5.6. Календарный план

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 

Мероприятия и контрольные отметки указаны в табл. 5. Ответственность за выполнение плана возложена на Андрея Лебедева.

Таблица 5. Контрольные отметки

Контрольные отметки

План

 

 

 

Начало

Конец

Смета, руб.

Менеджер

Отдел

Маркетинговое исследование

 

1.09.2007

1.10.2007

100 000

Лебедев

 

Обучение персонала

 

1.10.2007

1.01.2008

200 000

Лебедев

 

Ремонт помещения

 

1.10.2007

1.01.2008

300 000

Лебедев

 

Приобретение и установка оборудования

 

1.01.2008

1.02.2008

800 000

Лебедев

 

Выбор логотипа и торговой марки

 

1.10.2007

1.11.2007

50 000

Лебедев

 

Рекламная кампания

 

1.09.2008

1.01.2008

300 000

Лебедев

 

Подготовка к открытию

 

1.01.2008

1.02.2008

50 000

Лебедев

 

Проверка всех систем

 

15.9.2008

1.10.2008

20 000

Лебедев

 

Открытие компании

 

1.02.2008

1.3.2008

100 000

Лебедев

 

Всего, руб.

 

 

 

1 920 000

 

 

Мероприятия и контрольные отметки указаны в табл. 5. Ответственность за выполнение плана возложена на Андрея Лебедева.

Таблица 5. Контрольные отметки

Контрольные отметки

План

 

 

 

Начало

Конец

Смета, руб.

Менеджер

Отдел

Маркетинговое исследование

 

1.09.2007

1.10.2007

100 000

Лебедев

 

Обучение персонала

 

1.10.2007

1.01.2008

200 000

Лебедев

 

Ремонт помещения

 

1.10.2007

1.01.2008

300 000

Лебедев

 

Приобретение и установка оборудования

 

1.01.2008

1.02.2008

800 000

Лебедев

 

Выбор логотипа и торговой марки

 

1.10.2007

1.11.2007

50 000

Лебедев

 

Рекламная кампания

 

1.09.2008

1.01.2008

300 000

Лебедев

 

Подготовка к открытию

 

1.01.2008

1.02.2008

50 000

Лебедев

 

Проверка всех систем

 

15.9.2008

1.10.2008

20 000

Лебедев

 

Открытие компании

 

1.02.2008

1.3.2008

100 000

Лебедев

 

Всего, руб.

 

 

 

1 920 000