Оглавление
§ Аннотация§ ОГЛАВЛЕНИЕ
§ 1. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА
§ 1.1. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления
§ 1.2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента
§ 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ И ВЫВЕДЕНИЮ НА РЫНОК НОВОГО ТОВАРА
§ 2.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка
§ 2.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
§ 2.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей
§ 2.4. Фильтрация идей
§ 2.5. Проверка концепции и экономический анализ
§ 2.6. Разработка и испытание нового продукта
§ 2.7. Пробный маркетинг
§ 2.8. Обобщающие выводы по главе 2
§ 3. СТРАТЕГИЯ НИОКР
§ 3.1. НИОКР как бизнеc
§ 3.2. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка
§ 3.3. Стратегический менеджмент инноваций
§ 3.4. Обобщающие выводы по главе 3
§ 4. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР
§ 4.1. Содержание и процедура оценки и отбора
§ 4.2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации
§ 4.3. Маркетинговые критерии
§ 4.4. Научно-технические критерии
§ 4.5. Производственные критерии
§ 4.6. Организация оценки проекта
§ 5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
§ 5.1. Финансовые критерии оценки проектов
§ 5.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР
§ 5.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР
§ 5.4. Учет фактора риска в финансовом анализе
§ 5.5. Итоговые выводы по главе 5
§ 6. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И РОЛЬ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
§ 6.1. Структура жизненного цикла изделия
§ 6.2. Роль научно-технической подготовки производства
§ 6.3. Комплексная система обеспечения качества изделия
§ 6.4. Технико-экономическое управление надежностью изделия
§ 7. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ НИР
§ 7.1. Виды НИР и их основные этапы
§ 7.2. Информационное обеспечение прикладной НИР
§ 7.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР
§ 8. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОКР
§ 8.1. Основные задачи и этапы ОКР
§ 8.2. Философия и логика проектирования
§ 8.3. Интегральный технический показатель качества изделия
§ 8.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность
§ 8.5. Управление эффективностью разработки
§ 8.6. Итоговые выводы по главе 8
§ 9. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА НА ЗАВОДЕ-ИЗГОТОВИТЕЛЕ ПРОДУКЦИИ
§ 9.1. Характер управленческих решений, предшествующих подготовке производства
§ 9.2. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции
§ 9.3. Технологическая подготовка производства (ТПП)
§ 9.5. Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения
§ 9.6. Ускорение организации производства
§ 9.7. Итоговые выводы по главе 9
§ 10. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ НИОКР
§ 10.1. Специфика менеджмента НИОКР
§ 10.2. Планирование портфеля НИОКР
§ 10.3. Управление проектом НИОКР
§ 10.4. Организационные структуры в инновационной деятельности
§ 10.5. Венчурная компания
§ 10.6. Практические организационные структуры НИИ и КБ в России
§ 10.7. Итоговые выводы по главе 10
§ 11. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА – НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
§ 11.1 Место информации в НИОКР
§ 11.2. Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы
§ 11.4. Организация службы информации фирмы
§ 11.5. Итоговые выводы по главе 11
§ ЛИТЕРАТУРА
§ Приложение 1
§ Приложение 2
«все книги «к разделу