5. Стратегия и реализация

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 

Для того чтобы добиться своей цели компания ЭКСТРЕМАЛ разработала две стратегии.

Стратегия 1. Добиться признания своей торговой марки с помощью эффективной рекламы, маркетинга и продвижения.

Стратегия 2. Увеличить доходы и сократить расходы, организовав группы постоянных и корпоративных клиентов.

Себестоимость

Данные о себестоимости приведены в табл. 3.

Таблица 3. Себестоимость

Себестоимость

Товар

2007

2008

2009

Рынок Верхнегорска

50 000,00р.

60 000,00р.

70 000,00р.

Общенациональный рынок

60 000,00р.

70 000,00р.

80 000,00р.

Internet

40 000,00р.

50 000,00р.

60 000,00р.

Корпоративный рынок

50 000,00р.

60 000,00р.

70 000,00р.

Общая себестоимость

200 000,00р.

240 000,00р.

280 000,00р.

 

Для того чтобы добиться своей цели компания ЭКСТРЕМАЛ разработала две стратегии.

Стратегия 1. Добиться признания своей торговой марки с помощью эффективной рекламы, маркетинга и продвижения.

Стратегия 2. Увеличить доходы и сократить расходы, организовав группы постоянных и корпоративных клиентов.

Себестоимость

Данные о себестоимости приведены в табл. 3.

Таблица 3. Себестоимость

Себестоимость

Товар

2007

2008

2009

Рынок Верхнегорска

50 000,00р.

60 000,00р.

70 000,00р.

Общенациональный рынок

60 000,00р.

70 000,00р.

80 000,00р.

Internet

40 000,00р.

50 000,00р.

60 000,00р.

Корпоративный рынок

50 000,00р.

60 000,00р.

70 000,00р.

Общая себестоимость

200 000,00р.

240 000,00р.

280 000,00р.