Функции компании вытекают непосредственно из ее целей и задач. К основным функциям предприятия относятся:

• производственная функция,
• функция технического развития предприятия,
• логистическая функция,
• организационная функция,
• финансовая функция,
• функция формирования дохода,
• социальная функция,
• функция предпринимательства.

Производственная функция

Это основная функция любой экономической организации. Она вытекает непосредственно из цели создания предприятия и находит свое выражение в основных правовых актах, регламентирующих принципы учреждения учредительного акта предприятия. В каждом уставе или учредительном договоре должна быть четко указана цель деятельности общества. Там же определяется профиль деятельности компании. Каждое предприятие создается для производства товаров и/или услуг. Именно за счет производственного процесса компания хочет достичь поставленных стратегических целей и задач в более короткие сроки. Это важная функция не только для самой компании, но и для окружающей среды, рынка и экономики. От правильной реализации этой функции практически зависит существование и будущее компании. Плановики на предприятии должны определить, что производить, сколько и когда производить, как производить и для какого получателя. Ошибки в оценке этих величин обычно причиняют большие убытки предприятию, а в крайних случаях могут привести к его банкротству.

Функция технического развития предприятия

Каждое предприятие, программирующее свое развитие, вынуждено создавать техническую, технологическую, кадровую и организационную базу для этого развития. Производство не на сегодня, а на завтра и послезавтра — это реальный определитель правильной стратегии, показатель шанса на выживание и масштаб эффективности экономической организации. Это касается правильного программирования профиля будущего производства и набора средств, с помощью которых предполагается достичь этой цели. И эти цели и задачи могут быть достигнуты при использовании соответствующей техники и технологии изготовления. В условиях наблюдаемого в настоящее время очень быстрого технического прогресса во многих областях мира индивидуальный уровень техники и технологии на предприятии определяет шансы на выживание и развитие предприятия. Таким образом, если экономическая организация хочет существовать и эффективно функционировать, она должна заранее программировать развитие производственной техники и технологии. Для этого он должен проводить соответствующие исследования, разработки и внедрения, чтобы постоянно модернизировать и модернизировать свою производственную структуру. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук. должны заранее программировать развитие техники и технологии производства. Для этого он должен проводить соответствующие исследования, разработки и внедрения, чтобы постоянно модернизировать и модернизировать свою производственную структуру. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук. должны заранее программировать развитие техники и технологии производства. Для этого он должен проводить соответствующие исследования, разработки и внедрения, чтобы постоянно модернизировать и модернизировать свою производственную структуру. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук. Для этого он должен проводить соответствующие исследования, разработки и внедрения, чтобы постоянно модернизировать и модернизировать свою производственную структуру. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук. Для этого он должен проводить соответствующие исследования, разработки и внедрения, чтобы постоянно модернизировать и модернизировать свою производственную структуру. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук. На большинстве крупных предприятий на эти цели направлена ​​деятельность научно-исследовательских и проектных центров, конструкторско-технологических бюро и специальных заводов. Другие компании покупают лицензии, патенты и разработки продуктов для модернизации и модернизации производственного процесса и самой производственной структуры. Для ускорения технического и технического прогресса некоторые предприятия сотрудничают с институтами и отраслевыми научно-исследовательскими центрами, университетами и подразделениями Российской академии наук.

Именно уровень технической и технологической современности способен формировать уровень качества продукции. Это, в свою очередь, часто определяет степень конкурентоспособности продукции на рынках сбыта. Так что эта функция играет роль базовой инструкциис точки зрения возможностей, объемов и эффективности продаж своей продукции. Это относится как к производственным предприятиям, так и к торгово-сервисным предприятиям.

Логистическая функция

Для того чтобы производственные процессы и товародвижение протекали бесперебойно, на предприятии должны эффективно осуществляться процессы материально-технического снабжения, эффективного производственного использования материалов и доставки готовой продукции получателю. Руководители компании должны эффективно и результативно управлять всей этой цепочкой.

Это означает, что они должны выбирать наилучшие источники снабжения материалами и сырьем, организовывать эффективные виды транспорта, поддерживать оптимальный уровень материальных запасов, незавершенного производства готовой продукции и товаров, рационально использовать материалы в производстве и эффективно проводить процессы товародвижения.. Основным критерием оценки эффективности логистических процессов является минимизация затрат. Для достижения этой цели компания должна иметь в каждом звене логистической цепи хороших специалистов.

организационная функция

Каждое предприятие представляет собой правильно организованный технико-экономический и социальный комплекс. Каждый сотрудник играет в этой системе соответствующую роль, важный инструмент в достижении целей, и требуется такая же схема организационной структуры компании, а затем и текущая организация управления различными процессами и явлениями в компании. Особенно важная задача касается подготовки соответствующей системы информации и принятия решений в каждой компании. Эффективное функционирование этой системы позволяет быстро и эффективно принимать решения во всех областях и сферах деятельности компании.

Финансовая функция

Для экономической оценки проводимой деятельности компания должна вести бухгалтерский учет и составлять финансовую отчетность, а также проводить различные анализы. Это также вытекает из соответствующих правовых положений (главным образом из Закона о бухгалтерском учете), но прежде всего из необходимости проведения различных оценок осуществляемой деятельности. Кроме того, практически каждое предприятие должно проводить определенную финансовую политику. Он заключается в эффективном накоплении финансовых ресурсов, управлении ими и правильном управлении ими, т. е. распределении их по соответствующим целям. Для этого на более крупных и крупных предприятиях создаются соответствующие отделы или филиалы, которые занимаются получением внешних средств с наименьшими затратами, а также оптимальным вложением собственных средств в различные проекты и финансовые инструменты. Эффективное управление финансовыми ресурсами на развитых рынках финансов и капитала требует узкоспециализированных знаний. Этим занимаются инвестиционные и финансовые консультанты, которые выступают экспертами в этой области.

Функция заработка

Компания выполняет эту функцию в трех формах:

1. каждая хозяйственная организация является основным и большей частью единственным источником дохода своих работников; работники получают этот доход за свой труд в виде различных форм вознаграждения (зарплата + надбавки и субсидии);
2. предприятие, образующее финансовый излишек (чистую прибыль), может направлять его на различные цели потребления и развития; персонал (премии, премии) и собственники (дивиденды) могут участвовать в долевой финансовой прибыли; таким образом, предприятие также является источником дохода для владельцев;
3. предприятие является основным источником доходов Государственной казны и важным источником доходов муниципальных бюджетов; каждое предприятие в виде специфических налогов (преимущественно налога на прибыль) и финансовых отягощений пополняет государственный бюджет и местные бюджеты; эти доходы оказывают весьма существенное влияние на финансирование всей бюджетной сферы и масштабы деятельности государства в экономике.

Социальная функция

Практически каждое предприятие ведет в большей или меньшей степени определенную социальную деятельность. Формы и масштабы общественной и жизненной деятельности различаются в разных странах и зависят от исторического прошлого, традиций и реализуемых моделей рыночной экономики. Чем более она является моделью общественного рыночного хозяйства, тем яснее, полнее и юридически регламентированным образом выполняется социальная функция. Специальные фонды создаются для социальных выплат. В России социальная функция выполняется через Фонд социального страхования компании на предприятиях. Социальные выплаты в основном касаются:

• софинансирование отпуска для сотрудников и их семей,
• софинансирование образовательных учреждений,
• софинансирование коллективного питания,
• проведение культурно-спортивных мероприятий,
• оказание возмездной и невозвратной помощи,
• предоставление кредитов на ремонт и жилье,

• финансирование или субсидирование обучения и поездок на работу, • частичная эксплуатация домов отдыха компании и т. д.

Благодаря субсидированию определенных льгот работники получают дополнительный доход. Как правило, размер софинансирования по отдельным видам пособий (отпусков) зависит от дохода на одного человека в семье согласно чем ниже доход, тем выше субсидия. Таким образом, он облегчает доступ к определенным льготам (праздникам, молодежным лагерям, летним лагерям, туризму, отдыху, культурным мероприятиям и т. д.) в том числе для работников с низким доходом, которые в противном случае не могли бы себе их позволить.

Предпринимательская функция

Эту функцию выполняют предприятия как хозяйственные организации, где работники приобретают новый опыт или обогащают уже имеющийся. Когда они создают благоприятные условия для использования своей теоретической и практической квалификации, они могут в полной мере проявить свои творческие способности. В принципе, эти способности могут на практике проявляться в виде инновационных проектов, которые могут быть реализованы практически во всех сферах деятельности компании, начиная от разработки новых конструкций продукции или их модернизации, через совершенствование организации производства, к инструментам маркетинга и дистрибуции. Практика показывает, что лучшие и самые новаторские менеджеры используют опыт, полученный в крупных финансовых корпорациях,