Контрольні питання

1. Види планів.

2. Основні етапи процесу планування.

3. Види загальнокорпоративних стратегій.

4.  Види стратегій конкуренції (стратегій бізнесу).

5. Місія організації.

6. Вимоги до цілей організації.

7. Аналіз зовнішнього середовища організації.

8. Аналіз внутрішнього середовища організації.

9. SWO Г-аналіз.

10.  Сфери вироблення стратегії за М. Портером.

11. Базисні стратегії розвитку.

12.  Шляхи досягнення стратегії зростання.

13. Стратегії концентрованого зростання.

14. Стратегії інтегрованого зростання.

15. Стратегії диверсифікованого зростання.

16.  Шляхи досягнення стратегії скорочення.

17. Вироблення стратегії.

18. Основні кроки вибору стратегії за А. Томпсоном і А. Стріклендом.

80

>>>81>>>

19. Аналіз портфеля продукції.

20. Чинники, що впливають на вибір стратегії.

21. Основні завдання виконання стратегії.

22. Зміни в організації, що відбуваються під час виконання стратегії.

23.  Організаційна структура, як чинник стратегічних змін.

24. Організаційна культура, як чинник стратегічних змін.

25. Чинники стратегічного планування за Дж. Зіммерманом.

26. Правила стратегічного планування.

27. Етапи розробки стратегічного державного менеджменту.

28. Завдання стратегічного державного менеджменту.

81

>>>82>>>