Управление персоналом определяется разными авторами по-разному:

• это функция, выполняемая в организации, которая помогает наиболее эффективно использовать людей для достижения целей организации и их личных целей.
• это вопросы мотивации руководителей и сотрудников, соответствующих методов управления, стиля и выбора инструментов, которые способствуют достижению сформулированных целей.
• это отношения между руководителями и подчиненными.
• это работа, связанная с людьми — подбор, обучение сотрудников организации,

оценка, вознаграждение и создание для них безопасной и справедливой рабочей среды.

• это организация и координация отношений сотрудников для достижения определенной поставленной цели.
• это комплекс мероприятий, целью которых является обеспечение организации работниками (в необходимом количестве и составе) и обеспечение их эффективной работы и удержания.

Управление персоналом в первую очередь связано с лидерством.