Задачи организационного строительства
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41
Среди первоочередных задач организационного строительства руководство Предприятия выделяет следующие:
Качественную подготовку предпроектных документов.
Установление надежных профессиональных отношений с менеджментом компании «Hemofarm», финансовыми партнерами, поставщиками специального и промышленного оборудования.
Формирование ядра основных менеджеров Предприятия.
Приглашение зарубежных менеджеров на период отладки и запуска производства.
Финансирование инвестиционного проекта
Участники проекта
|
Наименование участника |
Обозначение |
Примечание |
|
Инициаторы проекта |
ИП |
- |
|
Стратегический инвестор |
СИ |
Компания, производящая фармпрепараты либо торгующая ими. Крупная компания (например, занимающаяся нефте- или газодобычей), которая вкладывает свободные деньги в другие отрасли производства. |
|
Федеральный бюджет |
ФБ |
Государственная поддержка в форме кредита. |
За условную дату начала проекта принята дата - 01.06.2002 г.
Период расчета эффективности инвестиций - 90 месяцев с начала проекта.
Структура акционерного капитала
|
Акционер |
Дата внесения средств |
Месяц проекта |
Размер доли, % |
Сумма (тыс. $ US) |
|
Акционер 1 (ИП) |
01.06.2002 |
1 |
50~PE_Get( 19,0,1){} |
~PE_Get( 1,0,3){21 000 } |
|
Акционер 2 (СИ) |
01.06.2002 |
1 |
50 |
~PE_Get( 1,1,3){21 000 } |
Акционер 2 делает первый взнос в уставной капитал в 1-ом месяце проекта. Остальные суммы вносятся по схеме, покрывая дефицит денежных средств, в период всего строительства Предприятия.
Государственная поддержка в форме кредита предоставляется Предприятию, начиная с 24 месяца проекта на этапе завершения строительства.
Среди первоочередных задач организационного строительства руководство Предприятия выделяет следующие:
Качественную подготовку предпроектных документов.
Установление надежных профессиональных отношений с менеджментом компании «Hemofarm», финансовыми партнерами, поставщиками специального и промышленного оборудования.
Формирование ядра основных менеджеров Предприятия.
Приглашение зарубежных менеджеров на период отладки и запуска производства.
Финансирование инвестиционного проекта
Участники проекта
|
Наименование участника |
Обозначение |
Примечание |
|
Инициаторы проекта |
ИП |
- |
|
Стратегический инвестор |
СИ |
Компания, производящая фармпрепараты либо торгующая ими. Крупная компания (например, занимающаяся нефте- или газодобычей), которая вкладывает свободные деньги в другие отрасли производства. |
|
Федеральный бюджет |
ФБ |
Государственная поддержка в форме кредита. |
За условную дату начала проекта принята дата - 01.06.2002 г.
Период расчета эффективности инвестиций - 90 месяцев с начала проекта.
Структура акционерного капитала
|
Акционер |
Дата внесения средств |
Месяц проекта |
Размер доли, % |
Сумма (тыс. $ US) |
|
Акционер 1 (ИП) |
01.06.2002 |
1 |
50~PE_Get( 19,0,1){} |
~PE_Get( 1,0,3){21 000 } |
|
Акционер 2 (СИ) |
01.06.2002 |
1 |
50 |
~PE_Get( 1,1,3){21 000 } |
Акционер 2 делает первый взнос в уставной капитал в 1-ом месяце проекта. Остальные суммы вносятся по схеме, покрывая дефицит денежных средств, в период всего строительства Предприятия.
Государственная поддержка в форме кредита предоставляется Предприятию, начиная с 24 месяца проекта на этапе завершения строительства.