3.1. Сведения о предприятии и о проекте.

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 

Закрытое акционерное общество «Свиноводческий комплекс «Николаевский» зарегистрировано Постановлением Администрации Тарбагатайского района № 172 от 07 июня 1999 года. Свидетельство о регистрации № 339 от 07 июня 1999 года.

Учредителями общества являются:

Общество с ограниченной ответственностью «БИН» – доля собственности 51 акция;

Муниципальное унитарное предприятие «Сельскохозяйственный комплекс «Тарбагатайский» – доля собственности 49 акций;

Уставный капитал – 1 000 000 рублей (один миллион рублей).

Сфера деятельности: сельское хозяйство, отраслевая принадлежность: свиноводство.

 Данные баланса за 2001 год на момент реализации проекта в 2002 году подсчитываются. По его завершению баланс будет прилагаться к настоящему бизнес-плану.

На 1 июля 1999 года по данным Госкомстата в крупных и средних хозяйствах Тарбагатайского района насчитывалось 1 191 гол. свиней  - доля ЗАО СК «Николаевский» составила  33%, в Прибайкальском районе – 6 170 гол.,  в Кяхтинском районе – 6 517 гол., в Мухоршибирском районе – 2 534 гол.

Основными потребителями  продукции ЗАО СК «Николаевский» являются жители города Улан-Удэ, мясокомбинат г. Улан-Удэ, организации Тарбагатайского района и г. Улан-Удэ.

В конце 2001 года  специалисты ЗАО СК «Николаевский» провели исследования рынка оборудования для комбикормового производства, как отечественного, так и зарубежного, и пришли к варианту внедрения технологий, предлагаемых немецкой фирмой  «AWILA».

Цель проекта: добиться за счёт внедрения немецкой технологии и использования  современной техники низкозатратного и высококачественного  производства комбикормов.

Преимущества новой техники и технологии:

низкие трудозатраты за счет автоматизации производства;

низкие энергозатраты;

наименьшие потери при дроблении зерна;

максимальная точность дозирования рецептуры каждого вида комбикорма;

быстрота и качество выполнения операций;

перспективы сотрудничества с фирмой-поставщиком для модернизации производства;

Недостатки используемой технологии:

высокая стоимость оборудования, транспортировки и монтажа;

большое здание для производственного цеха;

Закрытое акционерное общество «Свиноводческий комплекс «Николаевский» зарегистрировано Постановлением Администрации Тарбагатайского района № 172 от 07 июня 1999 года. Свидетельство о регистрации № 339 от 07 июня 1999 года.

Учредителями общества являются:

Общество с ограниченной ответственностью «БИН» – доля собственности 51 акция;

Муниципальное унитарное предприятие «Сельскохозяйственный комплекс «Тарбагатайский» – доля собственности 49 акций;

Уставный капитал – 1 000 000 рублей (один миллион рублей).

Сфера деятельности: сельское хозяйство, отраслевая принадлежность: свиноводство.

 Данные баланса за 2001 год на момент реализации проекта в 2002 году подсчитываются. По его завершению баланс будет прилагаться к настоящему бизнес-плану.

На 1 июля 1999 года по данным Госкомстата в крупных и средних хозяйствах Тарбагатайского района насчитывалось 1 191 гол. свиней  - доля ЗАО СК «Николаевский» составила  33%, в Прибайкальском районе – 6 170 гол.,  в Кяхтинском районе – 6 517 гол., в Мухоршибирском районе – 2 534 гол.

Основными потребителями  продукции ЗАО СК «Николаевский» являются жители города Улан-Удэ, мясокомбинат г. Улан-Удэ, организации Тарбагатайского района и г. Улан-Удэ.

В конце 2001 года  специалисты ЗАО СК «Николаевский» провели исследования рынка оборудования для комбикормового производства, как отечественного, так и зарубежного, и пришли к варианту внедрения технологий, предлагаемых немецкой фирмой  «AWILA».

Цель проекта: добиться за счёт внедрения немецкой технологии и использования  современной техники низкозатратного и высококачественного  производства комбикормов.

Преимущества новой техники и технологии:

низкие трудозатраты за счет автоматизации производства;

низкие энергозатраты;

наименьшие потери при дроблении зерна;

максимальная точность дозирования рецептуры каждого вида комбикорма;

быстрота и качество выполнения операций;

перспективы сотрудничества с фирмой-поставщиком для модернизации производства;

Недостатки используемой технологии:

высокая стоимость оборудования, транспортировки и монтажа;

большое здание для производственного цеха;