и выражение искренности произвели на начальство благоприятное впечатление, и ему дали это место. Но Чарли продолжал учиться и работать, используя ППУ, это привело к тому, что он стал начальником станции, где трудились полторы сотни рабочих и служащих. И для каждого у него находилось доброе слово.

Когда в эту тюрьму за неуплату налогов попал президент компании «Браун энд Бигелоу» Г. X. Бигелоу, Чарли Уорд подружился с ним и посоветовал, как лучше приспособиться к тюремной жизни. Это так растрогало коммерсанта, что когда пришло время ему выходить, он сказал Чарли:

— Я очень тебе благодарен за добро. Когда выйдешь, приезжай ко мне в Сент-Пол. У нас для тебя найдется работа.

Через некоторое время Чарли тоже вышел на свободу, и отправился в Сент-Пол. Мистер Бигелоу выполнил свое обещание, и Чарли получил работу у станка за 25 долларов в неделю. Он работал, используя ППУ, и уже через два месяца Чарли был бригадиром, через год — руководителем работ, а еще некоторое время спустя — вицепрезидентом и управляющим компании. В 1933 г. мистер Бигелоу умер. Чарли Уорд стал президентом компании и возглавлял ее до своей смерти в 1959 г. За год его правления годовой оборот компании вырос с трех миллионов до пятидесяти с лишним миллионов долларов. «Браун энд Бигелоу» вошла в число ведущих компаний в своей отрасли.

Благодаря положительной психологической установке и своей готовности прийти на помощь другим Чарли Уорд получил душевный покой, счастье, уважение к себе и все блага жизни. Президент Рузвельт отметил его примерную жизнь и восстановил в гражданских правах. Все знавшие Уорда восхищались им и, равняясь на него, сами старались помогать другим. Он устроил на работу более пятисот мужчин и женщин, прошедших тюремное заключение. Это было его самое большое и необычное деяние. Под его чутким и доброжелательным влиянием они продолжали свою реабилитацию в обществе. Сам он никогда не забывал своего тюремного прошлого и носил на руке браслет с тюремным номером.

Итак, Чарли Уорд был осужден на тюремное заключение. И это спасло его. Иначе, неизвестно, что стало бы с ним, продолжай он путь, на который попал. В тюрьме перед ним встал вопрос, что делать дальше. Там он научился применять правило ППУ для разрешения личных проблем и стал видным и благородным человеком. Никто никогда не узнает, сколько несчастных и обездоленных в своих молитвах возносили хвалу Всевышнему, с благодарностью вспоминая Чарли Уорда:

Я был наг, и ты одел меня; я был немощен, и ты пришел ко мне. Я был в узилище, и ты освободил меня...

К счастью, не каждому приходится решать такие задачи, с какими столкнулся Чарли Уорд. Но в его истории перехода с отрицательной на положительную психологическую установку содержится еще один полезный урок. Вспомним его слова: «Самый большой мой грех в том, что я связался с уголовниками». Дурные поступки, как и отрицательное отношение, заразительны. Давайте мы все будем внимательны в своих связях и будем поддерживать их на самом высоком уровне.

Другая жизненная проблема, с которой приходится сталкиваться любому человеку, и которая, если она разрешается без ППУ, может привести к тяжелым физическим, моральным и этическим последствиям,— это половое влечение. Это — проблема номер один, и человек один властен решать, куда направить эту могучую природную силу — во благо или во зло, и никому от этой проблемы не уйти.

Половое влечение может обернуться и добром, и злом

Способность воспроизвести себе подобного — величайший божественный дар человеку. Реализуется она путем половых отношений, которыми двигает могучая сила. И как всякая сила, она может пойти как во благо, так и во зло.

Сексуальные контакты являются физиологическими функциями, контролируемыми рассудком и наследственно заложенными в подсознание человека. Сами половые органы, как все творения Господа, безупречны. Из-за различия в психологической установке возникает колоссальная разница в направлении сил влечения — во благо или во зло.

Сексуальные эмоции относятся к самым сильным проявлениям подсознания. Их мотивацию можно наблюдать у детей задолго до наступления половой зрелости. Эти эмоции смешиваются с другими чувствами, усиливают и подчеркивают проявление последних.

Когда сексуальная энергия переполняет человека, разыгрывается воображение, и эмоции выплескиваются наружу и бушуют, пока рассудок не обуздает их и подсознание не придет в равновесие. Человеку дана власть выбирать форму поведения. Тут требуется благоразумие, нужно действовать, используя ППУ. Направляйте силы полового влечения на добро! В этом заключено разрешение одной из самых серьезных личных проблем человека. Только так вы будете чувствовать себя лучше и физически, и морально.

Семь добродетелей

Понятие добра связывается с высокой нравственностью и моральным превосходством, прямотой, отвагой, целомудрием. Обычно мы выделяем семь добродетелей: благоразумие, стойкость, умеренность, справедливость, веру, надежду и милосердие.

Словари дают такие толкования этим понятиям:

1. Благоразумие — способность вести себя разумно, руководствоваться в своих действиях рассудком.
2. Стойкость — умение без жалобы сносить моральные и физические тяготы. Это значит смело встречать опасности и несчастья, мужественно их переносить, не падать духом и не сдаваться. Это — обладание выдержкой перед всем, что может пугать или вызывать отвращение, умение не пасовать перед трудностями. Стойкость приводит к триумфу. Ее синонимы — мужество, твердость, непреклонность, бескомпромиссность.
3. Умеренность — привычная сдержанность в еде и страстях.
4. Справедливость — прямота и беспристрастность в отношениях, приверженность таким правилам; неподкупность.
5. Вера — признание Бога.
6. Надежда — ожидание желаемого, соединенное с уверенностью в возможность осуществления.
7. Милосердие — любовь ко всем людям как к братьям и сестрам во Христе. Оно предполагает расположение и доброжелательность, готовность оказать помощь и проявить снисхождение из сострадания.

Как обратить половую страсть на добро и прекрасное

Прочитав эту книгу до конца, вы получите предельно ясный и четкий ответ на этот вопрос. Когда вы усвоите все указанные в ней правила и станете претворять их в жизнь, у вас все встанет на свои места.

Но знания обретаются не сразу, их человек накапливает. Поэтому, чтобы разрешить упомянутый вопрос для себя, рекомендуем вам следовать следующим правилам:

1. Больше думайте о полезных вещах, и выбросите из головы все ненужное. Это значит держать в голове свою непосредственную цель, последующую и конечную. Когда в подсознании укрепится надежда, что ваше жизненное предназначение будет выполнено, половой инстинкт проявит сдержанность. Когда молодой человек или девушка по-настоящему влюблены и планируют пожениться, у них, в отличие от других сверстников, не бывает проблем с сексом.
2. Если бы поощрялось вступление в брак в более раннем возрасте, проблем с сексом было бы значительно меньше, ибо жизненное предназначение человека воспроизвести потомство осуществляется в брачных отношениях. Однако, вступая в брак, исходите из чувств любви, которые шире пределов инстинкта полового влечения.
3. Ведите размеренный и полнокровный образ жизни.
4. Работайте подольше и с увлечением. Вы будете выполнять полезную работу, которая займет ваши мысли и поглотит избыток энергии.
5. Развивайте в себе Великолепную одержимость. Уясните ее значение, о котором говорится в четвертой главе.
6. Усвойте и применяйте в жизни идеи главы второй «Измените свое мировосприятие» и главы седьмой «Учитесь видеть».
7. Выбирайте себе окружение, в котором вам удобнее добиваться своих целей:
8. Подберите себе хорошо стимулирующий образ или девиз и твердо его заучите, чтобы закрепить в подсознании. Пусть это станет вашей второй натурой, чтобы в нужный момент дать нужный сигнал вашему рассудку.

Однако не все проблемы, с которыми человек сталкивается в своей жизни, столь глубоко затрагивают его природу. В большинстве случаев решению таких задач помогает обычная сообразительность, гибкость и способность взглянуть на проблему с другой стороны. Чаще бывает так, что одна хорошая мысль и решительные действия за ней приводят человека к успеху.

Там, где другие терпят неудачу, хорошая мысль и решительные действия приводят к успеху

В 1939 г. собственники сдаваемых в аренду конторских помещений на Великолепной миле* в Чикаго были близки к разорению. В небоскребах пустовали целые этажи. Считалось удачей, если половина помещений сдавалась в аренду. Бизнес с недвижимостью переживал кризис, и ОПУ черной тучей повисла над предпринимательством в этой области. Тут и там слышались разговоры:

— В рекламе нет никакого смысла: ни у кого нет денег.

— Что поделаешь, такие времена. Выше головы не прыгнешь.

И вот в эту атмосферу ворвался предприниматель с ППУ. У него родилась идея, и он сразу начал действовать.

Этого человека наняли для управления большим зданием на Мичиган-авеню, которое одна страховая компания получила в свое распоряжение без права перезаклада. Когда он приступил к исполнению обязанностей, здание было заполнено всего на 10 процентов. В течение года оно было сдано полностью, и выстроилась длинная очередь желающих туда въехать. В чем тут было дело? В том, что новый управляющий воспринял обстановку полного отсутствия спроса на служебные помещения не как беду, а как шанс на успех. И вот что он сделал, как он сам рассказывает:

«Я точно знал, что мне нужно — сдача 100 процентов площади лучшим и надежным арендаторам.

Я понимал, что в сложившейся обстановке повышения спроса на помещения в ближайшие несколько лет не предвидится. Отсюда я сделал такой вывод: мы ничего не потеряем, но можем выиграть, сделав следующее:

1. Подыскать подходящих и перспективных съемщиков.
2. Каждому кандидату предложить нечто соблазнительное и обещать ему самый шикарный офис во всем Чикаго.
3. Свое предложение я обуславливал арендной платой нисколько не превышающей ту, что данный кандидат уже платил.
4. Более того, я брал обязательство сохранить его помесячную оплату аренды, если он оплатит ее за год вперед.
5. Кроме этого, я обещал за свой счет переоборудовать помещение по вкусу каждого потенциального съемщика, для чего предполагал нанять художника-оформителя и дизайнера.

Я размышлял так:

1. Если офис будет несколько лет пустовать, значит никакой прибыли с него не получить. Следовательно, проделав все то, что я придумал, мы ничего не теряем. К концу года у нас не будет дохода, но это нисколько не усложняет дело. Зато мы кое-что приобретаем: наши съемщики будут довольны, а это обеспечит нам на будущее других надежных арендаторов.
2. Кроме того, годовая аренда — обычная практика. В большинстве случаев у моих съемщиков оставалось всего несколько месяцев, на которые распространялась прежняя арендная плата. Так что ее сохранение не было большим риском.
3. Когда же в конце арендного срока съемщик выезжает, снова сдать в аренду помещение в хорошо заполненном здании труда не составит. Расходы на переоборудование помещения тоже не пропадают, они вливаются в балансовую стоимость здания.

Результат был превосходный. Каждый переоборудованный офис не мог сравниться со своим прежним видом. Съемщикам это так понравилось, что они сами пошли на дополнительные расходы. А один арендатор даже потратился на сумму 22 000 долларов.

Таким, образом к концу года здание, используемое лишь на 10 процентов, оказалось полностью заполненным. Никто из съемщиков по истечении срока арендного договора выехать не пожелал. Новые, ультрасовременные офисы всем очень понравились. Своим обещанием не повышать арендную плату до истечения срока первого годового договора мы завоевали очень хорошую репутацию у наших съемщиков».

Имеет смысл поразмыслить над этой историей. Мы видим человека, перед которым стоит очень сложная задача. В его ведении оказался целый небоскреб, в котором на одно занятое помещение приходилось девять пустующих. И в течение одного года это здание оказалось арендованным на 100 процентов, в то время как по соседству десятки аналогичных зданий Великолепной мили простаивали без пользы. Все дело, разумеется, было в психологической установке, с какой администраторы подходили к решению этой задачи. Один говорил: «У меня проблемы — ужас!». Другой говорил так: «Есть проблемы — и прекрасно!».

Человек, смотрящий на проблемы как на скрытые возможности и разбирающий их для выявления вероятных положительных сторон, вник в самую сущность ППУ. Человек, у которого родилась продуктивная идея и который начинает ее претворять в жизнь, обязательно добьется успеха даже в неблагоприятной обстановке.

Из раза в раз повторяется одна и та же картина: проблемы и трудности оборачиваются нужным образом тогда, когда мы умеем извлечь из них пользу.

Как мы видим, проблемы, с которыми столкнулся управляющий, были вызваны экономическим кризисом тридцатых годов. В наши дни проблемы появляются по аналогичным причинам и вызваны объективным законом — цикличным характером развития хозяйства. Но это не значит, что надо сидеть сложа руки. Нельзя позволять, чтобы внешние объективные обстоятельства, цикличность нашей жизни, трепали нас и кидали туда-сюда. Проблемы цикличности тоже преодолимы, нужно только приложить умение. И в периоды кризиса вполне возможно нажить состояние.

Делайте себе состояние, добивайтесь своих целей, улавливая цикличность развития и его тенденции

Много лет назад вице-президент Национального банка Америки и Трастовой компании Чикаго, возглавлявший в этих учреждениях управление инвестициями, Пол Раймонд оказал своим клиентам и вкладчикам одну услугу: разослал им всем брошюру Дюи и Дэйкина «Экономические циклы».

Вследствие этого многие из них нажили себе целые состояния. Они поняли природу цикличности в предпринимательстве и стали улавливать тенденции развития бизнеса. И некоторые из них уже не потеряют состояния, нажитого во время экономических потрясений.

Эдвард Р. Дюи, долгие годы возглавлявший Ассоциацию изучения цикличности, указывает, что любой организм, предприятие, страна переживают стадии роста, упадка и умирания. Важно также его другое указание, как можно преодолевать неблагоприятные периоды цикличного развития. Оказывается, и здесь можно найти выход. Можно свои средства направить в иное русло, если вдохнуть в них новую жизнь, «освежить кровь», дать ход новым идеям, поменять вид деятельности.

Запланированный подъем вместо ожидавшейся фазы спада

В конце 1957 г., накануне газетных сообщений о предстоящем экономическом спаде, один из клиентов Раймонда начал действовать. Его фирма пошла в наступление, используя положительную психологическую установку. На следующий год доходы фирмы поднялись до 30% по сравнению с 25% за предыдущий год. А вся промышленность катилась вниз.

Тревожные циклы, порождающие проблемы и трудности, бывают не только в промышленности или в экономике страны. Они происходят и в жизни отдельного предприятия. Здесь тоже цикличность можно предусмотреть и нейтрализовать. Об этом свидетельствует неуклонный рост многих американских корпораций вопреки общей тенденции, при которой после достижения расцвета начинается упадок и за ним — банкротство. Выдающийся пример тому являет корпорация Дюпон де Немур.

Они встретили кризис перестроившись, обновившись оригинальными идеями и работой по-новому

Нет нужды говорить, что корпорация продолжает расти и крепнуть по сей день. Но в чем причина ее успеха? Почему она не переживает естественный цикл достижения расцвета, упадка и смерти?

Дюпон проблемы изменяющегося мира встречает перестройкой, обновлением, оригинальными идеями и работой по-новому. Сотрудники корпорации эту проблему разрешают, используя ППУ, и нацелены на преодоление трудностей. Они не прекращают своих исследований и постоянно налаживают выпуск новой продукции и улучшают старую. Там управляющие кадры обновляют, анализируют и совершенствуют методы торговли.

На их примере стоит поучиться!

В жизни любой мелкий предприниматель, как и каждый человек, может анализировать свою сферу деятельности и экспериментировать. При этом можно использовать методы крупных индустриальных компаний. И вы можете продолжить свой рост и развитие, если давать себе «инъекции» свежих идей, молодой крови и работы по-новому. Вы можете упадок сменить новым подъемом. Вы можете быть не как все! Когда другие плывут по течению, вы можете плыть против!

Сколько же историй, уже прочитанных в это книге и еще ждущих вас впереди, ясно говорят: «Если есть проблемы, это — прекрасно!» Прекрасно, когда вы умеете видеть, как на почве невезения взрастить семена успеха, а возможно и большого успеха. Если вы еще не можете разглядеть это, следующая глава «Учитесь видеть» поможет вам быть зорче.

Путеводитель 6

ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ

1. Итак, у вас есть проблемы? Прекрасно! Спросите почему? Потому что, когда вы сталкиваетесь с проблемой и разрешаете ее с помощью ППУ, вы становитесь лучше, сильнее и более удачливым.
2. Проблемы бывают у всех.
3. Успех или неудача в разрешении проблем зависят только от вашей психологической установки.
4. Возьмите себя в руки, контролируйте эмоции и сами решайте свою судьбу.
5. Господь всегда милостив.
6. Если возникла проблема: а) обратитесь к Святому Провидению, б) хорошо подумайте, в) обозначьте проблему, г) проанализируйте ее, д) настройте себя на ППУ «Прекрасно!» и е) взрастите на почве неудачи семена большого успеха.
7. Чарли Уорд — выдающийся представитель тех, кто успешно справился с проблемами на жизненном переломе.
8. Сложнейшей жизненной проблемой является секс. Направьте эту страсть в русло добродетели.
9. Семь добродетелей — это благоразумие, стойкость, умеренность, справедливость, вера, надежда и милосердие. Усвойте эти качества и проявляйте их в своей жизни.
10. Одна хорошая идея, за которой последует действие, может из неудачи сделать успех.

ВО ВСЯКОМ НЕВЕЗЕНИИ ЕСТЬ СЕМЕНА УСПЕХА, А ВОЗМОЖНО И БОЛЬШОГО УСПЕХА