Оглавление

     § Аннотация
     § ОГЛАВЛЕНИЕ

§ 1. ПРЕДМЕТ  И  ЗАДАЧИ  КУРСА

§ 1.1. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления

§ 1.2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента

§ 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ  ПОДХОД  К  РАЗРАБОТКЕ  И  ВЫВЕДЕНИЮ  НА  РЫНОК  НОВОГО ТОВАРА

§ 2.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка

§ 2.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок

§ 2.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей

§ 2.4. Фильтрация идей

§ 2.5. Проверка концепции и экономический анализ

§ 2.6. Разработка и испытание нового продукта

§ 2.7. Пробный маркетинг

§ 2.8. Обобщающие выводы по главе 2

§ 3. СТРАТЕГИЯ НИОКР

§ 3.1. НИОКР как бизнеc

§ 3.2. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка

§ 3.3. Стратегический менеджмент инноваций

§ 3.4. Обобщающие выводы по главе 3

§      4. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР

§ 4.1. Содержание и процедура оценки и отбора

§ 4.2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации

§ 4.3. Маркетинговые критерии

§ 4.4. Научно-технические критерии

§ 4.5. Производственные критерии

§ 4.6. Организация оценки проекта

§ 5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА  НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ 

§ 5.1. Финансовые критерии оценки проектов

§ 5.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР

§ 5.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР

§ 5.4. Учет фактора  риска в финансовом анализе

§ 5.5. Итоговые выводы по главе 5

§ 6. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИЗДЕЛИЯ И РОЛЬ  НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

§ 6.1. Структура жизненного цикла изделия

§ 6.2. Роль научно-технической подготовки производства

§ 6.3. Комплексная система обеспечения качества изделия

§ 6.4. Технико-экономическое управление надежностью изделия

§ 7. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ НИР

§ 7.1. Виды НИР и их основные этапы

§ 7.2. Информационное обеспечение прикладной НИР

§ 7.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР

§ 8. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОКР

§ 8.1. Основные задачи и этапы ОКР

§ 8.2. Философия и логика проектирования

§ 8.3. Интегральный технический показатель качества изделия

§ 8.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность

§ 8.5. Управление эффективностью разработки

§ 8.6. Итоговые выводы по главе 8

§ 9. ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА НА  ЗАВОДЕ-ИЗГОТОВИТЕЛЕ  ПРОДУКЦИИ

§ 9.1. Характер управленческих решений, предшествующих подготовке производства

§ 9.2. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции

§ 9.3. Технологическая подготовка производства (ТПП)

§ 9.5. Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения

§ 9.6. Ускорение организации производства

§ 9.7. Итоговые выводы по главе 9

§  10. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ НИОКР

§ 10.1. Специфика менеджмента НИОКР

§ 10.2. Планирование портфеля НИОКР

§ 10.3. Управление проектом НИОКР

§ 10.4. Организационные структуры в инновационной деятельности

§ 10.5. Венчурная компания

§ 10.6. Практические организационные структуры НИИ и КБ в России

§ 10.7. Итоговые  выводы по главе 10

§ 11. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА – НЕОТЪЕМЛЕМАЯ  ЧАСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

§ 11.1 Место информации в НИОКР

§ 11.2. Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы

§ 11.4. Организация службы информации фирмы

§ 11.5. Итоговые выводы по главе 11
     § ЛИТЕРАТУРА

§ Приложение 1

§ Приложение 2
«все книги     «к разделу