Глава 9. Как грамотно стать

•

банкротом

-1

_

и один бизнесмен не застрахован от банкротства.

Он может быть и сам виноват в своих проблемах: что-то не продумал, где-то просчитался, ошибся в партнерах или просто запил.

Но причиной банкротства могут быть и внешние факторы. Особенно часто губят предприятия попытки построить административный социализм в отдельно взятой стране.

Белорусская фирма закупила по рыночным ценам партию дизельного топлива для реализации на Украине. Перед отправкой выяснилось, что на период уборочной кампании дизельное топливо запретили вывозить из Беларуси, хотя его в республике было достаточно.

Фирма решила продать закупленное топливо белорусским колхозам. Но одновременно с запретом на вывоз были введены и фиксированные закупочные цены на топливо, которые были значительно ниже рыночных. Если бы компания продала топливо по фиксированным ценам, она бы понесла большие убытки и оказалась бы на грани банкротства.

Выход был найден через бартерную сделку. Если бы догадались запретить и бартер — банкротства не избежать.

167

Многие предприятия попадают в тяжелое финансовое положение из-за банкротства банков, которые их обслуживают.

Наиболее сильный резонанс в Беларуси получило банкротство банка "Дукат", приведшее к резкому ухудшению положения целого ряда предприятий. Аналогичная ситуация наблюдалась при банкротстве банков "Магнат", "Европейский", "Содружество", "Сож" и некоторых других.

В России также разоряется большое количество банков как по причине собственной неэффективной работы, так и вследствие разного рода махинаций.

$ Банке работали по старинке. — убытки гребли, лопатой, ц щ

Если предприятию или банку, с которым вы взаимодействуете, грозит банкротство, первое, что необходимо сделать, — это защитить свои собственные интересы.

Если вы входите в состав руководства — проблемы решаются проще. Предвидя банкротство, будущий несостоятельный должник переводит имущество на другие

168

фирмы, на свою жену, детей, родственников или на доверенных лиц.

В суде разгневанные кредиторы могут попытаться доказать, что вы осуществили незаконную преференцию (от анг. "fraudulent preference": под этим термином понимается выплата денег или передача имущества только отдельным кредиторам в ущерб другим).

По международному законодательству в суде может быть возбуждено дело об аннулировании таких действий компании. Суды часто принимают решения в пользу обиженного кредитора. Но такие решения не могут затронуть права третьей стороны, которая вступила во владение собственностью, не будучи осведомленной о преференции.

Отечественная практика банкротства банков показывает, что преференции предоставляются в первую очередь кредиторам, способным выбить деньги из должника силовыми методами, а также имеющими хорошие личные отношения с распорядителями имущества банкрота.

При резком снижении ликвидности одного крупного российского банка в нем была назначена временная администрация. В обход этой администрации прежнее руководство банка умудрилось сдать основные здания банка в аренду на 100 лет. Это резко снизило размер ликвидных активов банка, которыми он мог рассчитаться с долгами. После этого Центробанк забрал у него банковскую лицензию. Но кредиторам от этого легче не стало...

Если вы не входите в состав руководства, а затем вас не включили в состав ликвидационной комиссии предприятия-банкрота, то постарайтесь переоформить на

169

свою хозяйственную структуру долги третьей стороны, задолжавшей предприятию-банкроту.

Должники вашего должника могут попробовать доказать, что они уже рассчитались и никому ничего не должны.

В апреле 1995 года латвийский банк «Балтия» и российский ИнтерТЭК-банк заключили договор цессии, согласно которому латвийский банк передал Ин-терТЭК-банку право требования долгов по выданным «Балтией» кредитам на сумму 80 млн. латов ($160 млн.). При этом московский банк получил так называемый кредитный портфель — пакет документов с информацией о должниках «Балтии» и выданных им кредитах. Взамен него ИнтерТЭК-банк пообещал в течение двух месяцев со дня заключения договора заплатить латвийскому банку $130,1 млн. в виде облигаций внутреннего валютного займа 5-го транша по их номинальной стоимости.

Через месяц после заключения этого договора «Балтия» столкнулась с серьезными финансовыми трудностями. В июне 1995 года банк был признан неплатежеспособным и в отношении прежних руководителей банка генеральная прокуратура Латвии возбудила уголовное дело по ст. 64 УК Латвии (вредительство). Банкиры были обвинены во вредительстве государству и умышленном развале крупнейшего банка Латвии.

Одной из причин обвинения банкиров стал договор цессии, заключенный с российским банком. Он, по мнению латвийской стороны, мог способствовать установлению контроля над национальными предприятиями.

170

В июле 1995 года истек срок действия договора цессии между латвийским и российским банками. «Балтия» так и не получила от ИнтерТЭК-банка обещанные облигации. Тогда латвийский банк решил через суд потребовать от ИнтерТЭК-банка «выполнения обязательств в натуре», проще говоря, вернуть обратно в Латвию кредитный портфель, раз за него не было заплачено. Однако представитель ИнтерТЭК-банка сообщил, что кредитный портфель латвийскому банку давно возвращен и предмета спора попросту нет. Кредитный портфель был передан обратно латвийской стороне по акту передачи. Этот акт ответчик предоставил суду.

В ответ на это представитель истца заявил, что латвийская сторона никакого акта не подписывала и портфеля в «Балтии» нет.

Суд также изучил сам акт и сделал вывод о том, что он оформлен надлежащим образом, поэтому и был принят судом в качестве доказательства. В итоге суд решил, что ИнтерТЭК-банк доказал факт передачи кредитного портфеля латвийскому банку. В иске банку «Балтия» было полностью отказано[9].

Возможно, вы будете вынуждены выбивать деньги из должников вашего должника силовыми или каким-то еще методами, но это лучше, чем вообще потерять свои деньги.

'Банкир - безнадежному должнику:

— Уплатите 7(ртъ часть вашей задолженности!

— .Яё могу. Другом должен.

— Тогда я сообщу д-ругим кредиторам, что нам бы уплатили сполна! • •

Вполне возможно, что с вами рассчитаются не деньгами, а товаром. Не впадайте в панику. Попробуйте продать этот товар — этим вы компенсируете хотя бы часть убытков.

Одна финансовая компания, у которой "зависли" деньги в белорусском банке "Дукат", получила от должников банка грузовик трикотажных изделий, которыми она потом торговала в течение трех месяцев. С другой фирмой рассчитались поросятами, которые прямиком, без завоза на фирму, были отправлены на Комаровский рынок в Минске.

172