По типу здания магазин «Модерн» является встроенно-пристроенным, т.е. расположен на первом этаже жилого дома. Его здание насчитывает 1 этажа и подвальное помещение под склад. Помещения магазина отвечают всем необходимым требованиям, а именно: архитектурно-строительным, экономическим, технологическим, санитарно-гигиеническим.
Магазин имеет зону для парковки индивидуального транспорта. Все зоны хорошо благоустроены и создают благоприятные санитарно-гигиенические и комфортные условия для покупателей. Для беспрепятственного движения покупателей устроен тротуар. Для подъезда автомашин с товарами, их маневрирования создана хозяйственная зона.
Общее число сотрудников в супермаркете «Модерн» 38 человек.
Руководство организацией осуществляет генеральный директор, который действует на основании трудового договора, заключаемого с учредителями ООО «Модерн». Договор от имени общества подписывается председателем совета директоров. Срок его действия составляет 2 года, после чего он может быть продлен или расторгнут.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины. Он также осуществляет руководство работой бухгалтерии предприятия.
Экономист осуществляет работу по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых товаров, по выявлению и использованию резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия, руководит составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы, осуществляет подготовку проектов текущих планов предприятия по всем видам деятельности и заключенным договорам, а также обоснований и расчетов по ним.
Время работы магазина с 10 до 20 часов ежедневно без перерыва и выходных. Время работы административного состава с 9 до 18 часов, перерыв с 13 до 14 часов, выходные дни суббота и воскресенье. Тем не менее, в выходные дни всегда присутствует представитель администрации, который является дежурным в этот день в соответствии с графиком дежурств.
Предприятие имеет чистую прибыль, на конец 2010 года чистая прибыль составила 2 тыс. руб. Кроме того наблюдается тенденция к ее снижению, так как в 2009 году прибыль была в размере 105 тыс. руб.
За последние два года в ООО «Модерн» намечается некоторое снижение объема продажи товаров. В 2010 торговый оборот на 97 тыс. руб. был менее результаты 2009 года. В стоимостном выражении оборот торговли составил 5145 тыс. рублей.
Состояние потребительского рынка одежды в настоящее время характеризуется высоким уровнем насыщенности товарами и обеспечением товарными ресурсами. Больше внимания стало уделяться отечественной продукции. Потребительский спрос на многие товары удовлетворяется за счет ввоза из других регионов России.
Магазин работает по принципу самообслуживания, деление торговой площади на секции носит условный характер (виртуально). Торговый зал обслуживают следующие категории персонала: продавцы-консультанты – 5 человек.
Продавцы консультируют покупателей по товарам и их потребительским свойствам, а также следят за чистотой (отсутствием пыли) на стеллажах в своих секциях. Кроме этого продавцы следят за сохранностью товаров. Это вызвано необходимостью того, что, не смотря на наличие магнитной защиты, кража все равно присутствует.
Кроме продавцов в торговом зале магазина работает контролер. Он следит за порядком, дисциплиной и, так же как и продавцы за сохранностью товара.
В магазине установлена коллективная материальная ответственность, то есть все продавцы, грузчики, контролеры, операторы складов, то есть все те, кто непосредственно работает с товаром, несут материальную ответственность. Это означает, что если по результатам инвентаризации обнаружится недостача, то сумма недостачи будет поделена на всех материально ответственных лиц и удержана из заработной платы.
Для торгового предприятия используется специализированное торговое оборудование, в частности, контрольно-кассовые машины, электронные весы, сканеры штрих-кодов, терминалы сбора данных, дисплей покупателя, принтеры чеков штрих-кодов POS-терминалы.
Для продажи одежды и обуви торговые залы оборудуются примерочными кабинами с зеркалами, оснащаются банкетками или скамейками, подставками.
В магазине помимо игрушек и одежды продаются продукты питания. Для хранения продуктов питания используются холодильная камера и витрина.
1.1 Анализ финансового состояния предприятия и использования основных средств
Анализ финансового состояния ООО «Модерн» на 01.01.2012 г. начинается со сравнительного аналитического баланса. При этом выявляются важнейшие характеристики:
- общая стоимость имущества организации;
- стоимость иммобилизованных и мобильных средств;
- величина собственных и заемных средств организации и др.
Оценка данных сравнительного аналитического баланса – это, по сути, предварительный анализ финансового состояния, позволяющий судить о платеже-, кредитоспособности и финансовой устойчивости организации, характере использования финансовых ресурсов.
Таблица 2.1
Сравнительный аналитический баланс ООО «Модерн»
| Наименование показателя | Код строк |
01.01.2011 | 01.01.2012 | Отклонение +/- | Темп роста, % | % к изме- нению итога баланса |
|||
| тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | ||||
| 1. Иммобилизованные активы | |||||||||
| 1.1. Основные средства | 1130 | 510 | 26.62 | 489 | 25.85 | -21 | -0.77 | 95.9 | 87.5 |
| 2. Оборотные активы | |||||||||
| 2.1.Запасы | 1210+1220 | 1229 | 64.14 | 1313 | 69.4 | 84 | 5.26 | 106.8 | -350 |
| 2.2. Дебиторская задолженность | 1230 | 39 | 2.04 | 29 | 1.53 | -10 | -0.51 | 74.4 | 41.7 |
| 2.3. Денежные средства | 1250 | 137 | 7.15 | 61 | 3.22 | -76 | -3.93 | 44.5 | 316.7 |
| ИТОГО по разделу 2 | 1200 | 1406 | 73.38 | 1403 | 74.15 | -3 | 0.77 | 99.8 | 12.5 |
| ИМУЩЕСТВО, всего | 1600 | 1916 | 100 | 1892 | 100 | -24 | 0 | 98.7 | 100 |
| 3. Собственный капитал | |||||||||
| 3.1. Уставный капитал | 1310-1320 | 86 | 4.49 | 86 | 4.55 | 0.06 | 100 | 0 | |
| 3.2. Добавочный капитал | 1340+1350 | 471 | 24.58 | 471 | 24.89 | 0.31 | 100 | 0 | |
| 3.3. Резервный капитал | 1360 | 12 | 0.63 | 13 | 0.69 | 1 | 0.06 | 108.3 | -4.1 |
| 3.4. Прибыль (убыток) | 1370 | 105 | 5.48 | 2 | 0.11 | -103 | -5.37 | 1.9 | 429.2 |
| ИТОГО по разделу 3 | 1300 | 674 | 35.18 | 572 | 30.23 | -102 | -4.95 | 84.9 | 425 |
| 4. Долгосрочные пассивы | |||||||||
| ИТОГО по разделу 4 | 1400 | ||||||||
| 5. Краткосрочные пассивы | |||||||||
| 5.1. Займы и кредиты | 1510 | 162 | 8.46 | 171 | 9.04 | 9 | 0.58 | 105.6 | -37.5 |
| 5.2. Кредиторская задолженность | 1520 | 1080 | 56.37 | 1149 | 60.73 | 69 | 4.36 | 106.4 | -287.5 |
| ИТОГО по разделу 5 | 1500 | 1242 | 64.82 | 1320 | 69.77 | 78 | 4.95 | 106.3 | -325 |
| Заемный капитал, всего | 1400+1500 | 1242 | 64.82 | 1320 | 69.77 | 78 | 4.95 | 106.3 | -325 |
| ИСТОЧНИКИ ИМУЩЕСТВА, всего | 1700 | 1916 | 100 | 1892 | 100 | -24 | 0 | 98.7 | 100 |
| Собственные оборотные средства | 1300-1110 | 164 | 8.56 | 83 | 4.39 | -81 | -4.17 | 50.6 | 337.5 |