Продуктом деятельности компании являются управляющие действия по проведению коммерчески эффективных промысловых экспедиций за морепродуктами, включающие:
|
Вид анализа |
Результат анализа |
|
анализ данных по промысловым запасам и прогнозам вылова (за исключением внутренних водоемов, искусственного разведения) |
определенная промысловая акватория, основной продукт и прилов, общий допустимый улов, порты разгрузок и снабжения, период и продолжительность рейса и чистого промысла, потребности в МРТО |
|
анализ технического и финансового состояния промысловых флотов потенциальных конкурентов и арендодателей |
перечень промысловых конкурентов и потенциальный объем добычи, типовые условия аренды траулеров, расходы на ГСМ и палубное снабжение |
|
анализ уровня мировых и региональных цен на продукты вылова и переработки, условия оплаты продукции |
потенциальный объем дохода и сроки обращения дебиторской задолженности, перечень потенциальных покупателей и типовые условия продаж, доля дохода экипажа, расходы на заходы в порты и выгрузку продукции |
|
анализ требуемого качества технического оснащения и уровня профессиональных требований к членам экипажа |
расходы на комплектацию судна орудиями лова, перерабатывающим оборудованием, тарой и упаковкой, перечень требуемых специалистов |
|
анализ возможностей внутренней кооперации флотилии и оптимизация функций добывающих, перерабатывающих, транспортных судов |
структура флотилии и организация кооперации на промысле, общие расходы промысла |
|
расчеты и обоснования финансирования промысловых экспедиций |
определение уровня потребности в денежных средствах, ключевые параметры экономической эффективности промысла |
|
проектное управление группой экспедиций |
поддержание устойчивости (соотношения собственных и заемных средств), ликвидности (достаточности средств на текущие нужды), прибыльности (установленного соотношения между доходностью и риском) компании. |
Результатом произведенного анализа стал выбор следующих объектов промысла
Серебристый хек в Канадской экономической зоне NAFO - четырьмя траулерами в течение марта - июля 1999 года и января - мая 2000 года.
Атлантическая (северная) креветка на банке Флемиш-кап - тремя траулерами с августа по декабрь 1999 года и с июня по ноябрь 2000 года.
Лангуст (омар, лобстер) и прилов донных рыб (полиприон, масляная и др.) - одним траулером с августа по декабрь 1999 года и с июня по ноябрь 2000 года.
Начальные данные для расчета
Промысел серебристого хека.
|
Параметр промысла |
Значение |
|
Промысловая акватория |
В Канадской экономической зоне в области 4VWX согласно классификации NAFO, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада. |
|
Основной продукт. Прилов |
Серебристый хек. Кальмар, скумбрия, треска, пикша, минтай, палтус, красный\белый хек и монкфиш - в объеме 1-2 %. |
|
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года |
До 37,5 тысяч тонн, добыто 43% (16195 т.) |
|
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи |
4 Кубинских траулера с объемами добычи 16 тысяч тонн в 1999 году на промысел в полном составе не выйдут из-за плохого технического состояния |
|
Потенциальный объем вылова |
БМРТ-30 тонн в чистые промысловые сутки СРМТ-20 тонн в чистые промысловые сутки |
|
Структура флотилии |
Максимальное число траулеров - до 12, из-за близости порта к акватории промысла организация кооперации не эффективна; доступных для аренды - 4траулера, один БМРТ и 3 СРМТ |
Промысел креветки.
|
Параметр промысла |
Значение |
|
Промысловая акватория |
Банка Флемиш Кап, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада. |
|
Основной продукт и прилов |
Креветка атлантическая (северная). |
|
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года |
До 6,5 тысяч тонн. Возможно использование квоты России. |
|
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи |
Исландия, Норвегия, Канада, США, Япония, Испания - до 2000 тонн. |
|
Потенциальный объем вылова |
СРМТ-4 тонны в чистые промысловые сутки. |
|
Структура флотилии |
Максимальное число траулеров - до 5, из-за близости порта к акватории промысла организация кооперации неэффективна. Доступных для аренды - 3 СРТМ |
Промысел лангуста.
|
Параметр промысла |
Значение |
|
Промысловая акватория |
Северо-Западное побережье Атлантики, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада. |
|
Основной продукт. Прилов |
Американский омар (лангуст). Донная рыба (полиприон, масляная рыба и др.) в объеме до 50%. |
|
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года |
До 30 тысяч тонн, объем вылова в свободной зоне не ограничен. |
|
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи |
Конкуренция незначительная |
|
Потенциальный объем вылова |
БМРТ- 4,5 тонны в чистые промысловые сутки (2,25 - омар, 2,25-прилов) |
|
Структура флотилии |
Максимальное число траулеров не ограничено. Доступных для аренды - один БМРТ. |
Продуктом деятельности компании являются управляющие действия по проведению коммерчески эффективных промысловых экспедиций за морепродуктами, включающие:
|
Вид анализа |
Результат анализа |
|
анализ данных по промысловым запасам и прогнозам вылова (за исключением внутренних водоемов, искусственного разведения) |
определенная промысловая акватория, основной продукт и прилов, общий допустимый улов, порты разгрузок и снабжения, период и продолжительность рейса и чистого промысла, потребности в МРТО |
|
анализ технического и финансового состояния промысловых флотов потенциальных конкурентов и арендодателей |
перечень промысловых конкурентов и потенциальный объем добычи, типовые условия аренды траулеров, расходы на ГСМ и палубное снабжение |
|
анализ уровня мировых и региональных цен на продукты вылова и переработки, условия оплаты продукции |
потенциальный объем дохода и сроки обращения дебиторской задолженности, перечень потенциальных покупателей и типовые условия продаж, доля дохода экипажа, расходы на заходы в порты и выгрузку продукции |
|
анализ требуемого качества технического оснащения и уровня профессиональных требований к членам экипажа |
расходы на комплектацию судна орудиями лова, перерабатывающим оборудованием, тарой и упаковкой, перечень требуемых специалистов |
|
анализ возможностей внутренней кооперации флотилии и оптимизация функций добывающих, перерабатывающих, транспортных судов |
структура флотилии и организация кооперации на промысле, общие расходы промысла |
|
расчеты и обоснования финансирования промысловых экспедиций |
определение уровня потребности в денежных средствах, ключевые параметры экономической эффективности промысла |
|
проектное управление группой экспедиций |
поддержание устойчивости (соотношения собственных и заемных средств), ликвидности (достаточности средств на текущие нужды), прибыльности (установленного соотношения между доходностью и риском) компании. |
Результатом произведенного анализа стал выбор следующих объектов промысла
Серебристый хек в Канадской экономической зоне NAFO - четырьмя траулерами в течение марта - июля 1999 года и января - мая 2000 года.
Атлантическая (северная) креветка на банке Флемиш-кап - тремя траулерами с августа по декабрь 1999 года и с июня по ноябрь 2000 года.
Лангуст (омар, лобстер) и прилов донных рыб (полиприон, масляная и др.) - одним траулером с августа по декабрь 1999 года и с июня по ноябрь 2000 года.
Начальные данные для расчета
Промысел серебристого хека.
|
Параметр промысла |
Значение |
|
Промысловая акватория |
В Канадской экономической зоне в области 4VWX согласно классификации NAFO, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада. |
|
Основной продукт. Прилов |
Серебристый хек. Кальмар, скумбрия, треска, пикша, минтай, палтус, красный\белый хек и монкфиш - в объеме 1-2 %. |
|
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года |
До 37,5 тысяч тонн, добыто 43% (16195 т.) |
|
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи |
4 Кубинских траулера с объемами добычи 16 тысяч тонн в 1999 году на промысел в полном составе не выйдут из-за плохого технического состояния |
|
Потенциальный объем вылова |
БМРТ-30 тонн в чистые промысловые сутки СРМТ-20 тонн в чистые промысловые сутки |
|
Структура флотилии |
Максимальное число траулеров - до 12, из-за близости порта к акватории промысла организация кооперации не эффективна; доступных для аренды - 4траулера, один БМРТ и 3 СРМТ |
Промысел креветки.
|
Параметр промысла |
Значение |
|
Промысловая акватория |
Банка Флемиш Кап, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада. |
|
Основной продукт и прилов |
Креветка атлантическая (северная). |
|
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года |
До 6,5 тысяч тонн. Возможно использование квоты России. |
|
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи |
Исландия, Норвегия, Канада, США, Япония, Испания - до 2000 тонн. |
|
Потенциальный объем вылова |
СРМТ-4 тонны в чистые промысловые сутки. |
|
Структура флотилии |
Максимальное число траулеров - до 5, из-за близости порта к акватории промысла организация кооперации неэффективна. Доступных для аренды - 3 СРТМ |
Промысел лангуста.
|
Параметр промысла |
Значение |
|
Промысловая акватория |
Северо-Западное побережье Атлантики, порт разгрузки и снабжения-Галифакс, Шельбурн, Канада. |
|
Основной продукт. Прилов |
Американский омар (лангуст). Донная рыба (полиприон, масляная рыба и др.) в объеме до 50%. |
|
Общий допустимый улов (квота) в текущем году и процент изъятия предыдущего года |
До 30 тысяч тонн, объем вылова в свободной зоне не ограничен. |
|
Промысловые конкуренты и потенциальный объем добычи |
Конкуренция незначительная |
|
Потенциальный объем вылова |
БМРТ- 4,5 тонны в чистые промысловые сутки (2,25 - омар, 2,25-прилов) |
|
Структура флотилии |
Максимальное число траулеров не ограничено. Доступных для аренды - один БМРТ. |