1.7.2. Ипотечное кредитование на  современном этапе

Ипотечный бизнес в РФ начал развиваться в начале 90-х гг. Реформирование Жилсоцбанка СССР, занимающегося фи­нансированием и кредитованием жилищного строительства, привело к па­дению масштабов операций с недвижимостью. Низкая обеспеченность на­селения жильем, распространение практики приватизации подтолкнули коммерческие банки к развитию жилищного кредитования населения. В течение нескольких лет появилось около 30 банков (в Москве, Санкт-Петербурге, Саратове, Ярославле, Нижнем Новгороде, Иркутске, Челя­бинске и др.), которые пытались организовать ипотечное кредитование.

Однако политическая нестабильность, общая социально-экономи­ческая ситуация, а также невозможность быстрой разработки ипотечного законодательства не способствовали развитию ипотечных операций. Фактически "классическое" ипотечное кредитование не получи­ло широкого распространения. Наиболее близкими к ипотечному явились различные виды жилищного кредитования.

Первые условно-ипотечные жилищные кредиты были выданы бан­ками в 1993 году. Но неблагоприятная экономическая среда и отсут­ствие достаточного законодательного обеспечения поставили перед кре­дитными учреждениями следующие проблемы:

преодоление рисков ипотечного кредитования;

повышение доступности кредита для населения;

привлечение ресурсов для предоставления жилищных кредитов.

Высокий кредитный риск при жилищном ипотечном кредитовании в России усиливается проблематичностью принудительного исполнения обеспеченных ипотекой обязательств, а именно сложностью выселения недобросовестного заемщика. Несмотря на то, что Гражданский кодекс РФ предусматривает возможность данной процедуры, судебные прецеденты практически отсутствуют. В связи с этим в 1993-1996 годах реальное ипо­течное кредитование (заключение кредитного договора с обеспечивающим его договором об ипотеке) осуществляли лишь единичные банки (Мосбиз­несбанк, Ярославский филиал Ипотечного акционерного банка). При этом возможность прописки в заложенную квартиру исключалась. Высокие про­центные ставки и короткие сроки кредитования не являлись характерными для "классической" ипотеки. Ипотечные кредитные институты, разрабаты­вая специальные схемы условно-ипотечного кредитования, стремились адаптироваться к неблагоприятным условиям.

Наибольшее распространение в данный период получила схема кредитования (рис. 1.8.), основанная на заключении банком и заемщиком договора аренды приобретаемого с помощью кредита жилья с правом его выкупа - прода­жа жилья в рассрочку (Столичный банк сбережений, банк "Нефтяной").

Жилищное кредитование на основе заключения договора аренды

Рис. 1.8.

Собственником квартиры до момента погашения кредита, при использовании данной схемы, чаще всего являлась специализированная компания (дочерняя структура банка), которая выступала поручителем заемщика перед банком, и в слу­чае невозврата кредита заемщиком, брала на себя обязательства его погасить. От­ношение размера кредита к стоимости квартиры составляло в среднем 70 % при сроке кредита до двух лет, 60% - от трех до пяти лет, 50% - от шести до десяти лет. При задержке платежа (сверх установленного срока) банк расторгал договор с клиентом в одностороннем порядке, заемщику при этом в лучшем случае возвра­щалась лишь часть первоначального взноса (до 50%). Процедура получения креди­та являлась для заемщика достаточно дорогостоящей - оплата услуг банка, страхо­вание недвижимости и другие сопутствующие расходы составляли в среднем 15-20 % от стоимости квартиры. Жесткие условия кредитования существенно ограничива­ли круг потенциальных заемщиков.

Данная схема не исходила из заключения договора ипотеки, то есть не предполагала возникновения ипотеки как способа обеспечения воз­вратности ссуды. Она могла функционировать и при отсутствии комплекс­ного ипотечного законодательства, позволяя при этом кредитору избегать повышенного кредитного риска, характерного для России. В связи с этим данная схема использовалась большинством банков, осуществляющих жилищное кредитование.

На доступность ипотечного кредита в значительной степени влияет срок, на который он выдается. В течение 1993-1996 годов банки, начиная с кредитования на один - два года, постепенно увеличили возможные сроки кредитования до 10 лет. (Этому способствовало снижение уровня инфля­ции). Однако большинство клиентов на данном этапе предпочитали крат­косрочные кредиты (до трех лет). Это объясняется тем, что большинство граждан - потенциальных заемщиков, оценивали свое социальное и мате­риальное положение как нестабильное. В целом же кредиты, предлагае­мые банками в 1993-1996 годах на приобретение жилья, были доступны очень узкому кругу лиц.

Проблему привлечения ресурсов для предоставления жилищных кредитов в 1993-1996 годах ипотечные институты решали несколькими способами. Крупные универсальные банки (Столичный банк сбережений) осуществляли жилищное кредитование главным образом за счет собст­венных и нередко заемных средств.

Некоторые банки (в Москве, Санкт-Петербурге, Саратове, Ульянов­ске) пошли по пути привлечения ре­сурсов на основе заключения специальных жилищных контрактов, выпуска облигаций, векселей и иных ценных бумаг. Это было вызвано прежде все­го резким ростом (в связи с инфляцией) в 1993г. банковских процентных ставок по кредитам. Соответствующего увеличения ставок по депозитам не произошло, и в течение некоторого периода (около 3 лет) депозиты не обеспечивали реальной положительной величины дохода на сбережения. Схема, основанная на выпуске жилищных сертификатов (облигаций), была более привлекательной для нуждающихся в жилье граждан:

эмитент выпускал "жилищные сертификаты", номинальная стоимость которых была выражена в квадратных метрах (например 0,1 кв. м.), и в рублях (сумма отражала фактическую рыночную стоимость данной площади, или стоимость строительства);

покупатель приобретал данные бумаги по определенной цене, которая из­менялась в соответствии с изменением стоимости квадратного метра жилья;

в случае приобретения пакета сертификатов, соответствующего по совокупности площади квартиры, покупатель имел право в погашение своих сертификатов получить жилье соответствующей площади;

владельцы, не выкупившие к моменту погашения полного пакета, а имеющие только 60 % (и более) от необходимого количества данных ценных бумаг, могли получить кредит в размере недостающей суммы;

сертификаты могли обращаться, а также выкупаться эмитентом по рыночной стоимости;

привлеченные таким способом денежные ресурсы использовались на строительство или приобретение уже готового жилья, в случае необходимости средства могли размещаться в государственные ценные бумаги или на банковские депозиты;

выпуски сертификатов подразделялись на: краткосрочные - 1,5-2 года (были привязаны к строительству определенного жилищного объекта) и долгосрочные -10 лет;

эмитентами могли выступать банки и строительные организации, однако для обеспечения доверия инвесторов к сертификатам (облигациям) зачастую использовались схемы, когда эмитентом выступали местные органы исполнительной власти, гарантирующие выполнение условий эмиссии средствами местного бюджета;

проспекты эмиссии подлежали регистрации в Министерстве Финансов РФ.

По мере роста доходности банковских депозитов объемы данных операций постепенно снизились - процедура покупки жилья путем приоб­ретения сертификатов (особенно краткосрочных) являлась для заемщиков достаточно обременительной, хотя и обеспечивала (при условии добросо­вестности эмитента) сохранение стоимости инвестируемых средств.

Существовал еще один способ привлечения банками кредитных ресурсов, хотя и не очень распространенный, - продажа кредитных обязательств. В основу данной схемы был положен принцип сотрудничества банка и предприятия по обеспечению работников последнего жильем (рис. 1.9.).

Заемщики, имея поручителем предприятие, обращались в банк с просьбой предоставлении кредита. Банк, выдавая кредиты, продавал их предприятию-поручителю в форме кредитных обязательств (облигаций), при этом банк обходил большинство рисков ипотечного кредитования. Обслуживание ссуд оставалось за банком. Риски ипотечного кредитования по этой схеме ложились главным образе предприятие - работодателя заемщика.

Процедура кредитования со стороны банка носила во многом формальный характер. Банк, кредитуя по представлению предприятия, как правило, не проводил серьезного анализа кредитоспособности заемщика.

Программа по обеспечению работников предприятий жильем

Рис. 1.9.

Рядом банков была разработана программа жилищного кредитования с использованием схемы накопительных счетов, аналогичная германской системе стройсбережений. Одним из первых услуги такого рода предложил Ипотечный акционерный банк (1994 г.). Условия кредитования были следующими:

накопительные счета открывались только для акционеров банка;

предполагаемую сумму и сроки накоплений потенциальный заемщик определял самостоятельно;

на счете должно было быть накоплено не менее 30% суммы, необходимой для получения кредита;

кредит предоставлялся не ранее, чем через один год с начала накопления;

проценты по вкладам не начислялись;

в случае если вкладчик отказывался от получения ипотечного кредита, вклад возвращался полностью с индексацией по официальному курсу доллара;

на протяжении всего срока действия накопительного счета вкладчик не имел права продавать принадлежащий ему пакет акций банка;

кредит с привязкой к доллару США предоставлялся на срок от одного до десяти лет при условии платежеспособности заемщика (на погашение кредита могло направляться не более 1/3 со­вокупного валового дохода семьи).

Аналогичная схема кредитования была предложена гражданам Сбербанком России. Между банком и заемщиком заключался сберега­тельный жилищный контракт, в котором были определены условия и поря­док накопления денежных средств, а также условия предоставления льготного жилищного кредита (по пониженной процентной ставке).

Однако в России первые попытки организации жилищного кредито­вания с использованием накопительных счетов не всегда оказывались удачными. Некоторые банки, использующие данную схему, разорились. (В середине 1997 г. у Ипотечного акционерного бан­ка была отобрана лицензия). Банкротство явилось следствием нарушения замкнутости системы (средства, накапливаемые на специаль­ных счетах, не могут использоваться иначе как на предоставление ипо­течных кредитов в рамках данной системы.) Однако в условиях высокой галопирующей инфляции на начальном этапе своего функционирования данная система не может оставаться абсолютно независимой от финансо­вых рынков (замороженные средства могут быстро обесцениться). Воз­можно, если бы ипотечные банки в целях сохранения стоимости накапли­ваемых ресурсов вкладывали эти средства в операции с минимальными рисками, последствия не были бы столь серьезными. Некоторые банки не просто нарушали замкнутость сис­темы стройсбережений, они за счет сберегаемых денежных средств вкладчиков проводили высокорискованные банковские операции (в частности, на рынке МБК), что, например, в большинстве западных странах специализированным ипотечным кредитным институтам законодательно запрещено. Кризис на рынке МБК («черный вторник» октября 1994 г.), а также последовавшая за ним дестабилизация финансового рынка подорвали финансовое положе­ние специализированных ипотечных банков.

Неоправданно рискованная политика ипотечных институтов, осуществляемая в неблагоприятных экономических условиях, была несовместима с сохранением ими финансовой устойчивости. Кроме того, ухудше­нию финансового состояния банков способствовали злоупотребления недобросовестных заемщиков, которые в условиях неразвитого законодательства часто оставались безнаказанными. В связи с этим значи­тельное число банков, пытавшихся заниматься ипотечным кредитованием, или разорились, или были вынуждены изменить свою специализацию. Банкротства молодых ипотечных кредитных институтов отрицательно ска­зались на доверии населения к ипотечным операциям.

В середине 90-х годов получили развитие разнообразные регио­нальные программы ипотечного кредитования (с использованием ресурсов региональных и местных бюджетов). В это время ведущие кредитные институты, действующие на ипотечном рынке, предлагали условия кредитования, представленные  в табл.1.6.

Большие надежды на решение проблем формирования кредитных ресурсов для предоставления долгосрочных ипотечных ссуд с середины 1996 года стали возлагаться на Федеральное агентство по ипотечному кредитованию (рис. 1.10.).  26 августа 1996 года было подписано постановление пра­вительства РФ «Об агентстве по ипотечному жилищному кредитованию» (по замыслу - аналог американских государственных агентств).

Агентство должно было стать контролируемой государством структурой с широким спектром функций:

стандартизация условий, процедур выдачи и обслуживания ипотечных кредитов;

рефинансирование банков, выдающих ипотечные кредиты (при­обретение у коммерческих банков долгосрочных жилищных ипо­течных кредитов, соответствующих стандартам агентства);

привлечение частных инвестиций в сферу ипотечного кредито­вания (выпуск под гарантии государства ценных бумаг, обеспе­ченных приобретенными ипотечными кредитами);

техническая помощь и обучение банковских специалистов.

Таблица 1.6.

Условия предоставления банками ипотечных кредитов

 

Банк

Ставка (% годовых)  в долларах США

Срок

Максимальный размер кредита (% от оценочной стоимости недвижимости)

Инкомбанк

23-28

1 год

до 70

Ипотечный стандартбанк

20

до 5 лет 

до 70 

МДМ-банк

35-55

до 5 лет

до 70

Нефтяной

25-30

до 3 лет 

 до 70 

Промбизнесбанк

20

до 3 лет

до 70

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Однако по ряду объективных и субъективных причин процесс организации Агентства по жилищному ипотечному кредитованию существенно затянулся. Государственные средства на формирование уставного фонда агентства были выделены только в сентябре 1997 года. Фактически деятельность Агентства долгое время была сведена к разработке стандартов ипотечного кредитования, а также к обучению со­трудников банков по специальности «ипотечный кредитор».

 Итак, развитие ипотечного кредитования в первой половине 90-х го­дов в России было в значительной степени ограничено. Одним из важней­ших факторов, определяющих возможности становления жилищного ипотеч­ного кредитования в стране, является уровень доходов населения. В раз­витых странах предполагается, что размер ипотечного кредита должен быть сопоставим с тремя годовыми доходами заемщика. Ипотечный кре­дит, таким образом, ориентирован на средний класс, который в странах с рыночной экономикой составляет около 80% населения. Относительно высокий уровень платежеспособности данной категории населения позво­ляет делать соответствующие сбережения и эффективно использовать ипотечный кредит в целях улучшения жилищных условий.

В России же среднемесячная заработная плата явно не соответст­вует требуемому уровню. Масштабы ипотечного кредитования в России будут незначительны до тех пор, пока доходы большинства населения не будут адекватны высокой стоимости жилья.

Социально-экономические условия в России в это время (неблагоприятный инвестиционный климат, неудовлетворитель­ное состояние реального сектора экономики, нестабильное состояние пла­тежей и расчетов, хроническая задолженность по заработной плате) не являлись благоприятными для становления ипотечного кредитования.

Некоторые позитивные сдвиги, наблюдаемые в российской эконо­мике  в начале 1997 года - замедление темпов роста инфля­ции. замедление темпов экономического спада, - несколько активизирова­ли деятельность банковских структур на рынке ипотечного кредитования.

В середине 1997 года проявилась слабая тенденция девалютизации кредитных вложений банков. Большинство банков, наряду с кредитами с привязкой к доллару, предла­гали варианты кредитования в национальной валюте. Однако дестабили­зация на мировых валютных и финансовых рынках (прежде всего, азиат­ских) конца 1997 года вновь привела к ревалютизации банковских активов.

В декабре 1997 г. на рынке жилищных ипотечных ссуд сложилась следую­щая ситуация (табл. 1.7.).

Таблица 1.7. 

Ситуация на рынке жилищного ипотечного кредитования

в декабре 1997 г.

Банк

Годовая ставка 

(валюта/ рубли),%

Срок, лет

Размер кредита, % от стоимости квартиры

Условия оформления в собственность заемщика

Возможн. прописки

СБС-АГРО

19/31 

до 10

до 70

  под договор залога

есть

Московский банк Сбербанка РФ

15  (валюта)

до 10

до 70

  под договор залога

нет

Промбизнесбанк

20/30-35 

до 3

до 70

в собственность дочерней структуры банка

нет

Нефтяной

30 (валюта)

до 2

до 70

  под договор залога

нет

Инвестсбербанк

27/33 

до 3

до 60

в собственность дочерней структуры банка

нет

В конце 1997 - начале 1998 года активизировалась деятельность по развитию ипотечного кредитования в Москве. В сентябре 1998 года долж­на была начаться реализация Московской программы ипотечного кредито­вания (разработана Гарвардским университетом по заказу правительства Москвы). Данная программа (рис. 1.11.) была рассчитана только на москвичей, залогом при получении кредита могла служить исключительно недвижимость, рас­положенная на территории города. Цена 1 кв. м - не более 1500 дол. США. Предполагалось, что процентные ставки по кредитам составят 7-10% годовых, срок кредитования - 10 лет. Роль организатора финансовых по­токов по данной схеме была возложена на Московское ипотечное агентство, важнейшей функцией которого должен был стать выкуп у банков за­кладных на недвижимость и организация вторичного рынка ипотечных ссуд. На эти цели на первом этапе Агентство рассчитывало получить кре­дит под гарантии правительства Москвы в размере 500 млн. дол. В даль­нейшем планировался выпуск агентством долгосрочных облигаций (с до­ходностью 7-8% годовых) и размещение их на финансовом рынке, то есть реализация имеющихся ипотечных про­грамм была поставлена в зависимость от возможностей заимствований на внешнем рынке.

В конце 1997 года показатели экономического развития России ста­ли ухудшаться, что крайне негативно отразилось на состоянии и без того слабой финансово-кредитной системы России. В начале февраля 1998 го­да на рынке ипотечного кредитования начался рост процентных ставок. В середине мая 1998 года в Государственной думе РФ прошли слу­шания по вопросам ипотечного кредитования. Обсуждалась программа по развитию жилищного ипотечного кредитования населения, базирующаяся на предоставлении правительством США целевого кредита в размере 5 млрд дол. В рамках данной программы к декабрю 1998 года предполага­лось создать совместный российско-американский фонд жилья и ипотеки. Данный фонд должен был отобрать для участия в программе коммерче­ские банки, через которые планировалось осуществлять кредитование на­селения.

 

 Контроль за расходованием денежных средств был возложен на американскую сторону. Для реализации данной программы было ускорено принятие закона РФ «Об ипотеке» (он был принят Государственной Думой РФ 24.06.98 г. и подписан Президентом РФ 16.07.98 г.)

 Августовский кризис 1998 года, фактически уничтоживший россий­ский фондовый и валютный рынки и приведший к катастрофическим по­следствиям в банковской системе, отбросил российскую экономику на не­сколько лет назад. Несмотря на прилагаемые усилия, реализация широ­комасштабных ипотечных программ оказалась существенно затруднена.

К 2001 году на рынке ипотечного кредитования в России сложилась следующая ситуация. Наиболее выгодные условия предлагали банки, ра­ботающие по Московской ипотечной программе (Банк Москвы, Сбербанк Москвы, Инвестсбербанк, Мосстройэкономбанк). Кредиты выдавались на срок до 10 лет под 10% годовых в валюте, первоначальный взнос состав­лял 30% от стоимости недвижимости. Однако воспользоваться данными кредитами могли только москвичи. Негативным моментом также являлось недостаточное выделение средств правительством Москвы для рефинан­сирования уже выданных кредитов.

Более доступные, но и более дорогие кредиты предлагались в рам­ках программы инвестиционного фонда «США-Россия». На развитие ипоте­ки в России в рамках специально разработанной программы «Дельта-Кредит» планировалось инвестировать около 100 млн. долларов (на 1декабря 2001 г. было выделено лишь 44 млн.). В Москве по данной программе работали Инвестиционная банковская корпорация, Международный промышленный банк, Инвестсбербанк, Банк «Российский капитал». В Санкт-Петербурге в рамках данной программы кредитовали Инкасбанк и Банк «Петровский».

В рамках программы «Дельта-Кредит» заемщик должен заключить с застройщиком-инвестором строительства договор соинвестирования и внести на счет этого застройщика 20-30% от стоимости будущего жилья (в настоящее время существует и упрощенная программа «Дельта–кредит», предусматривающая ипотеку готового жилья).

 На этом этапе цена всей квартиры фиксируется и по мере возведения дома не растет. Для получения ипотечного кредита заемщик закладывает купленные 20-30% будущей квартиры в банке и получает кредит в размере стоимости оставшихся процентов площади будущих апартаментов.

На период до окончания строительства (не более 1 года) и оформления жилплощади в собственность (плюс еще не более полугода) банк выдает кредит под 21% годовых в валюте. После оформления квартиры в собственность заемщика и ее одновременного залога банку в обеспечение кредита ставка уменьшается до 15% годовых в валюте от суммы кредита. Максимальный срок кредитования, включая этапы строительства и оформления в собственность, - 10 лет. Максимальная сумма кредита составляет $200 тысяч.

Приобретать квартиру по данной схеме можно только у аккредитованных при фонде «Дельта-кредит» застройщиков. На сегодня таких компаний пять: «Первая ипотечная компания», «Квартал 32-33», «Капитал-груп», «Юниформстрой», «Жилстройиндустрия».

Достоинства покупки квартиры по договору инвестирования по меньшей мере два: сейчас жилье в столице быстро раскупается. А потому к моменту завершения строительства, особенно когда речь идет о хорошем проекте, реализованном в престижном районе, непроданными остаются только самые плохие квартиры. Второе преимущество покупки квартиры на стадии строительства - экономия средств. За время от возведения фундамента до завершения отделочных работ жилье в доме заметно дорожает: если речь идет о «панели» - на 6-10%, если о нетиповом жилье - на 20-40%.

Ряд банков предлагал клиентам собственные ипотечные програм­мы. Под 10% годовых в валюте на 10 лет выдавал ипотечные кредиты Собинбанк. Сбербанк Москвы предлагал более долгосрочные кредиты - на 15 лет под 13% годовых (первоначальный взнос заемщика - 30%). На три года под 15-25% годовых в валюте предоставлял ипотечные ссуды Инвестсбербанк.

В целом масштабы ипотечного кредитования в стране пока невелики.   Внедрению ипотеки  препятствуют нестабильность политической и экономической ситуации в стране, отсутствие эффективно работающей законодательной базы, единой системы регистрации оборота не­движимого имущества, эффективно работающей судебной системы, дей­ственной процедуры обращения взыскания, развитого рынка недвижимо­сти, функционирующего рынка ипотечных ценных бумаг, отсутствия у банков эффек­тивных инструментов кредитования и механизмов привлечения ресурсов, а также эффективных технологий страхования и оценки недвижимости и т. д..  При отсутствии необходимых условий   развитие ипотечного бизнеса в том виде, в каком он существует во всем мире  не только невозможно, но и опасно.

Для оценки состояния ипотечного кредитования на современном этапе можно привести две цифры    – 1,5 –2 млрд. долларов годового объема продаж жилья  на рынке Москвы и 20 – 35 млн. долларов ипотечных кредитов, составляющих 2-3%  этого объема продаж. Таким образом, банковская ипотека с ее высокими ставками – 15%  с физических лиц для покупки готового жилья и 20% годовых  в валюте для покупки объектов незавершенного строительства  является тормозом развития ипотеки. Поэтому стала развиваться система небанковской ипотеки.

В частности, правительство Москвы начало эксперимент  по созданию внебанковского фонда по типу действующих уже более 50 лет в Германии и Австрии системы строительно-сберегательных касс. Там ССК привлекают человека для накопления первоначального 50% взноса  путем вкладов под 1,5 -  3% годовых. Тот, кто накопил взнос, получает право на получение дешевого кредита. 

Домостроительный комбинат ДСК №1 г. Москвы  еще в 1997 г выступило инициатором создания коммандитного товарищества (товарищества на вере) как коллективной формы производства, в котором население  участвует своими вкладами.  Позже товарищество стало развивать свою ипотечную программу путем предоставления уже построенных квартир  в кредит.

Строительная организация СУ –155 предлагает свои две системы товарного кредитования:

30% - первоначальный взнос, на оставшуюся сумму рассрочка платежа на 10 лет под 12,5% годовых;

50% - первоначальный взнос, на оставшуюся сумму рассрочка платежа на 5 лет под 10% годовых.

        Примерно похожие схемы кредитования развивают и в других городах, но пока ипотека – рыночный механизм, рассчитанный на представителей среднего класса  с высокой и «белой» зарплатой, на людей, которые не боятся показать (доказать) свою платежеспособность и уверенных в своем будущем.

 

«все книги     «к разделу      «содержание      Глав: 31      Главы: <   12.  13.  14.  15.  16.  17.  18.  19.  20.  21.  22. >