УПРАВЛЕНИЕ

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 

Организационно-управленческая структура:

Опишите организационно-структурную схему предприятия, основные подразделения, дочерние предприятия и филиалы.

      Компания "Техномикс" является дочерним предприятием компании "Фимос". Компания "Фимос", как имеющая большой опыт международных коммерческих операций, берет на себя организацию системы сбыта готовой продукции. Структура управления и разделение функций предприятий имеет следующий вид:

                                                                                    Компания

                                                                                    "Фимос"

                                                                                      Москва

                                                                                                    

        

                                                         Отдел                       Отдел                 Отдел          Отдел

                                                       импорта                импорта               экспорта     импорта

                                                        мебели                  строймат.               леса                 ТНП

 


Поставщик клея

(Германия или Финляндия)

 
                                                                                   С  п  е  ц  и  а  л  и  с  т  ы

                                                                                     

                                                       Компания

                                                   "Техномикс"                          Отдел

                                                   ( Ногинский р-н )                        экспортных

                                            Команда управления                 поставок

        

  Поставщики                         Производство

  древесины                                                                                           Отдел  сбыта

Республика Коми

г.Киров                                                                                                 Система сбыта

Московская обл.                                                                                                        

                                                     

                                                                                               Потребители               Потребители

                                                                                             Западноевроп.                Российские

                                                                                             произв. фирмы            произв. предпр.

 

Руководители:

Ключевые руководители предприятия, Ф. И. О., должность, возраст, опыт работы, квалификация, особые способности, репутация, отношение к работе. Если директора компании являются держателями акций, то укажите их долю.

Краткие биографии и опыт работы членов команды управления.

Борисов Александр Иванович - генеральный директор, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 1975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника ОТК, руководителя предприятия.

Борисова Екатерина Яковлевна - заместитель генерального директора по производству, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 19975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника цеха и т.д.

Дворедков Юрий Васильевич - главный инженер, образование высшее, инженер-конструктор, работал с 1960 года краснодеревщиком, модельщиком, конструктором, главным инженером.

Ушаков Александр Павлович - главный энергетик, образование высшее, специальное, работа по специальности с 1986 года.

Седов Эдуард Владимирович  - начальник цеха, образование высшее, в должности начальника цеха с 1993 года.

Емельянова Любовь Викторовна - главный бухгалтер, образование высшее, работа по специальности с 1980 года.

Примером достаточной эффективности работы команды управления является пример создания с “нуля” деревообрабатывающего производства фирмы “Финнарт” г.Москва в течение 1992 - 1993 г.г. Сначала было организовано производство погонажных изделий и пиломатериала с поставкой продукции на Западный рынок, а затем построен завод в г.Ногинске по производству на заказ оконных блоков полной заводской готовности на импортном оборудовании по норвежской технологии. Уровень качества оконных блоков позволял успешно конкурировать с аналогичной продукцией западных фирм.

Правом подписи финансовых документов обладают:

генеральный директор, заместитель генерального директора и главный бухгалтер.

Генеральный директор осуществляет общее руководство работ, особое внимание уделяя организации сбыта.

Заместитель генерального директора руководит производственным процессом, основной задачей считая обеспечение необходимого уровня качества готовой продукции.

Главный инженер и главный энергетик обеспечивают эффективную безаварийную работу оборудования.

Начальник цеха непосредственно обеспечивает выполнение производственного плана по выпуску готовой продукции.

Главный бухгалтер обеспечивает систему учета и контроля финансовых и материальных средств.

Оплата труда управляющих:

Средняя заработная плата управляющих и общий фонд, за последние два три года.

Средняя заработная плата управляющих составила за последние два года  $500

Система мотивации:

Существует ли система премирования, опционов или другой план стимулирования деятельности управляющих? Опишите систему стимулирования?

Существует и хорошо отработана система премирования управляющих. Премиальный фонд команды управления составляет около 8% чистой прибыли по итогам года.

Использование сторонних консультантов:

Использует ли предприятие услуги сторонних профессиональных консультантов, в каких областях (аудиторы, юристы, консультанты по менеджменту, персоналу, информационным технологиям  и т.п.) и на каких условиях?

Компания пользуется услугами консалтинговых фирм при проведении маркетинговых исследований. Исследование рынка планируемой к производству новой продукции проводилось при участии маркетингового агентства "Мир".

Организационно-управленческая структура:

Опишите организационно-структурную схему предприятия, основные подразделения, дочерние предприятия и филиалы.

      Компания "Техномикс" является дочерним предприятием компании "Фимос". Компания "Фимос", как имеющая большой опыт международных коммерческих операций, берет на себя организацию системы сбыта готовой продукции. Структура управления и разделение функций предприятий имеет следующий вид:

                                                                                    Компания

                                                                                    "Фимос"

                                                                                      Москва

                                                                                                    

        

                                                         Отдел                       Отдел                 Отдел          Отдел

                                                       импорта                импорта               экспорта     импорта

                                                        мебели                  строймат.               леса                 ТНП

 


Поставщик клея

(Германия или Финляндия)

 
                                                                                   С  п  е  ц  и  а  л  и  с  т  ы

                                                                                     

                                                       Компания

                                                   "Техномикс"                          Отдел

                                                   ( Ногинский р-н )                        экспортных

                                            Команда управления                 поставок

        

  Поставщики                         Производство

  древесины                                                                                           Отдел  сбыта

Республика Коми

г.Киров                                                                                                 Система сбыта

Московская обл.                                                                                                        

                                                     

                                                                                               Потребители               Потребители

                                                                                             Западноевроп.                Российские

                                                                                             произв. фирмы            произв. предпр.

 

Руководители:

Ключевые руководители предприятия, Ф. И. О., должность, возраст, опыт работы, квалификация, особые способности, репутация, отношение к работе. Если директора компании являются держателями акций, то укажите их долю.

Краткие биографии и опыт работы членов команды управления.

Борисов Александр Иванович - генеральный директор, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 1975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника ОТК, руководителя предприятия.

Борисова Екатерина Яковлевна - заместитель генерального директора по производству, образование высшее, технолог по деревообработке, работа по специальности с 19975 года, начиная с мастера цеха, технолога, начальника цеха и т.д.

Дворедков Юрий Васильевич - главный инженер, образование высшее, инженер-конструктор, работал с 1960 года краснодеревщиком, модельщиком, конструктором, главным инженером.

Ушаков Александр Павлович - главный энергетик, образование высшее, специальное, работа по специальности с 1986 года.

Седов Эдуард Владимирович  - начальник цеха, образование высшее, в должности начальника цеха с 1993 года.

Емельянова Любовь Викторовна - главный бухгалтер, образование высшее, работа по специальности с 1980 года.

Примером достаточной эффективности работы команды управления является пример создания с “нуля” деревообрабатывающего производства фирмы “Финнарт” г.Москва в течение 1992 - 1993 г.г. Сначала было организовано производство погонажных изделий и пиломатериала с поставкой продукции на Западный рынок, а затем построен завод в г.Ногинске по производству на заказ оконных блоков полной заводской готовности на импортном оборудовании по норвежской технологии. Уровень качества оконных блоков позволял успешно конкурировать с аналогичной продукцией западных фирм.

Правом подписи финансовых документов обладают:

генеральный директор, заместитель генерального директора и главный бухгалтер.

Генеральный директор осуществляет общее руководство работ, особое внимание уделяя организации сбыта.

Заместитель генерального директора руководит производственным процессом, основной задачей считая обеспечение необходимого уровня качества готовой продукции.

Главный инженер и главный энергетик обеспечивают эффективную безаварийную работу оборудования.

Начальник цеха непосредственно обеспечивает выполнение производственного плана по выпуску готовой продукции.

Главный бухгалтер обеспечивает систему учета и контроля финансовых и материальных средств.

Оплата труда управляющих:

Средняя заработная плата управляющих и общий фонд, за последние два три года.

Средняя заработная плата управляющих составила за последние два года  $500

Система мотивации:

Существует ли система премирования, опционов или другой план стимулирования деятельности управляющих? Опишите систему стимулирования?

Существует и хорошо отработана система премирования управляющих. Премиальный фонд команды управления составляет около 8% чистой прибыли по итогам года.

Использование сторонних консультантов:

Использует ли предприятие услуги сторонних профессиональных консультантов, в каких областях (аудиторы, юристы, консультанты по менеджменту, персоналу, информационным технологиям  и т.п.) и на каких условиях?

Компания пользуется услугами консалтинговых фирм при проведении маркетинговых исследований. Исследование рынка планируемой к производству новой продукции проводилось при участии маркетингового агентства "Мир".