3. Хозяйственные объединения
В ходе концентрации и специализации производства и централизации
функций управления происходит постепенная интеграция хозяйственных
функций одноотраслевых предприятий и организаций, а подчас и
предприятий
(**1) См. О мерах по дальнейшему улучшению работы районных и
городских Советов депутатов трудящихся, <Правда>, 1971, 14 марта.
-25-
смежных отраслей. Это приводит к соединению ряда предприятий (в
особенности мелких и средних) в единый производственно- хозяйственный
комплекс, в котором в той или иной степени объединяются имущество и
средства, многие хозяйственные функции и функции управления
производством. Объединения создавались в СССР и ранее. Особенно бурно
они стали возникать в условиях проводимой на основании решений
сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС хозяйственной реформы.
Объединение представляет собою производственно- хозяйственный комплекс,
состоящий из производственных единиц, пользующихся правами предприятий,
или наряду с ними из производственных единиц, не пользующихся такими
правами, в котором в той или иной степени централизованы имущество и
средства, ряд хозяйственных функций и функция управления производством.
Централизация имущества и средств заключается в создании
централизованных резервов и фондов. Обычно в объединениях создаются
централизованные фонды развития производства, материального поощрения,
социально- культурных мероприятий и жилищного строительства, временной
финансовой помощи предприятиям, освоения новой техники, резервы фонда
заработной платы, материальных ресурсов, амортизационных отчислений
(направляемых на капитальный ремонт), лимитов кредитования. Могут
создаваться и иные централизованные резервы и фонды(*1). Для
централизованных резервов и фондов характерно то, что они могут
использоваться только на нужды всего объединения или на нужды входящих
в него производственных единиц в интересах объединения в целом.
Субъектом права оперативного управления этими резервами и фондами
является объединение как производственно- хозяйственный комплекс.
В объединениях централизуются и некоторые хозяйственные функции, в
связи с чем создаются различные централизованные службы - например,
транспортная
(**1) Конкретные примеры создания централизованных резервов и
фондов в различных объединениях см. А. Б. Чуплинскас, В.А.Баранаускас,
Так работает объединение <Сигма>, М., изд-во <Экономика>, 1967, стр.
24-32; В.Б.Назаров и др. Производственное объединение и реформа, М.,
изд-во <Экономика>, 1968, стр. 45-58; А.Л.Цернес, Производственное
объединение на хозрасчете, М., изд-во <Экономика>, 1969, стр. 17 и т.
д.
-26-
служба, отдел материально-технического снабжения и сбыта, центральная
бухгалтерия, машино-счетная станция, нормативно- исследовательская
станция, проектные и конструкторские бюро, служба нормирования, учебный
комбинат и т. д. (*1). Эти службы обеспечивают хозяйственные интересы
всего производственно-хозяйственного комплекса, причем экономически они
обходятся объединению дешевле, чем ранее у всех производственных
единиц, а эффект дают больше, В ряде случаев между производственными
единицами, входящими в объединение, происходит специализация
производственного процесса: например, изготовление заготовок, их
отделка, выпуск продукции и т. п.
Управление производственно-хозяйственным комплексом объединения также
централизовано. В одних случаях создается обособленный аппарат
управления объединением при сохранении управленческих органов каждого
предприятия, в других - такой обособленный аппарат не создается, а
функции управления всем объединением выполняет администрация головного
предприятия, т. е. наиболее передового и мощного из всех предприятий,
входящих в объединение.
Какие именно создавать централизованные резервы и фонды, какие
централизовать хозяйственные функции и в связи с этим службы, каким
способом централизовать управление - все это в том или ином объединении
зависит от уровня экономической общности входящих в объединение
производственных единиц, степени их территориальной удаленности друг от
друга, состояния технического и экономического развития.
Руководитель объединения и его заместители назначаются непосредственно
вышестоящим органом хозяйственного руководства(*1). Обязанности между
заместителями распределяет руководитель объединения. В пределах своей
компетенции эти должностные лица представляют все объединение в его
отношениях вне и внутри данного
(**1) Примеры централизации хозяйственных функций и служб приведены
в работах, названных в предыдущей сноске. См. также Экономика
промышленности СССР, учебник под ред. Б.М.Левина, П.Г.Бунича, М.,
изд-во <Высшая школа>, 1969, стр. 81; А.Г.Певзнер, В.Д.Штундюк,
Хозрасчет и управление, М., изд-во <Знание>, 1969, стр. 22-24 и др.
-27-
производственно-хозяйственного комплекса. Обычно в объединении
создается совет директоров на правах совещательного органа. Совет
директоров на своих заседаниях рассматривает вопросы состояния
хозяйственной деятельности и дальнейшего развития объединения и
входящих в него производственных единиц. Решения совета проводятся в
жизнь приказом руководителя объединения. Допустимо придание совету
директоров и прав решающего органа по отдельным наиболее важным
вопросам хозяйственного руководства.
Положение о каждом конкретном объединении утверждает вышестоящий
хозорган. Компетенция объединения определяется в положении о нем.
В настоящее время существуют объединения различных видов.
По масштабам деятельности объединения можно подразделить на всесоюзные,
республиканские и территориальные. Всесоюзные объединения включают в
себя все предприятия соответствующей отрасли в масштабах СССР,
республиканские - одноотраслевые предприятия данной республики,
территориальные - одноотраслевые предприятия (или и иные
производственные единицы), расположенные на территории области, края,
экономического района.
По виду деятельности среди объединений можно выделить производственные,
научно- производственные и проектно- конструкторские. Производственные
объединения осуществляют непосредственно производственную деятельность.
Научно- производственные объединения проводят комплекс научных
исследований, создают образцы и технологию серийного производства новой
продукции, разрабатывают технологическое оборудование и организуют
серийное производство этой продукции на своих заводах. Проектно-
конструкторские объединения занимаются выполнением проектно-
конструкторских работ. Иногда среди научно- производственных различают
в качестве самостоятельного вида научно- технические объединения(*1).
По производственно-техническим признакам среди объединений различают
тресты и комбинаты. В состав
(**1) См. А.И.Шокин, Опыт электронной промышленности,
<Экономическая газета>, 1970, № 36, стр. 5.
-28-
треста обычно входят предприятия одной отрасли (строительный трест,
трест столовых и т. п.). В состав комбината входят предприятия смежных
отраслей (горнообогатительный комбинат включает в себя предприятия
добывающей промышленности, первичной обработки и вспомогательные
производственные единицы).
По организационно-структурному признаку среди объединений особо следует
выделить фирмы. Для фирмы характерно, что входящие в ее состав
производственные единицы объединены общим производственным циклом, а
руководство производственно- хозяйственным комплексом осуществляет
головное предприятие(*1). В остальных объединениях руководящий орган
(генеральная дирекция) обособлен от производственных единиц в
самостоятельное учреждение с управленческими функциями.
По отраслевому признаку объединения можно подразделить на транспортные
(по видам транспорта), торговые, промышленные (по отраслям
промышленности) и т. п.
По правовому положению все объединения следует подразделить на два
вида: объединения, в которых все производственные единицы сохраняют
права предприятий, и объединения, в которых часть производственных
единиц сохраняет права предприятий, а другая - не сохраняет(*2).
(**1) На практике фирмами нередко именуют укрупненные предприятия,
в составе которых все производственные единицы не имеют прав
предприятий. Таким образом, имеются фирмы- объединения и фирмы-
предприятия.
(**2) В литературе высказано мнение о том, что объединения могут
быть и третьего вида, - где все производственные единицы лишаются прав
предприятий и переходят на положение производств, близких к цехам. Это
мнение представляется неточным. Такие <объединения> имеют права
предприятий (СП СССР, 1965, № 19-20, ст. 155, п. 10). Нельзя смешивать
объединение как производственно- хозяйственный комплекс, все или часть
структурных единиц которого имеют права предприятий, с объединением как
процессом слияния нескольких организаций. Слияние нескольких
предприятий в одно более крупное предприятие не превращает последнее в
объединение. В объединении всегда есть предприятия, внутри предприятия
нет других предприятий. Иначе различия в правовом положении объединении
и предприятий стираются. Любые звенья крупного предприятия сами не
имеют прав предприятия и не могут считаться <несамостоятельными
предприятиями> (вопреки утверждению Ю.С.Цимермана и Л.М.Рутмана - см.
<Советское государство и право>, 1971, № 2, стр. 76-77).
-29-
В объединении, все производственные единицы которого являются
предприятиями, центральный управленческий аппарат (генеральная
дирекция) выступает по отношению к ним в качестве органа хозяйственного
руководства, образуя вместе с ним единый производственно- хозяйственный
комплекс. Единый комплекс образует и объединение, в составе которого
часть производственных единиц имеет, а часть не имеет юридической
самостоятельности (прав предприятия), но в таком объединении
генеральная дирекция является органом хозяйственного руководства по
отношению к предприятиям, а по отношению к остальным производственным
звеньям занимает положение администрации предприятия.
Какой из этих видов объединений предпочесть - зависит от степени
концентрации производства, степени экономической и технической
интеграции производственных единиц, степени развития отрасли
промышленности, удаленности производственных единиц друг от друга.
Объединение как единый производственно-хозяйственный комплекс является
участником ряда хозяйственных отношений, имеет хозяйственные права и
обязанности, т. е. является субъектом хозяйственного права. В качестве
такого субъекта объединение выступает в следующих случаях:
1) Объединение в целом является адресатом и исполнителем плановых
заданий. Эти задания по установленным показателям адресуются
объединению как комплексу и выполняются им тоже как комплексом.
2) Объединение является субъектом права оперативного управления
централизованными резервами и фондами. Они используются на нужды всего
объединения или на нужды входящих в него производственных единиц в
интересах всего объединения.
3) Объединение выплачивает авторское вознаграждение за изобретения
и рационализаторские предложения внедренные на двух или нескольких
предприятиях данного объединения. Вознаграждение выплачивается за счет
средств всего комплекса, а не за счет средств генеральной дирекции.
4) Объединение в целом может быть субъектом исключительного права
пользования товарным знаком, если свидетельство, предоставляющее право
такого
-30-
пользования, выдано не входящим в объединение предприястием, а самому
объединению.
5) В случаях полной или частичной централизации в объединении
функций материально- технического снабжения и сбыта, капитального
строительства и т. п. объединение заключает хозяйственные договоры в
интересах всего комплекса и является субъектом хозяйственно- договорных
отношений.
6) Объединение вступает в правоотношения с банками по открытию
счетов для образования централизованных фондов и резервов, а затем,
производит по этим счетам финансовые операции и расчеты для своего
комплекса.
7) В случаях, когда объединению разрешается производить расчеты с
государственным бюджетом по внесению платы за фонды и свободному
остатку прибыли централизованно по всему производственно-
хозяйственному комплексу, субъектом отношений по таким расчетам также
является объединение в целом.
8) Объединение является субъектом ответственности за результаты
хозяйственной деятельности всего производственно- хозяйственного
комплекса во всех случаях, когда оно выступает в качестве
самостоятельного субъекта хозяйственного права именно как объединение в
целом (по договорам от имени и в интересах всего комплекса по
централизованным расчетам и т. д.).
В приведенных случаях управленческий аппарат объединения (независимо от
того, обособлен ли этот аппарат в самостоятельный орган) представляет
весь комплекс и выступает от его имени.
Управленческий аппарат объединения, будучи руководящим органом всего
комплекса, не только выступает от имени и в интересах комплекса за его
пределами, но и является субъектом хозяйственных отношений внутри этого
комплекса. В отношениях внутри объединения его руководящий орган имеет
задачи обеспечения нормальной производственно- хозяйственной
деятельности и дальнейшего развития всего комплекса, для чего
наделяется необходимыми функциями в области планирования, техники и
технологии, капитального строительства, материально- технического
снабжения и сбыта, финансов, кадров, и т. д. Характер и содержание этих
функций зависят от степени технико- экономической интеграции каждого
-31-
производственно-хозяйственного комплекса. Выполняя свои функции внутри
объединения, руководящий аппарат вступает в правоотношения с
подчиненными ему производственными единицами, доводя до них плановые
задания по утвержденным показателям, руководя техническим и
экономическим развитием комплекса, обеспечивая единиц и контролируя
выполнение народнохозяйственного плана во всем объединении и т. д.
Если в объединении создан обособленный аппарат управления, то он в
качестве учреждений является самостоятельным субъектом хозяйственных
правоотношения, как и любое учреждение при осуществлении хозяйственной
деятельности в своих собственных интересах, но в подобных случаях
хозяйственная деятельность носит для него вспомогательный характер
(например, при заключении договора подряда на сооружение здания для
размещения генеральной дирекции, при приобретении хозяйственного
инвентаря и т. п.).
-32-
«все книги «к разделу «содержание Глав: 18 Главы: < 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.