6.2. Содержание внешней среды системы

К компонентам внешней среды, влияющие на эффективность и стабильность функционирования организации, относятся те, на которые она не может влиять, которыми не управляет. Эти компоненты влияют на организацию напрямую (налоговая система, политика поставщиков, потребителей и др..) Или косвенно (политическая, экономическая и другие сферы страны).
Факторы макросреды организации влияют на нее побично.
Инфраструктура региона (прежде всего, города), где территориально расположена организация, влияет на эффективность и стабильность ее функционирования. Инфраструктура влияет на работу фирмы. К отраслям инфраструктуры относятся:
рыночная инфраструктура;
мониторинг окружающей среды;
здравоохранение;
наука и образование;
культура;
торговля;
общественное питание;
транспорт и связь;
пригородное сельское хозяйство;
строительство;
жилищно-коммунальное хозяйство;
бытовое обслуживание;
промисловисть.
Уровень развития, стабильность и эффективность функционирования предприятий и учреждений всех перечисленных отраслей инфраструктуры региона, где расположена организация, влияют на стабильность ее работы, прежде всего из-за социально-психологические факторы, то есть через мер} удовлетворение экологических, социальных и духовных потребностей населения, через морально-психологический климат в коллективе, здоровье населення.
Очень сложно количественно измерить степень взаимного влияния факторов инфраструктуры региона, где расположена организация, потому что это влияние сложно. Логическая цепочка здесь такой. Чем выше уровень развития, стабильность и эффективность работы отраслей инфраструктуры региона, тем будет выше морально-психологический климат в коллективе (нет задержек на транспорте, в магазинах), выше квалификационный уровень работников (высокое качество образования), лучше здоровье работника (хорошо работают все отрасли региона). Чем лучше эти показатели, тем выше отдача организации, тем больше будет взносов в местный бюджет. Последний фактор открывает возможность развития региона. И так дали.
Целесообразно также исследовать, какие региональные факторы способствуют более полному удовлетворению физиологических, социальных и духовных потребностей населения или коллектива организации.
Каждый регион заинтересован в увеличении доли конкурентоспособной продукции организаций и, соответственно, в увеличении массы прибыли организаций и региона. От качества работы во всех отраслях инфраструктуры региона во многом зависит стабильность и эффективность работы каждой организации.
Поэтому регион как глобальная система по организации должен всячески помогать своим компонентам. Эффективность глобальной системы будет увеличиваться при совершенствовании связей в системи.
Рассмотренные факторы макросреды и инфраструктуры региона влияют на стабильность и эффективность функционирования организации косвенно, сама организация не имеет возможности управлять ними.
Конечно, чем больше доля организации в объеме производства региона или страны, тем она больше влиять на эту форму внешней среды, и наоборот, внешняя среда будет влиять на организацию.
К факторам микросреды организации относят: непосредственных конкурентов организации по товарам, которые она выпускает; всех конкурентов поставщиков («входа»); маркетинговых посредников по «входу» и «выхода» системы; контактные аудитории (потребительские общества, контролирующие органы, профсоюзы, пресса и т.п.). Чем выше сила конкуренции по «входу» и «выхода» системы, тем будет выше конкурентоспособность товаров випускаються.
Для повышения конкурентоспособности любых объектов необходимо отобрать важнейшие показатели и факторы макросреды, инфраструктуры региона и микросреды организации, осуществлять регулярный учет, собирать и анализировать параметри.
Главная задача анализа - выявить пропорциональность состояния компонентов внешней среды системы обеспечения конкурентоспособности управляемого объекта, разработать и внедрить мероприятия по повышению качества компонентов и обеспечению их пропорциональности. В настоящее время этой работой занимаются бессистемно и эпизодически. Основным субъектом системы обеспечения конкурентоспособности на первом этапе должно стать государство.
6.1. Структура системы обеспечения конкурентоспособности 6.3. Содержание целевой , управляемой подсистемы и подсистемы обеспечения