ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ
ТАКТИЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ '
Мы уже отмечали, что всякое решение, и тактическое в том числе, означает прежде всего выбор цели, определение подле-жащей решению задачи. Такими целями тактического решения, по-нашему мнению, могут быть:
1) изменение следственной ситуации в благоприятную для следствия сторону;
2) максимально эффективное использование неблагоприятной следственной ситуации;
3) изменение отдельных компонентов следственной си-1 уации;
4) достижение превосходства в ранге рефлексии над проти-нодействующей стороной;
5) использование фактора внезапности, особенно на начальном этапе расследования; '
6) обеспечение методичности и наступательности расследо-иания.
Конечно, этот перечень приблизителен, цели в нем\сформу-пированы в обобщенной форме. Причем в еще более общей форме можно сказать, что целью всякого тактического решения является обеспечение поступательного движения процесса доказывания. В аспекте такого понимания цели- тактического решения едва ли можно согласиться с авторами, которые сводят ее во всех случаях к целям конкретногд следственного дей* с гвия. Такого взгляда придерживаются А. В, Дулов и |О. И* Нови к!1). Несколько отлична, хотя по существу аналогична, и по-ниция Л. Я. Драпкина2^ Думается, что такое сужение целей тактического решения неверно, поскольку невольно наводит на мысль о том, что друшх1тш<лгичёски:х рещений быть не может.
' 1И >
Но это явно противоречит представлению о содержании деятельности следователя, которая не исчерпывается проведением лишь отдельных следственных действий или даже их: комплексов; достаточно лишь вспомнить о выборе им направления расследования и т. в,
В науке управления выбор цели обычно рассматривают как первый этап процесса подготовки и принятия решения, «Если попытаться установить стадии подготовки и принятия управленческих решений, — пишет Г. А. Туманов, — то исходной будет стадия возникновения проблемы (задачи), подлежащей разрешению, и выдвижение управленческих гипотез»21. А. П. Ипакян, считая, что содержание процесса управленческой деятельности характеризуется прежде всего целью, в качестве исходной стадии каждого управленческого цикла называет постановку (формулирование) цели22. Аналогичны взгляды В. Г. Афанасьева23, Г. X, Шахназарова24, О. В. Елчанино-вой25. Однако эта точка зрения не единственная.
Е. 3. Майминас долагает, что постановке задачи предшествует подготовка и анализ информации26. На первое место в управленческом цикле А. Г. Венделин ставит анализ ситуации, , т/е. детальное изучение сложившейся обстановки27. На примере решения хозяйственных проблем он показывает, что «целесообразно прежде всего восстановить в хронологическом порядке развитие событий и мысленно представить, к каким последствиям это развитие может привести. Далее важно выяснить, с чем связано возникновение создавшейся ситуации, какие организации и лица причастны к проблеме, что предпринималось ранее в аналогичных случаях в данной организации и в других организациях, изучить отечественный и зарубежный опыт рассмотрения аналогичных проблем. Требуется проанализировать* что наблюдается на выходе системы.., а также установить, какие ненормальности и отклонения наблюдаются со стороны внешней среды и как они влияют на вход системы»28.
Мы полагаем, что специфика процесса расследования и самой управленческой деятельности в ходе этого процесса, особенности управляемого объекта и характерные черты тактического решения, отличающие его от других видов управление-ских решений, дают основания считать начальным этапом про-цесса подготовки и принятия тактического решения анализ следственной ситуации с целью получения необходимой информации.
Только путем ^анализа сложившейся к моменту принятия тактического решения следственной ситуации следователь в состоянии определить необходимость, направленность и «точки приложения» тактического воздействия, т. е. выявить само существование задачи и ее характер. При этом следует иметь в виду, что, осуществляя выбор цели,ша достижение которой бу-112
дет направлено Фактическое решение, следователь всегда располагает обобщенным представлением о целях (задачах) данного акта расследования, обусловленных предметом доказывания по делу Цер1ь конкретного тактического решения всегда лежит в границах этого обобщенного представления и является его конкретизацией и детализацией применительно к данно-му этапу у1 моменту расследования
В криминалистической литературе анализ следственной ситуации, т. е. сбор и обработка необходимой информации, в большинстве случаев рассматривается как исходный момент в процессе подготовки и принятия следователем любого решения по делу. «Определение основных направлений деятельности (следователя. — Р. Б.) органически связано с оценкой характера сложившейся на тот или иной момент ситуации, — справедливо отмечает И. Ф. Герасимов. — Оценка как специфическая сущность ситуации29 нужна в первую очередь для правильного определения практической задачи на ее основе, вслед за формированием задачи происходит принятие решений и осуществляются конкретные действия во их исполнение»30.
О значении диализа следственной ситуации для принятия решений по делу пишут А. П. Онучин, Л. Я. Драпкин, Ф. В. Глазырин31. И. М. Лузгин замечает при этом, что получение информации о следственной ситуации возможно двояким путем: по сведениям о ней и путем непосредственного''ее познания. «В сознании следователя существуют не сами ситуации, — пишет он, — а их отражение в виде системы мысленных образов, понятий, представлений, логических фигур. Информационные модели события или его фрагментов, в том числе определенных ситуаций, представляют собой сложные отражения реальности, ее аналоги. Действительно, следователь мо-жет изучать ситуацию по ее информационным моделям, а про-ще по системе фактических данных — сведений о ней. Но это уже опосредованное изучение ситуации по ее отображениям. Чтобы получить такие отображения, необходимо непосредственное познание ситуации»82. Мы уже указывали, что и А. В. Дулрв считает начальным этапом процесса решения сл^е-дователем любой задачи осмысливание и анализ исходной информации.
В теории управления методы сбора информации подразделяют на- три вида: наблюдение, опрос, изучение документов33. С учетом специфики следственной ситуации как объекта изучения все эт** методы используются для получения щ^форма*-ции о ней. Однако в зависимости от того, о сборе какой информации идет речь — доказательственной или ориентирующей, — эти методы применяются по-разному. Процедура сбора ориентирующей информации законом не регламелтируетея, и, следовательно, существует* возможность более широкого использования в различных сочетаниях методов сбора такой шь
из
фо^аиади!^ Собирание. яр!^атшь#гвешюй июформаздии подч4-нено 1>яду ограничений, ято отражается на области и условиях применения методов. да?щой деяфея^нйсти^ Зе*. это( относится и к методам анализа собранной информации, отделение кото-рых от методов сбора информации ресь?аа условно, ибо и те и другие могут служить одним и те,» же,целям.
Помимо информации о следственной, ситуации и всех ее компонентах ,для выбора цели и .соответственно принятия'так-тическоро решения, необходима информация другого рода, ко-торую иногда называют, условноупрстоянной , в отличие о* первой, именуемой переменной. В аспекте рассматриваемого вопр^а д условно-постоянной информации мы относим: . 1) нормы материальногоуголовного права, по которым квалифицируется или может быть ориентировочно квалифицировано расследуемое деяние. При определении состава преступления эти нормы позволяют правильно оценить поступающую информацию о событии, выдвинуть предложения о возможных источниках недостающей информации, дают основания для конкретизации общих положений предмета доказывания применительно к данному делу;
2) нормы уголовно-процессуального права, определяющие компетенцию, права^ и обязанности субъектов доказывания; следственную процедуру, предмет доказывания и иные обстоятельства, > без учета которьхх нельзя правильно оценить следственную ситуацию и Определить цель^ тактического решения^
3) иной нормативный и справочный материал, обусловлй4-вающий или характеризующий отдельные компоненты ситуации и иные, имеющее значение для принятия решения, обстоятельства; .''-••'•'•• •: •-'-" ~\ -<:] .ч .' -^/ v--:,..- ; ;'.: ..•••:..• ч:- ,.
4) научные данйые, рассчитанное на типичную ситуацию, с которой в общих чертах сходна оцениваемая конкретная следственная ситуация; Ч 1 ,
5) обобщенные опытные данные о действия^ следователя в аналогичных ситуация!*. '*К этой же категорий следует отнести хранящуюся в памяти каждого "сотрудника следственного аппарата индивидуальную 'информацию о данных науки и опыте принятия решений^ в сложных ситуациях»36;
6) общие оценочяые понятия и' их призйакИ, позволяющие определить значение анализируемой информации и/ее место в информационной модели следсгёвенн-ой ситуации.
Информация, собранная дли'определения задачи (цели), мо-жет быть обозначена йай исходная, #ли-первоначаяъйая.' Однако для принятия тактического решения её Йожет оказаться ^недостаточно. Произведейнь!й'в&бор г^ёлй-позволяет, а *шсто и требует сбора Дойолнительной, «.ОстрбНапра в ленной* информации, подкрепляющей сделанный вьгб^р и дающей возможность точнее определить ере детва'достижения намеченной цели. Потребность в такой информации обусловлена еще я динамичло-
114 , '••..':•','.>• • •••••-. •.../.. . ,
егьдо следствеяиых ситуаций, необходимоеНю^оёгоянно ^ы-й, в ку^се и своевременно учитывать происходящие в них изменения. Йа ди»а1«изм следственных ситуаций справедливо обращает внимание И. М. Лузтин37.
Из изложенного яСно, кйкую важную роль при выборе цели тактического решения играют информационные компоненты следственной ситуаций. Обычным, особенно для начального этапа расследования, является недостаточная обеспеченность процесса подготовки и принятия тактического решения переменной (текущей, актуальной) информацией. Частично этот пробел восполняется за счет условной-постоянной информации, но только частично. Другим средством восполнения «информационного пробела», как показывает следственная практика, может быть интуиция следователя.
г1
«все книги «к разделу «содержание Глав: 49 Главы: < 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. >