СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНА СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ И ПРОЦЕСС ЕГО ВЫРАБОТКИ
Доктор юридических наук В. Г. КУТУШЕВ
Разработанный XXVII съездом КПСС курс на ускорение социально-экономического развития страны, интенсификацию и повышение эффективности общественного производства, оздоровление политической и морально-психологической атмосферы предполагает дальнейшую активизацию человеческого фактора. На съезде подчеркивалось, что имевший ранее место «перекос в сторону технократических подходов ослабил внимание к социальной стороне производства, быту, досугу, что не могло не привести к снижению заинтересованности трудящихся в результатах труда, ослаблению дисциплины и другим отрицательным явлениям»'.
Установки съезда о необходимости усиления внимания к социальным аспектам общественного производства полностью относятся и к органам внутренних дел. Повышение эффективности результатов их работы предусматривает осуществление соответствующих мер, в том числе по социальному развитию коллективов системы. Важным средством, с помощью которого реализуется комплексный подход к совершенствованию всех сфер жизни трудовых коллективов, является планирование социального развития, именуемое для краткости социальным планированием. Его эффективность подтверждена практикой, в связи с чем, не ограничившись рамками производственных коллективов, данный вид планирования получает распространение и в системе МВД СССР. Опыт передовых органов внутренних дел свидетельствует о том, что плановое регулирование вопросов социального развития коллективов способствует повышению научного уровня управления социальными процессами, служит одним из внутренних резервов активизации работы.
1 Материалы XXVII съезда Коммунистической партии Советского Союза. M, 1986, с 44—45
111
Раскрытие содержания, подготовки и принятия такого специфического управленческого решения, как план социального развития органа внутренних дел, предполагает предварительное уяснение объективной необходимости в планомерном управлении социальным развитием коллективов данных органов. Она обусловлена следующими обстоятельствами.
Во-первых, усложнение управления социальными процессами, вызванное прогрессивным развитием общества, имеет прямое отношение к системе МВД СССР, выполняющей основной объем функций охраны общественного порядка и борьбы с преступностью. Комплексный характер борьбы с антисоциальными явлениями обусловливает возрастание значимости коллективного труда личного состава органов внутренних дел.
К. Маркс отмечал, что «помимо той силы, которая возникает из слияния многих сил в одну общую, при большинстве производительных работ уже самый общественный контакт вызывает соревнование и своеобразное возбуждение жизненной энергии..., увеличивающее индивидуальную производительность»2. В совместном труде укрепляется духовная и социально-психологическая общность членов коллектива, повышается их производственная и общественно-политическая активность. Планомерное управление развитием коллективов органов внутренних дел способствует этим позитивным процессам.
Во-вторых, надо учитывать, что источники экстенсивного развития органов внутренних дел (увеличение штатов, материальных затрат и т. п.) в современных условиях практически исчерпаны, в связи с чем возникает необходимость в поиске резервов роста производительности труда. Очевидно, что его интенсификация является единственным реальным путем повышения эффективности деятельности органов внутренних дел. Здесь нельзя не согласиться с мнением о том, что «интенсификация общественного производства, — как отмечает академик П. H. Федосеев, — это прежде всего поиск социальных резервов, последовательный учет и использование «человеческого фактора» в управлении и планировании» 3.
В-третьих, выполнение работниками органов внутренних дел большого объема функций воспитательного характера объективно требует повышения образовательного, культурного уровня личного состава, улучшения его профессиональной подготовки и научного управления данным процессом. Отражение этих вопросов в планах социального развития органов внутренних дел, несомненно, способствует решению данной проблемы, о чем свидетельствует передовая практика
В-четвертых, XXVII съезд КПСС обратил внимание на необходимость повышения роли общественного самоуправления в
г Маркс К., Энгельс Ф Соч, 2-е, изд ,т 23, с 337
3 Федосеев П. H Актуальные задачи развития социологической науки —• Социологические исследования, 1986, № 1, с И
112
трудовых коллективах, развития инициативы и творчества трудящихся. «Здесь, — как отмечают исследователи, — самоуправление строится на испытанном принципе демократического централизма, позволяющего успешно сочетать широкое участие масс в управлении с единой системой государственного руководства и управления» 4. В полной мере это положение применимо и к практике общественного самоуправления в коллективах органов внутренних дел, разумеется, с учетом специфики их организации и функционирования.
План социального развития органа внутренних дел является составным элементом системы управленческих решений данных органов5. Он характеризуется всеми признаками, определяющими его социальную сущность: осуществляет выбор определенного варианта действия; обладает активизирующей и организующей силой; вырабатывается на основе организованной сознательной деятельности человека; подготавливается в соответствии с потребностями и интересами общества (общественной практики) 6.
Принципиально новое, отличающее данный вид управленческого решения от решений в форме традиционных планов деятельности органов внутренних дел, состоит в следующем:
— в планах социального развития аспекты оперативно-служебной деятельности органов МВД тесно увязываются с социальными проблемами, стоящими перед их коллективами;
— социальные планы затрагивают широкий круг интересов не только рядового и начальствующего сосгава, но и рабочих, служащих, занятых в системе МВД СССР;
— проблемы, решаемые путем планомерного регулирования социального развития органов внутренних дед, находятся в тесной связи с перспективными социальными проблемами как общества в целом, так и конкретных, обслуживаемых этими органами, национально-государственных и административно-территориальных образований
Отмечая последнее обстоятельство, надо согласиться с выводами исследователей о том, что «ранее в практике социального планирования и управления проблема общих целей социалистического строительства как бы отделялась от сложных систем планирования конкретных процессов, необходимых для их реализации. Такие общие задачи, как формирование материально-технической базы, общественных отношений зрелого социализма, нового человека, хотя и предусматривались в социалистиче-
4 Щиглик А И. Самоуправление в условиях развитого социализма — M, 1985, с 41
5 См Герасимов А П, Грушин A. H, Сидякин И, П Принятие управленческих решений в органах внутренних дел M, 1984, с 17—19, Научная организация управления органами внутренних дел / Под ред Г Г Зуйкова M, 1984, с 183—185
е Там же, с 4
8 Зак 78дсп
113
ском планировании, но в планах конкретных отраслей и регионов находились как бы в «снятом» виде» 7.
Анализ характеристики системы планирования деятельности органов внутренних дел не входит в нашу задачу. Поэтому следует лишь отметить, что планы социального развития их кол-! лективов занимают особое место в указанной системе. Посколь-1 ку рассматриваемый вид планирования не регламентирован ведомственными нормативными актами, а является следствием возрастания инициативы и творчества членов коллективов органов внутренних дел и их общественных организаций, то и сроки составления социальных планов не отличаются единообразием. В большинстве случаев по рекомендациям местных партийных и советских органов для соблюдения единства с временем действия подобных планов других трудовых коллективов планы социального развития коллективов системы МВД СССР разрабатываются на пятилетку. В та же время некоторые органы составляют их на 1—3 года.
Будучи разновидностью установочных управленческих решений в органах внутренних дел, такие планы направлены на выполнение наиболее важных задач стратегического для данного-коллектива характера 8. Они не подменяют, а качественно обогащают и удачно дополняют регламентированную систему планов, поскольку вопросы социального развития коллективов не находят в ней полного отражения. Решение же социальных проблем предполагает расчет на перспективу и диалектически взаимосвязано с вопросами совершенствования управления в органах внутренних дел, повышения эффективности и качества их деятельности. В связи с этим, представляется, что планы социального развития их коллективов должны выступать в виде самостоятельных управленческих решений, разрабатываемых не менее чем на пятилетку. Предусматриваемые в них мероприятия следует конкретизировать в текущих планах работы как органов внутренних дел, их служб и подразделений, так и партийных, комсомольских, профсоюзных и иных общественных организаций.
Практика еще не выработала единообразного подхода и к структуре, содержанию планов социального развития. Обобщение и анализ передового опыта, а также теоретических источников позволяют полагать, что такой план должен включать в себя: констатацию фактического состояния социального развития коллектива; характеристику условий, дающих возможность изменить в необходимом направлении основные параметры его развития; определение путей и средств решения социальных про-
7 Суворов Л. H., Аверин A. H. Социальное управление. Опыт философского анализа. M., 1984, с. 65.
8 Попова A. M. Система управленческих решений в горрайорганах внутренних дел. M., 1977, с. 11
114
блем, стоящих перед ним, а также качественных и количественных показателей социального развития коллектива к концу планируемого периода и по каждому году отдельно.
Рассматриваемый вид планового решения направлен на совершенствование социальной структуры коллектива и социально-психологических отношений в нем, на улучшение коммунистического воспитания и повышение социальной активности его1 членов, улучшение условий их труда, быта и отдыха. Такая направленность служит основанием для разработки структуры, определения разделов плана социального развития органа внутренних дел. Представляется, что наличие типовой структуры указанного плана облегчило бы организацию процесса планирования и осуществления контроля за реализацией намеченных мероприятий.
На наш взгляд, следует несколько подробнее раскрыть содержание разделов плана социального развития коллектива органа внутренних дел.
Одним из основных направлений данного вида планирования является совершенствование социальной структуры коллектива. Необходимость в ее планомерном регулировании обусловлена тем, что несмотря на принципиальную общность задач, решаемых органами внутренних дел, социальная структура их коллективов весьма неоднородна. В каждом из них трудятся: люди разных возрастов, профессий, специальностей, различающиеся по полу, уровню образования, профессиональной подготовке, стажу службы и т. д. Кроме того, степень такой неоднородности нередко усиливается местом и ролью каждого работника в выполнении задач, возложенных на конкретный орган внутренних дел.
Экспериментальными исследованиями советских психологов кг социологов установлено, что при сходстве личностных качеств (образования, интересов, профессиональной подготовки, социальных установок и т. п.) любой коллектив скорее формируется,, теснее сплачивается; при этом возрастает эффективность его работы. Общеизвестен и вывод науки управления: вероятность порядка в системе тем больше, чем меньше разнообразие ее элементов. Следовательно, планомерное управление социальным развитием коллектива с учетом разнородности его социальной структуры есть одна из особенностей и сложностей, возникающих перед субъектами управления.
Конечно, ставить задачу обеспечения полного единообразия", стопроцентной однородности коллектива и нереально, и противоестественно. В то же время в управленческой деятельности, в частности, при планировании работы по комплектованию органа кадрами, их обучению, расстановке и воспитанию надо иметь в виду все «срезы» социальной структуры коллектива (профессионально-квалификационный, половозрастной, национальный,
8* US
политический, культурный) и принять меры к пропорциональному их соотношению.
Немалое место в плане социального развития должно отводиться вопросам закрепления кадров, создания профессионального ядра, имеющего самое непосредственное отношение к совершенствованию социальной структуры коллективов. В этих целях необходимо изучение причин текучести и сменяемости кадров, что дает возможность применять конкретные и разнообразные формы работы с ними с учетом содержания деятельности сотрудников, их профессиональной подготовленности, возрастного состава, психологической совместимости и иных характеристик.
Большое внимание ,в указанных планах следует уделять вопросам коммунистического воспитания личного состава, концентрируемым в специальном разделе. Эта работа является наиболее важной в комплексе мер по развитию всех сфер жизни нашего общества, намеченных XXVII съездом КПСС. Сами условия социалистического образа жизни объективно способствуют коммунистическому воспитанию трудящихся. Однако значение субъективного фактора .в управлении данным процессом велико. Г. Л. Смирнов справедливо отмечает: «В ходе социалистического строительства взаимосвязь объективных законов, творческой активности людей и воспитательного фактора проявляется весьма сложно и неоднозначно. Рассматривая их соотношение, нередко уповают на автоматическое действие объективных закономерностей, выражающих преимущества социализма, и недооценивают субъективные факторы, сознательную, целенаправленную деятельность людей, общественных институтов» 9.
Результаты исследования позволяют сделать вывод о том, что основные мероприятия по сойершенствованию коммунистического воспитания членов коллектива целесообразно подразделить в соответствии с направлениями данной работы и спецификой деятельности органов внутренних дел на следующие группы: 1) идейно-политическая работа; 2) повышение трудовой активности членов коллектива; 3) нравственное воспитание; 4) правовое воспитание; 5) физическое воспитание; 6) повышение общественной активности; 7) укрепление дисциплины среди рядового, начальствующего состава, рабочих и служащих.
Специфика деятельности органов внутренних дел, сложность и ответственность решаемых ими задач объективно повышают значимость коллективного труда личного состава. Его результаты во многом зависят, как отмечалось, именно от сплоченности коллектива, психологической совместимости его членов и других факторов. Практика показывает, что коллективы, имею-
9 Смирнов Г. Л Объективные законы общественного развития и творческая активность масс — Социологические исследования, 1984, № 1, с. 3.
116
щие стабильные высокие показатели в оперативно-служебной деятельности, отличаются организованностью, духом взаимопомощи. Социальное планирование является одним из рычагов управления социально-психологическими процессами в коллективе. Это и предопределяет необходимость выделения в плане специального раздела «Совершенствование социально-психологических отношений в коллективе». Здесь надо отметить два обстоятельства, обусловленные спецификой деятельности органов внутренних дел, которые следует учитывать при разработке соответствующих мероприятий.
Во-первых, сотрудники органов внутренних дел постоянно общаются с людьми, нарушающими советские законы и иногда внутренне их неприемлющими, ежедневно сталкиваются с негативными явлениями и нередко попадают в конфликтные ситуации. Они в большей степени, чем члены других трудовых коллективов, подвержены возможности профессиональной деформации личности, определяемой специалистами как «нежелательное изменение личности под влиянием длительного занятия профессиональной деятельностью» 10. В одних случаях это проявляется в искажении профессионально необходимых черт характера и отрицательно сказывается на выполнении служебных обязанностей (равнодушие к людям, излишняя подозрительность и т. д.). В других случаях такая деформация выражается в том, что служебная роль и стиль общения переносятся на внеслужебные отношения, в том числе и семейные. Следовательно, в комплексе мер, направленных на совершенствование социально-психологических отношений в коллективе, должны предусматриваться и те, которые способствовали бы выработке прочного морального иммунитета против указанного негативного явления (воспитательная работа, реагирование коллектива на нарушения нравственных норм и профессиональной этики, психологическая подготовка, перемена труда в отдельных случаях и т. д.).
Во-вторых, разрабатывая меры по совершенствованию социально-психологических отношений, необходимо учитывать, что уровень образовательной и профессиональной подготовки большинства личного состава органов внутренних дел значительно выше, чем у членов среднестатистического трудового коллектива. В связи с этим роль методов принуждения, властного воздействия на личность здесь менее существенна; большее же значение приобретают воспитательные и моральные стимулы. К такому выводу мы пришли в результате проведенного исследования. Например, из 3 тыс. опрошенных сотрудников и служащих органов внутренних дел 51 % полагают наиболее эффективными мерами воздействия на нарушителей дисциплины обсуждение их поведения на собраниях личного состава и в товарищеских су-
10 Об этико-психологической культуре практических работников — Социалистическая законность, 1984, № 11, с. 43.
117
дах, 31%—личную беседу руководителя по поводу нарушения. Лишь 10% считают эффективными дисциплинарные взыскания и только 3% — увольнение из органов внутренних дел. Аналогичны выводы и других исследователей. В частности, по мнению А. В. Оболонского, чем квалифицированней и ответственней труд специалиста, тем менее эффективны властные воздействия на него и тем большей должна быть роль моральных стимулов и нравственных саморегуляторов и.
Важным направлением плана социального развития являются сосредоточиваемые в его последнем разделе мероприятия по улучшению условий труда, быта и отдыха членов коллектива. Здесь должны намечаться меры, предусматривающие: оборудование рабочих мест в соответствии с требованиями санитарно-гигиенических норм и оснащение их техническими средствами (связь, оргтехника, справочные картотеки, бланки процессуальных документов и т. п.); обеспечение безопасности труда и производственной санитарии работников, связанных по роду своей деятельности с источниками повышенной опасности (ремонтно-механические группы, группы арттехвооружения и т. п.); улучшение условий труда женщин с учетом его содержания, их семейного положения и других факторов. Этот раздел должен содержать меры, предполагающие: строительство, реконструкцию, расширение профилакториев, медико-санитарных частей, медпунктов и их оснащение (в зависимости от финансовых возможностей органа); организацию питания сотрудников, несущих службу в ночное время; обеспечение личного состава столами заказов, хозяйственными уголками, услугами гардероба, химчистки в подразделениях.
Актуальное значение в свете требований XXVII съезда КПСС имеют вопросы улучшения жилищных и бытовых условий членов коллектива, а также их отдыха. При этом надо иметь в виду, что большинство горрайорганов внутренних дел, в отличие
-от МВД, УВД, не имеет фондов на социально-культурные мероприятия и жилищное строительство и, следовательно, лишено возможности в полном объеме планировать соответствующие меры. Коллективы же МВД, УВД располагают такой возможностью.
Проблема рационального использования свободного времени трудящихся приобретает в современных условиях особую значимость, как имеющая прямое отношение к активизации человеческого фактора. В связи с этим в план целесообразно включать мероприятия, направленные на удовлетворение культурных запросов сотрудников, развитие самодеятельного творчества, коллективное проведение досуга, физическое и интеллектуальное со-
-вершенствование личности.
11 Оболонский А. В. Механизм регулирования служебных межличностных отношении в государственном аппарате — Советское государство и право, 1985, № 9. с. 62.
118
Здесь^ рассмотрены лишь примерная структура и основное содержание плана социального развития ортана внутренних дел. Особенности конкретного коллектива позволяют варьировать их в зависимости от актуальности локальных социальных проблем и иных факторов.
Подготовка плана социального развития, в отличие от традиционных плановых решений органа внутренних дел, имеет ряд особенностей, на которые целесообразно обратить внимание.
Субъектом социального планирования является трудовой коллектив. Это вытекает из того, что в условиях социалистического общества трудящиеся активно участвуют в управлении его развитием. Такой подход полностью отвечает программным установкам КПСС, направленным на то, чтобы «управление не только осуществлялось ,в интересах трудящихся, но и закономерно, все в большей степени становилось непосредственным делом самих трудящихся»12. Формы участия членов коллективов в социальном планировании разнообразны: от определения и конкретизации социальных проблем до личного участия в обсуждении проекта плана. Непосредственно же функцию планирования он и делегирует своему руководству и общественным организациям.
Процедура разработки плана складывается обычно из следующих этапов: 1) организационный; 2) аналитический; 3) разработка проекта плана; 4) обсуждение и принятие проекта плана.
Составлению проекта плана социального развития органа внутренних дел предшествует большая аналитическая работа. Она направлена на сбор, обобщение и анализ информации об оперативно-служебных аспектах деятельности коллектива, о его социальных проблемах. Наряду с традиционными методами сбора информации, состоящими преимущественно в анализе документов, статистических сведений, здесь широко используются опрос в форме анкетирования, интервьюирования и социологическое наблюдение.
Рассматриваемый вид планового решения выражает волю всего коллектива, поэтому его проект обязательно согласовывается с руководящими органами общественных организаций, обсуждается на партийных, профсоюзных, комсомольских собраниях, в подразделениях и службах. На практике некоторые мероприятия обсуждаются и с членами семей сотрудников. Это касается прежде всего вопросов улучшения социально-бытовых условий и рационального использования досуга, поскольку они представляют интерес не только для членов коллектива, но и их семей.
12 Материалы XXVII съезда Коммунистической партии Советского Союза. M, 1986, с. 158.
119
Научный подход к разработке рассматриваемых, планов предполагает обязательную связь намеченных мер с комплексным планированием экономического и социального развития обслуживаемого данным органом внутренних дел национально-государственного или административно-территориального образования. Без учета возможностей, условий города, района невозможно решать многие социальные проблемы (повышение образовательного уровня членов коллектива, улучшение их культурного и бытового обслуживания, строительство и расширение зон отдыха и т. п.). Поэтому проект плана одновременно с обсуждением его в коллективе должен согласовываться с местными партийными и советскими, а также плановыми органами и соответствующими общественными комиссиями. Особенно важно здесь согласование показателей, которые используются и при разработке территориальных социальных программ. Проект плана должен согласовываться и с вышестоящим органом внутренних дел.
После согласования и внесения в проект плана необходимых
корректив он выносится на обсуждение общего собрания коллек
тива, а затем утверждается начальником органа внутренних дел.
Утвержденный план представляется в местные советские органы
для включения его в качестве составной части в комплексный
план экономического и социального развития национально-го
сударственного или административно-территориального образо^
вания. ^
«все книги «к разделу «содержание Глав: 28 Главы: < 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. >