УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ

Рішення щодо планування, найму на роботу, заохочення, просування по службі, підготовки й мотивації людських ресурсів — людей — найважливіше з того, чим доводиться займатися керівникові. Більшу частину свого часу керівники займаються кадровими проблемами. Ця діяльність так само важлива, а, можливо, й важливіша,.як і управління фінансовими ресурсами. Обидва види діяльності мають провадитися ефективно, якщо мається на меті забезпечити успіх державної чи приватної організації.

У цьому розділі ми ширше розглянемо цей предмет. Слова «управління людськими ресурсами» мають передавати зміст ширший, ніж просте управління персоналом. Вони означають застосування цілого ряду дій, потрібних щоб створити продуктивні взаємини, взаємини співробітництва між людьми в організації.