Управление персоналом (Доскова Л.С.)
- Значение управления персоналом как практической деятельности, науки и учебной дисциплины
- Персонал как объект управления
- Характеристики современного этапа управления персоналом
- Классические теории, теории человеческих отношений, гуманистические теории
- Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом
- Основные факторы повышения роли персонала в организации и функции управления персоналом
- Методы и принципы управления персоналом
- Государственная система управления трудовыми ресурсами
- Система социального партнерства
- Понятие и смысл организационного проектирования в системе управления персоналом
- Организационная структура системы управления персоналом
- Цели системы управления персоналом, этапы организационного проектирования системы управления персоналом
- Современные типы организационных структур
- Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- Методы определения численности работников кадровых служб
- Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом
- Информационное обеспечение системы управления персоналом
- Техническое обеспечение системы управления персоналом
- Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
- Кадровая политика организации
- Автоматизированные информационные системы управления персоналом
- Система стратегического управления персоналом организации
- Кадровое планирование
- Правовое обеспечение системы управления персоналом
- Методы определения потребности в персонале
- Наем персонала
- Оценка кандидатов при приеме на работу
- Маркетинговый подход к определению потребности в персонале, путям и источникам ее покрытия
- Отбор персонала
- Деловая оценка персонала
- Состав расходов на оплату труда
- Аттестация персонала
- Подбор и расстановка персонала
- Профориентация персонала
- Адаптация персонала
- Организация системы обучения персонала
- Методы и виды обучения персонала
- Сущность мотивации трудовой деятельности
- Содержательные теории мотивации
- Процессуальные теории мотивации
- Заработная плата как метод мотивации персонала
- Модели и системы заработной платы
- Наиболее эффективные методы мотивации трудовой деятельности персонала
- Понятие и этапы карьеры
- Планирование деловой карьеры
- Сущность и порядок формирования кадрового резерва
- Виды высвобождения персонала
- Программы мероприятий по подготовке работников к выходу на пенсию
- Понятие «организационная культура»
- Содержание организационной культуры
- Сущность организационного конфликта
- Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- Управление конфликтами в организации
- Аудит персонала
- Планирование и организация работы с резервом кадров
- Программы мероприятий по высвобождению работников в связи с сокращением штата
|