Франчайзи – это предприимчивый человек, который ведет собственное дело. Но какими качествами нужно обладать, чтобы проявить себя в бизнесе?

Франшиза — предложения очень привлекательные, но требуется много усилий для развития вашего бизнеса.

Вот список из 5 вопросов, которые должен задать себе каждый франчайзи:

Есть ли у нас нужные навыки?

Дело не в управленческих навыках. Их можно купить очень быстро, часто франчайзер дает нам огромное количество советов, проводит курсы или обучение. Речь идет о мягких навыках — умении общаться с другими, чувствовать потребности других, харизме, амбициях, готовности развиваться, учиться и открывать новое.

Франчайзи – это человек, голова которого полна идей и энергии для их реализации. Это интеллигентные люди с перспективами и предпринимательским подходом. Именно для них и создана франшиза. Предложения крупных сетей дают франчайзи большие возможности для развития.

Хотим ли мы работать?

Вопреки внешнему виду, франчайзинг — довольно ответственная работа. Часто это связано с необходимостью потратить много времени на разработку объекта, прежде чем можно будет создать надежную команду. Есть много людей, которые всегда мечтали о собственном магазине, шоу-руме, пункте обслуживания, но им не хватило смелости сделать это.

Вместе с возможностью сотрудничества в рамках франшизы вы сможете открыть для себя невиданные ранее запасы энергии. Так что, если у вас есть ощущение, что это может быть он, стоит попробовать, даже с некоторыми опасениями. Франшиза может превратить вашу нынешнюю карьеру в полосу успеха.

Нужна ли нам стабильность?

Бизнес можно вести разными способами. То, что предоставляется по франшизе, — это в первую очередь проверенный другими бизнес и стабильность. Нам не нужно беспокоиться о высоких барьерах для входа на рынок или потенциальной конкуренции — этим займутся специалисты по маркетингу и управлению более крупной сетью, с которой мы наладим сотрудничество.

Мы можем рассчитывать на соответствующую поддержку франчайзинговой сети в различных сферах бизнеса. Франчайзинг также дает вам возможность развивать свои навыки. Однако франчайзи должен быстро учиться, потому что каждая отрасль быстро меняется, а для привлечения новых клиентов также необходимы знания и навыки.

Можем ли мы управлять другими людьми?

В модели франчайзинга подбор персонала обычно является обязанностью франчайзи. Тот факт, что у нас есть определенные управленческие навыки, не означает, что мы сможем без проблем справиться с этим аспектом, построив собственную команду. Нам необходимо подумать, сможем ли мы охватить конкретную группу сотрудников, которых мы будем нанимать, и каким образом.

Если вы верите, что можете это сделать, тогда стоит попробовать/это произойдет.

Сколько мы хотим зарабатывать?

Какой заработок дает франшиза? В предложениях редко указывается, сколько вы можете заработать. Это зависит от многих факторов вовлеченности в ведение бизнеса, качества обслуживания клиентов или возможности сотрудничать с сетью. Так что даже если сначала не получится на 100%. кстати, со временем вы начнете чувствовать себя финансово удовлетворенным. Более того, некоторые сети предлагают гарантированный доход в первые несколько месяцев, что позволит вам стабилизировать и прозрачные условия финансовых расчетов, давая возможность постепенного развития и в финансовом плане.