Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ

2 і. 1.     Механізм реалізації управлінських рішень 21.1.1.   Методи виконання управлінських рішень 21.2.     Процес виконання управлінських рішень

Реалізація (організація виконання) управлінських рішень - це другий етап управлінського циклу. На цьому етапі перевіряється придатність управлінського рішення для діяльності органів внутрішніх справ у конкретній оперативній обстановці, зумовленій потребами забезпечення правопорядку на території регіону. Навіть вкрай потрібні рішення можуть не дати бажаних результатів, якщо вони погано втілюються в життя.

Складність і динамізм сучасних соціальних процесів та завдань, розв'язуваних органами внутрішніх справ, потребують багатоваріантної підготовки управлінських рішень з одночасним забезпеченням своєчасності та повноти їх реалізації в принципово нових умовах оперативної обстановки.

Значення етапу організації виконання управлінських рішень визначається вже тим, що поняття "організація" часто розглядається як синонім поняття "управління". Це викликано не тільки тим, що організація виконання управлінського рішення є важливим елементом управлінського циклу, але й тим, що організаційні моменти буквально пронизують всю діяльність по управа лінню, а також місцем, яке посідає функція управління в процесі управління. Так, навіть висунення управлінських гіпотез підчас необхідно організовувати, не кажучи вже про організацію збирання і аналізу інформації, контролю, обліку і т. ін. Тому прийнято вважати, що власне само управління потребує організації. Отже, треба усвідомити, що поняття "управління" та "організація" не є синонімами, їх потрібно розрізняти, маючи на увазі, що перше більш широке і включає в себе друге.