От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффек­тивности их использования зависят объем, и своевременность вы­полнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категори­ям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделя­ется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (табл. 1).

Таблица 1

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в 2011 году

Категория работников	Численность		Процент обеспеченности
	План согласно штатному расписанию	Факт
Среднесписочная численность персонала	98	94	95,92%
В том числе рабочие	56	52	92,86%
инженерно-технические работники и служащие	42	42	100,00%

 

Из таблицы 1 следует, что предприятие в 2011 году было полностью укомплектовано только инженерно-техническими работниками и служащими. По категории рабочих оно испытывало небольшой недостаток персонала. Недостаток рабочих составлял 25% от плана.

Режим работы предприятия – 40-часовая рабочая неделя с двумя выходными днями, в период заготовки зерна ( август-октябрь) двух или трёхсменная работа по графику с выходными днями.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе ана­лиза изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (табл. 2).

Таблица 2

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Численность рабочих на конец года		Удельный вес, %
	прошлый год	отчетный год	прошлый год	отчетный год
Группы работников:
По возрасту, лет до 20
от 20 до 30	13	9	23,21%	17,31%
от 30 до 40	18	19	32,14%	36,54%
от 40 до 50	15	16	26,79%	30,77%
от 50 до 60	8	2	14,29%	3,85%
старше 60	2	3	3,57%	5,77%
Итого	56	52	100,00%	100,00%

Анализ данных таблицы 3 позволяет сделать вывод о том, что значительных изменений в качественном составе трудовых ресурсов ОАО «Русско-Бродский элеватор» не произошло. Качественный состав трудовых ресурсов предприятия хорошо виден на диаграмме на рис. 2.

 

Рис. 2. Качественный состав трудовых ресурсов ОАО «Русско-Бродский элеватор»

Поскольку изменения качественного состава происходят в резуль­тате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (табл. 2).

На рис. 3 показана динамика коэффициентов движения рабочей силы на ОАО «Русско-Бродский элеватор».

Из диаграммы на рис. 3 видно, что в 2011 году резко снизился коэффициент по выбытию, и соответственно вырос коэффициент постоянства кадров. Следовательно, в 2011 году наблюдалась положительная тенденция закрепления кадров на предприятии.

 

Таблица 2

Данные о движении трудовых ресурсов

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность ППП на начало года	104	98
Приняты на работу	20	10
Выбыли	26	14
В том числе: по собственному желанию	22	4
уволены за нарушение трудовой дисциплины	4	2
Численность персонала на конец года	98	94
Среднесписочная численность персонала	98	94
Коэффициент оборота по приему работников	0,2	0,11
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,27	0,15
Коэффициент текучести кадров	0,27	0,06
Коэффициент постоянства кадров	0,59	0,79

 

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурса­ми в части рабочих может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работни­ков, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, бо­лее производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. Это же касается высвобождения уже имеющихся трудовых ресурсов, так как процессы выполнения чертежей очень хорошо поддаются автоматизации.

Рис.  3. Динамика коэффициентов движения рабочей силы

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).  Рассчитаем, насколько изменилась при­быль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда (табл. 3).

Динамика рентабельности продаж отрицательная. Абсолютный показатель рентабельности продаж в 2010 году соответствует норме, так как находится на уровне ставки рефинансирования Центробанка РФ.

Таблица 3

Анализа эффективности использования персонала

Показатель	Значение показателя		Изме­нение
	2010	2011	Абс.	Прирост
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	-43	8269	8312	19330%
Валовой объем производства услуг в текущих ценах отчетного года, тыс. руб.	-43	8269	8312	19330%
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	26 373	34 551	8178	31%
Среднесписочная численность работников, чел.	98	96	-2	-2%
Рентабельность продаж, %	-0,16%	23,93%	24,10%	14779%
Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции	100,00%	100,00%	0	0%
Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс. руб.	269,1	359,9	90,794
Прибыль на одного работника, тыс. руб.	-0,44	86,14	86,57	-19731%

 

Производительность труда за 2011 год  выросла на 90,79 тыс. руб. или на 34%.  Данные табл. 3 свидетельствуют о том, что прибыль на одного работника выросла  на 86,57 тыс. руб. в 2011 году.

Таким образом, был проведен анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ЭкоСан сервис», который показал направления улучшения использования человеческого капитала предприятия.