1.1.3. альтернативность

Bарианты действий (стратегий , проектов) принято называть альтернативами. Альтернативы - неотъемлемая составляющая проблемы принятия решений в условиях неопределенности , конфликтности : если не из чего выбирать , то нет ни выбора , ни неопределенности. Отсюда имеем , что для постановки задач принятия решений в условиях неопределенности необходимо иметь хотя бы несколько альтернативных вариантов действий. Американский менеджер Ли Яккока вспоминает [116] , как его шеф в "Форд моторс компани"
1.1.2. Конфликтность в экономике 1.1.4. Психологическая теория решений