Глава 1. Виды деятельности, наиболее подходящие для франчайзинга

 Родиной франчайзинга считают США второй половины XIX в. Если совсем точно - 1863 г., когда фирма "Зингер", названная по имени изобретателя, ставших всемирно известными швейных машинок, стала взимать плату с розничных продавцов этих машинок, взамен на право работать на определенной территории и осуществлять послепродажное обслуживание.

 Какие же виды деятельности считаются наиболее подходящими для франчайзинга? Их перечень весьма обширен. В мировой практике франчайзинг "проник" в такие сферы деятельности, как:

 строительство и ремонт;

 изготовление и продажа мебели;

 аутсорсинг;

 дополнительное профессиональное образование;

 реализация нефтепродуктов в розницу (автозаправки);

 школы танцев;

 общественное питание;

 интернет-магазины;

 налоговое консультирование;

 почтовый сервис;

 салоны красоты;

 оперативная полиграфия;

 фотосалоны;

 фаст-фуд;

 магазины одежды, обуви, детских и спортивных товаров;

 детективные агентства;

 юридические услуги;

 риэлторская деятельность;

 распространение бухгалтерских и справочно-правовых программ;

 школы иностранных языков, в том числе для детей до 3 лет;

 аптеки и оптики;

 медицинские лаборатории;

 продажа зоотоваров;

 ветеринарные клиники;

 производство продуктов питания и напитков;

 клубы досуга;

 гостиничный бизнес;

 продажа косметики и парфюмерии;

 туризм;

 маркетинговые фирмы;

 кадровые агентства;

 супермаркеты;

 автошколы;

 химчистки и прачечные;

 детские сады и школы;

 интернет-кафе;

 салоны мобильной связи;

 пункты проката;

 развлекательные центры;

 подарочные сервисы;

 вендинг (продажа продуктов и напитков через торговые автоматы) и т.д.

 Этот перечень будет еще очень долго и активно расширяться до тех пор, пока "копирование" бизнеса по франчайзинговой схеме пользуется спросом. В то же время надо понимать, что не всякий бизнес можно продавать как франшизу. Не каждая идея, даже очень прибыльная и эффективная, может быть легко скопирована и адаптирована в любых условиях.

 Все франшизы объединены такими общими чертами, отличающими их от прочих бизнес-идей и пакетов услуг, как:

 стандартность товара, работы или услуги, предлагаемой по франшизе, включая способы продажи, применение брендов и логотипов, рекламных стратегий, упаковки, послепродажного сервиса, подбора и обучения персонала, оборудования офисов, складов, производственных и торговых помещений, мест продажи, дресс-кода и т.д. Это позволяет поддерживать качество товаров, работ или услуг на должном уровне вне зависимости от географии продаж;

 уникальность товара, работы или услуги, позволяющая быть им конкурентоспособными;

 простота операций и навыков, позволяющая в краткий срок обучить каждого нового владельца франшизы вести бизнес независимо от его образования и опыта;

 высокий уровень рентабельности, а, следовательно, и высокий уровень маржи - разницы между затратами и ценой единицы продукции, работ или услуг.