Каталог статей

Совершенствование управления операционными процессами промышленных предприятий

Таблица 2 – Матрица ответственности

Код

процесса

Процесс

Подразделения

Исполнительный директор

Главный инженер

Зам директора по

производству

Зам исп. директора по качеству (ПРК)

Зам. директора по

экономике и финансам

Зам. директора по кадрам и общим вопросам

Начальник ПЭО

Главный бухгалтер

Главный технолог

Начальник ОТК

Менеджер по качеству

Главный механик

Главный энергетик

Начальник строительной службы

Начальник ПТО

Начальник одела продаж

Начальник отдела закупок

Начальник ОМТС

Инженер по охране окружающей среды

Инженер по технике

безопасности

Испытательная лаборатория

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

1

УПРАВЛЯЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ

  1. 1

Стратегическое управление

О

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

  1. 2

Планирование финансов

О

У

У

У

О

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

У

2

ОСНОВНЫЕ ПРОЦЕССЫ

  • 1
  • Маркетинговые исследования

    и анализ контракта

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    И

    У

    У

    И

    И

    О

    У

    И

    И

    И

    У

  • 2
  • Проектирование и разработка

    новой продукции

    И

    О

    О

    У

    И

    И

    И

    И

    О

    У

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    У

    И

    И

    И

    О

  • 3
  • Планирование производства

    И

    У

    У

    У

    У

    И

    О

    И

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    И

    О

    И

    И

    И

    И

    И

  • 4
  • Закупки основных средств и материалов

    У

    И

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    И

    И

    О

    И

    И

    И

    И

  • 5
  • Закупки вспомогательных материалов

    У

    У

    У

    У

    У

    И

    И

    У

    У

    У

    И

    И

    И

    У

    И

    И

    И

    О

    И

    И

    И

  • 6
  • Производство металлоконструкций

    У

    У

    О

    У

    И

    И

    И

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    И

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    У

  • 7
  • Производство шахтных крепей

    У

    У

    О

    У

    И

    И

    И

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    И

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    У

  • 8
  • Поставка продукции потребителю

    У

    У

    У

    У

    У

    И

    И

    У

    У

    У

    И

    У

    У

    И

    И

    О

    У

    И

    -

    У

    И

    3

    ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ ПРОЦЕССЫ

  • 1
  • Управление инфраструктурой

    И

    У

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    О

    И

    И

    И

    У

    У

    У

    И

  • 2
  • Метрологическое обеспечение

    И

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    И

    У

    О

    И

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    У

    У

    У

    И

  • 3
  • Управление производственной средой

    У

    У

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    У

    У

    И

    У

    У

    У

    И

    И

    И

    И

    О

    О

    И

  • 4
  • Управление персоналом

    О

    У

    У

    У

    У

    О

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    У

    Примечание:

    О - отвечает за организацию, руководит, разрешает применение, утверждает.

    У - участвует в выполнении.

    И - получает информацию

    ПЭО - планово-экономический отдел

    ОТК - отдел технического контроля

    ОМТС - отдел материально-технического снабжения