5. Неформальные системы управления
По разным причинам в органах безопасности наряду с формальными складываются и функционируют системы незапрограммированные, спонтанно возникающие — неформальные системы управления.
Неформальные системы управления подразделяются на две разновидности:
1) внеформальные системы управления;
2) социально-психологические системы управления'.
Внеформальные системы управления характеризуются наличием связей (отношений), спонтанно развиваемых между исполнителями в тех или иных организационных звеньях. Эти связи позволяют достигать цели деятельности данных звеньев способами, отличными от формально предписанных.
Основными признаками внеформальных систем управления являются:
спонтанность (незапланированность) возникновения; существование и функционирование наряду (параллельно) с формальными системами; служебное («деловое») содержание, как при совпадении, так и при расхождении направлений их деятельности с целями формальных систем
Внеформальные системы управления возникают «по поводу» формальных и тесно с ними связаны (иногда их обозначают термином «полуформальные»). Источником их возникновения является функциональная недостаточность формальных систем. «Неисправность» формальных систем, вызывающая нарушение деятельности организационных звеньев, может компенсироваться за счет функционально направленной самоорганизации.
Однако иногда внеформальные системы могут оказывать отрицательное воздействие на функционирование тех или иных организационных звеньев. В таких случаях их отрицательное воздействие следует рассматривать как патологическое состояние этих звеньев в целом, как общеорганизационный конфликт.
Социально-психологические системы управления характеризуются наличием спонтанных межличностных отношений, возникающих как результат более либо менее длительного общения, основанного на взаимодействии исполнителей как личностей. Такие системы не имеют непосредственно служебного содержания.
Причинами их возникновения выступают потребности, взаимные интересы. Все дело в том, что некоторые из своих потребностей исполнители могут удовлетворить только в общении. Такова природа самих этих потребностей. Например, уважение, признание можно получить только в глазах окружающих коллег в процессе продолжительных контактов Реальное распределение уважения и признания среди коллег часто значительно отличается от формального В результате увеличивается зависимость исполни-
См , например Пригожин А И Социология организаций —М, 1980 —С 109—133
41
телей от неформальных отношений Поэтому необходимость в удовлетворении ряда своих потребностей в условиях организационных звеньев приводит исполнителей к образованию социально-психологических общно-стей. Сила указанных потребностей оценена давно Еще в древности людей наказывали отказом в общении, а одиночное заключение считается особенно суровым до сих пор. Кроме того, большое значение имеет совпадение мнений, взглядов по различным вопросам, а также взаимные симпатии, антипатии и т д.
В качестве основных факторов самоорганизации социально-психологического характера можно выделить лидерство, престиж и т д. Они составляют «вечный» механизм социально-психологической самоорганизации. Ни одно максимально формальное организационное звено не может ее избежать.
Внеформальные и социально-психологические системы управления взаимодополняют друг друга. В ряде случаев они сосуществуют и их элементы сочетаются друг с другом Различие между ними часто условное. Нередко они сливаются. В реальных условиях практически невозможно провести между ними абсолютно четкую грань.
Следует подчеркнуть, что нельзя преувеличивать «достоинства» неформальных систем управления. Ведь то, что служит делу в одном из организационных звеньев, может вызвать дезорганизацию в другом, и наоборот.
Кроме того, в некоторых случаях в органах безопасности такие системы нецелесообразны и даже вредны с точки зрения основных функций тех или иных организационных звеньев
Вопросы для самоконтроля
/ Что является, по Вашему мнению, самым важным в системах управления в органах безопасности7
2 Что является, на Ваш взгляд, самым важным в формальных системах управления в органах безопасности9
3 Что является, по Вашему мнению, самым важным в строении формальных систем управления в органах безопасности7
4 Что является, на Ваш взгляд, самым важным в функционировании формальных систем управления в органах безопасности7
5 Что является, по Вашему мнению, самым важным в неформальных системах управления в органах безопасности7
«все книги «к разделу «содержание Глав: 74 Главы: < 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. >