Составление карты осуществления проекта
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19
Следует установить эффективное и сбалансированное распределение во времени всех работ, необходимых для функционирования предприятия.
Карта осуществления проекта будет включать в себя следующие задачи:
Приобретение нового оборудования;
Детальное проектирование;
Производственная программа;
Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию;
Предпроизводственный маркетинг;
Подготовка и внедрение оборудования в производство;
Приобретение необходимого сырья и материалов;
Подготовка новых рабочих;
Выход предприятия на полную мощность;
Таблица 9 – Карта осуществления проекта
Задачи |
Год |
2004 |
2005 |
2006 |
||||||||
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Приобретение нового оборудования |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Детальное проектирование |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
Производственная программа |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Предпроизводственный маркетинг |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовка и внедрение оборудования в производство |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приобретение необходимого сырья и материалов |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Подготовка новых рабочих |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Выход предприятия на полную мощность |
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Следует установить эффективное и сбалансированное распределение во времени всех работ, необходимых для функционирования предприятия.
Карта осуществления проекта будет включать в себя следующие задачи:
Приобретение нового оборудования;
Детальное проектирование;
Производственная программа;
Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию;
Предпроизводственный маркетинг;
Подготовка и внедрение оборудования в производство;
Приобретение необходимого сырья и материалов;
Подготовка новых рабочих;
Выход предприятия на полную мощность;
Таблица 9 – Карта осуществления проекта
Задачи |
Год |
2004 |
2005 |
2006 |
||||||||
Квартал |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Приобретение нового оборудования |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Детальное проектирование |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
Производственная программа |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Документация по эксплуатации и техническому обслуживанию |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Предпроизводственный маркетинг |
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовка и внедрение оборудования в производство |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Приобретение необходимого сырья и материалов |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
Подготовка новых рабочих |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Выход предприятия на полную мощность |
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |