Антикризисное управление - Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю, Верещагина Л. С.
Оценка: 12 (+/-). Просмотров: 1108
- 1. Понятие кризиса в социально—экономическом развитии
- 2. Разновидности кризисов
- 3. Признаки кризиса
- 4. Сущность и закономерности экономических кризисов
- 5. Причины экономических кризисов
- 6. Фазы цикла и виды экономических кризисов
- 7. Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление
- 8. Кризисы в развитии организации
- 9. Необходимость и возможность антикризисного управления
- 10. Признаки и особенности антикризисного управления
- 11. Эффективность антикризисного управления
- 12. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации
- 13. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- 14. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления
- 15. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации
- 16. Роль государства в антикризисном управлении
- 17. Нормативно—законодательная деятельность государства
- 18. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- 19. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- 20. Роль и деятельность арбитражного суда
- 21. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
- 22. Ликвидация предприятий
- 23. Основные параметры диагностирования банкротства
- 24. Этапы диагностики кризиса
- 25. Информация в диагностике
- 26. Особенности банкротства кредитных организаций
- 27. Роль стратегии в антикризисном управлении
- 28. Разработка антикризисной стратегии в организации
- 29. Реализация выбранной антикризисной стратегии
- 30. Организация осуществления антикризисной стратегии
- 31. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
- 32. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
- 33. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
- 34. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса
- 35. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда
- 36. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер
- 37. Природа и классификация управленческих рисков
- 38. Антикризисное управление риском
- 39. Методы оценки инвестиционного риска
- 40. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
- 41. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов
- 42. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий
- 43. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления
- 44. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении
- 45. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
- 46. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия
- 47. Система антикризисного управления персоналом
- 48. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии
- 49. Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
- 50. Стратегия поведения антикризисного управляющего
- 51. Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления
- 52. Социальное партнерство в антикризисном управлении
- 53. Ведение переговоров с профсоюзами
- 54. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
- 55. Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии
- 56. Антикризисное управление конфликтами
Похожие книги
Разработка бизнес-плана Организация и планирование управления кафе Блинная – Автор неизвестен
Учебник по менеджменту - Орлов А.И.
Пример бизнес-плана компания Дюшес – Автор неизвестен
Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде - М.С. Кузнецов
Консалтинг при автоматизации предприятий подходы, методы, средства - Г.Н. Калянов