1.2. основные черты предприятия будущего
Попробуем подробнее охарактеризовать предприятие будущего. Главной характеристикой организации будущего, как показывают исследования, будет постоянное приспособление к динамичной внешней среды. Образно говоря, предприятие напоминать хамелеона, меняющего свой цвет в связи с изменением света, эмоций, температуры. Как механизм, адаптируется, организация изменяться в соответствии с изменениями внешних условий и объективных условий к ней. На первый план выйдут такие черты предприятия, как высокая гибкость, приверженность к индивидуумам, преимущественное использование командной работы, высокая внутренняя конкурентоспособность, стремление к диверсификации.Обобщены основные черты такого предприятия можно свести к приведенным в табл. 1.2.
Указанные характеристики взаимосвязаны и при соответствующей интеграции могут увеличить эффективность предприятия. Они являются средством достижения его успеха, увеличение стоимости акционерного капитала. Возможности достижения успеха современных предприятий в значительной степени зависят от внешних условий. Это интенсивная и глобальная конкуренция, быстрый технологическое развитие, демографические факторы и т.д.. Чтобы добиться успеха, компании должны точно и оперативно учитывать эти изменения в программах своего развития для того, чтобы создать гибкую и мобильную организацию. Это существенно влияет на возможность найма, подготовки и удержания квалифицированных, адаптивных и инновационных кадров для производства высококачественного продукта с максимальной долей добавленной стоимости. Все перечисленные только характеристики предприятий чрезвычайно важны, но их приоритетность различна в зависимости от условий разных стран, отраслей, рынков тощо.
Таким образом, происходит переход к новой модели управления, в основу которой положен интеграционные процессы в компаниях, их объединение с помощью глобальных информационных систем с созданием стратегических альянсов и других союзов самых разных типов. Глобализация бизнеса, формирования стратегических альянсов, сетей из компаний, использования информационных технологий - это те факторы, которые способствуют созданию «лучшей во всех отношениях» организации, в которой любая функция и процесс реализуются на мировом уровне, чего невозможно достичь в отдельно взятом предприятии .
| 1.1. сущность и тенденции организационного развития предприятий | 1.3. эволюция организационных структур управления предприятиями |