Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ

23.1.     Поняття та основні завдання контролю й обліку в органах внутрішніх справ

23.2.     Принципи контролю та обліку

23.3.     Форми і види контролю та обліку в органах внутрішніх справ

23.4.     Внутрівідомчий контроль в органах внутрішніх справ

23.5.     Удосконалення системи контролю в МВС України, УМВС, УМВСТ

Як вже відомо, змістом процесу управління є розробка та реалізація суб'єктом управлінських рішень, які дають змогу практично здійснювати владні повноваження керівникам відповідного рівня.

Процес управління, що характеризується безперервністю, послідовністю, та циклічністю, завершується аналізом перебігу і результатів виконання прийнятих рішень, оцінкою ступеня досягнення поставлених цілей. Для цього проводиться облік роботи, здійснюється контроль, під час котрих виявляється інформаційна сутність управління. Функція контролю за своїм змістом та технологією виконання є не що інше, як збирання інформації про об'єкти, що перевіряються, з метою її обробки, аналізу та подальшого використання в черговому управлінському циклі.

Контроль за управлінською діяльністю органів внутрішніх справ є однією з найважливіших гарантій прийняття правильного управлінського рішення та своєчасного і доброякісного його виконання.

У взаємозв'язку з іншими функціями управління контроль дає змогу глибше бачити та осмислювати результати виконуваної роботи, а значить, добиватись безумовного виконання управлінських рішень, своєчасно попереджувати та усувати можливі недоліки, упущення в роботі. Також значна роль контролю у вихованні у кадрів високої відповідальності за доручену справу, оволодінні ними ефективним стилем та методами праці.

Досвід роботи органів державного управління, в тому числі органів внутрішніх справ, переконливо підтверджує, що управління підлеглими апаратами, співробітниками неможливе без зразково організованого контролю та обліку. Оптимально функціонуючі контроль та облік, відображаючи фактичний стан справ на місцях і виявляючи всі знайдені в роботі досягнення та прора-хунки, спрямовують на шлях до ефективного управління.