2.2. План создания компании
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Успех расширения розничной торговли зависит от того, способна ли компания поддерживать существующую систему прямой продажи через сеть Internet. Розничная модель предполагает более зрелый рынок и подвергается меньшему количеству внешних угроз. В нашем бизнесе, связанном с прямыми продажами, мы соревнуемся со крупными компаниями. В сфере розничной торговли нашими конкурентами являются две небольшие компании, торгующие снаряжением, но не предлагающие выпить чашку кофе и встретиться с друзьями в уютном месте.
Сочетание розничной торговли и прямых продаж позволит компании Привал добиться успеха в обоих направлениях.
Общие затраты на создание компании составляют 3 205 000 руб. Крупнейшее приобретение, которое предполагается сделать, — это закупки туристических товаров на сумму 1 млн руб. (ледорубы, горные ботинки и т.д.) Кроме того, необходимо приобрести кофемолку (80 000 руб.) и автоматическую кофеварку (125 000 руб.). Гарантийный срок работы этих приборов составляет 12 и 18 месяцев соответственно. Они отличаются чрезвычайно высоким качеством и надежностью. В начале работы компании будет создан двухмесячный запас необходимых товаров и продуктов (500 000 руб.). Нехватка капиталов для начала работы составляет 811 325 руб. Эту сумму необходимо обеспечить за счет кредита и выпуска ценных бумаг.
Таблица 1. Затраты на создание компании
Начальные затраты |
|
Страховка |
700 000,00р. |
Аренда |
300 000,00р. |
Автоматическая кофеварка |
125 000,00р. |
Кофемолка |
80 000,00р. |
Туристические товары |
1 000 000,00р. |
Закупка продуктов |
500 000,00р. |
Оборудование маршрутов |
500 000,00р. |
Общие затраты |
3 205 000,00р. |
|
|
Активы |
|
Денежные средства |
400 000,00р. |
Ценные бумаги |
737 963,00р. |
Дебиторская задолженность |
789 345,00р. |
Товарно-материальные запасы |
456 367,00р. |
Другие текущие активы |
10 000,00р. |
Общие активы |
2 393 675,00р. |
|
|
Нехватка капитала для начала работы |
-811 325,00р. |
Успех расширения розничной торговли зависит от того, способна ли компания поддерживать существующую систему прямой продажи через сеть Internet. Розничная модель предполагает более зрелый рынок и подвергается меньшему количеству внешних угроз. В нашем бизнесе, связанном с прямыми продажами, мы соревнуемся со крупными компаниями. В сфере розничной торговли нашими конкурентами являются две небольшие компании, торгующие снаряжением, но не предлагающие выпить чашку кофе и встретиться с друзьями в уютном месте.
Сочетание розничной торговли и прямых продаж позволит компании Привал добиться успеха в обоих направлениях.
Общие затраты на создание компании составляют 3 205 000 руб. Крупнейшее приобретение, которое предполагается сделать, — это закупки туристических товаров на сумму 1 млн руб. (ледорубы, горные ботинки и т.д.) Кроме того, необходимо приобрести кофемолку (80 000 руб.) и автоматическую кофеварку (125 000 руб.). Гарантийный срок работы этих приборов составляет 12 и 18 месяцев соответственно. Они отличаются чрезвычайно высоким качеством и надежностью. В начале работы компании будет создан двухмесячный запас необходимых товаров и продуктов (500 000 руб.). Нехватка капиталов для начала работы составляет 811 325 руб. Эту сумму необходимо обеспечить за счет кредита и выпуска ценных бумаг.
Таблица 1. Затраты на создание компании
Начальные затраты |
|
Страховка |
700 000,00р. |
Аренда |
300 000,00р. |
Автоматическая кофеварка |
125 000,00р. |
Кофемолка |
80 000,00р. |
Туристические товары |
1 000 000,00р. |
Закупка продуктов |
500 000,00р. |
Оборудование маршрутов |
500 000,00р. |
Общие затраты |
3 205 000,00р. |
|
|
Активы |
|
Денежные средства |
400 000,00р. |
Ценные бумаги |
737 963,00р. |
Дебиторская задолженность |
789 345,00р. |
Товарно-материальные запасы |
456 367,00р. |
Другие текущие активы |
10 000,00р. |
Общие активы |
2 393 675,00р. |
|
|
Нехватка капитала для начала работы |
-811 325,00р. |