3.1. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
Инвестиционная стратегия — система долгосрочных целей инвестиционной
деятельности предприятия, определяемых общими задачами
его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее
эффективных путей их достижения.
Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом
перспективного управления инвестиционной деятельностью
предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве
генерального плана осуществления инвестиционной деятельности
предприятия определяет:
• приоритеты направлений инвестиционной деятельности;
• формы инвестиционной деятельности;
• характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;
• последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных
целей предприятия;
• границы возможной инвестиционной активности предприятия
по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;
• систему формализованных критериев, по которым предприятие
моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей
составной частью общей системы стратегического выбора предприятия
и включает:
• постановку целей инвестиционной стратегии;
• оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов
и их распределения;
• выработку инвестиционной политики по наиболее важным
аспектам инвестиционной деятельности;
• поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной
средой.
Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия
определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.
Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии
инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям
факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные
решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить
друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной
деятельности.
Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть
связано с кардинальными изменениями целей его операционной
деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного
цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют
цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная
инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый
характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации
его инвестиционной деятельности.
Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия присущи
характерные ей уровень инвестиционной активности, направления
и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования
инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адаптировать
инвестиционную деятельность предприятия к изменениям
его экономического развития.
Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделения
объектов стратегического управления предприятия. К таким
объектам относится инвестиционная деятельность:
• предприятия в целом;
• стратегической зоны хозяйствования;
• стратегического центра.
Стратегическая зона хозяйствования представляет собой самостоятельный
хозяйственный сегмент в рамках предприятия, осуществляющий
свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных
общим спросом или общностью используемого сырья, технологий.
Стратегический инвестиционный центр — самостоятельная структурная
единица предприятия, специализирующаяся на выполнении
отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности
и обеспечивающая эффективную хозяйственную деятельность отдельных
стратегических зон хозяйствования.
В современных условиях хозяйствования инвестиционная стратегия
становится одним из определяющих факторов успешного и эффективного
развития предприятия. Разработанная инвестиционная
стратегия:
• обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных
целей предстоящего экономического и социального
развития предприятия;
• позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия;
• позволяет максимально использовать инвестиционный потенциал
и активно маневрировать инвестиционными ресурсами;
• обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных
инвестиционных возможностей, которые неизбежно возникают
в процессе изменений факторов внешней рыночной инвестиционной
среды;
• позволяет прогнозировать возможные варианты развития внешней
инвестиционной среды и уменьшить влияние негативных факторов
на деятельность предприятия;
• обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, тактического
(текущего) и оперативного управления инвестиционной деятельностью
предприятия;
• отражает преимущества предприятия в конкурентном окружении;
• определяет соответствующую политику инвестиционной деятельности
в рамках реализации наиболее важных стратегических
инвестиционных решений.
Внутри инвестиционной стратегии формируется значение основных
критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов
и финансовых инструментов инвестирования. Разработанная
инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок
стратегических изменений общей организационной структуры управления
предприятием и его организационной культуры.
Инвестиционная стратегия — система долгосрочных целей инвестиционной
деятельности предприятия, определяемых общими задачами
его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее
эффективных путей их достижения.
Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом
перспективного управления инвестиционной деятельностью
предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве
генерального плана осуществления инвестиционной деятельности
предприятия определяет:
• приоритеты направлений инвестиционной деятельности;
• формы инвестиционной деятельности;
• характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;
• последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных
целей предприятия;
• границы возможной инвестиционной активности предприятия
по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;
• систему формализованных критериев, по которым предприятие
моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.
Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей
составной частью общей системы стратегического выбора предприятия
и включает:
• постановку целей инвестиционной стратегии;
• оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов
и их распределения;
• выработку инвестиционной политики по наиболее важным
аспектам инвестиционной деятельности;
• поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной
средой.
Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия
определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.
Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии
инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям
факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные
решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить
друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной
деятельности.
Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть
связано с кардинальными изменениями целей его операционной
деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного
цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют
цели операционной деятельности предприятия. В этом случае разработанная
инвестиционная стратегия обеспечивает прогнозируемый
характер возрастания инвестиционной активности предприятия и диверсификации
его инвестиционной деятельности.
Поскольку каждой стадии жизненного цикла предприятия присущи
характерные ей уровень инвестиционной активности, направления
и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования
инвестиционных ресурсов, инвестиционная стратегия позволяет адаптировать
инвестиционную деятельность предприятия к изменениям
его экономического развития.
Процесс разработки инвестиционной стратегии требует выделения
объектов стратегического управления предприятия. К таким
объектам относится инвестиционная деятельность:
• предприятия в целом;
• стратегической зоны хозяйствования;
• стратегического центра.
Стратегическая зона хозяйствования представляет собой самостоятельный
хозяйственный сегмент в рамках предприятия, осуществляющий
свою деятельность в ряде смежных отраслей, объединенных
общим спросом или общностью используемого сырья, технологий.
Стратегический инвестиционный центр — самостоятельная структурная
единица предприятия, специализирующаяся на выполнении
отдельных функций или направлений инвестиционной деятельности
и обеспечивающая эффективную хозяйственную деятельность отдельных
стратегических зон хозяйствования.
В современных условиях хозяйствования инвестиционная стратегия
становится одним из определяющих факторов успешного и эффективного
развития предприятия. Разработанная инвестиционная
стратегия:
• обеспечивает механизм реализации долгосрочных общих и инвестиционных
целей предстоящего экономического и социального
развития предприятия;
• позволяет реально оценить инвестиционные возможности предприятия;
• позволяет максимально использовать инвестиционный потенциал
и активно маневрировать инвестиционными ресурсами;
• обеспечивает возможность быстрой реализации новых перспективных
инвестиционных возможностей, которые неизбежно возникают
в процессе изменений факторов внешней рыночной инвестиционной
среды;
• позволяет прогнозировать возможные варианты развития внешней
инвестиционной среды и уменьшить влияние негативных факторов
на деятельность предприятия;
• обеспечивает четкую взаимосвязь стратегического, тактического
(текущего) и оперативного управления инвестиционной деятельностью
предприятия;
• отражает преимущества предприятия в конкурентном окружении;
• определяет соответствующую политику инвестиционной деятельности
в рамках реализации наиболее важных стратегических
инвестиционных решений.
Внутри инвестиционной стратегии формируется значение основных
критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов
и финансовых инструментов инвестирования. Разработанная
инвестиционная стратегия является одной из базисных предпосылок
стратегических изменений общей организационной структуры управления
предприятием и его организационной культуры.