5.7. Организация финансовой работы предприятия

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71  73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 

Финансовая работа предприятия в современных условиях приобретает качественно новое содержание, что связано с развитием рыночных отношений. В условиях рыночной экономики важнейшие задачи финансовых служб — не только выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, своими работниками, но и организация финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленной цели и максимизации прибыли.

Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных поступлений и выплат, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия.

Это меняет прежние представления о структуре финансовой службы и ее месте в системе управления предприятием. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производства, величины денежного оборота.

В функции финансовой службы входят:

участие в разработке и исполнении бизнес-плана;

разработка финансовой программы развития;

определение кредитной политики;

управление денежными потоками, возникающими в результате текущей (основной), инвестиционной и финансовой деятельности;

разработка валютной политики;

осуществление финансового планирования;

осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, коммерческими банками, бюджетом и другими контрагентами;

обеспечение страхования от финансовых и других рисков;

анализ финансово-хозяйственной деятельности;

контроль за целевым и эффективным использованием денежных средств.

В зависимости от размеров предприятия, его отраслевой принадлежности, поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться и расширяться.

Вопросы для повторения

1. Дайте определение понятию «финансы коммерческих предприятий и организаций».

2. Назовите принципы организации финансов предприятий.

3. Перечислите факторы, оказывающие влияние на организацию финансов отдельных предприятий.

4. Поясните понятие «собственный капитал предприятия».

5. Что представляет собой основной и оборотный капитал предприятия?

6. Дайте общую характеристику затрат предприятия.

7. Как вы понимаете роль выручки от реализации продукции (работ, услуг) в процессе хозяйственной деятельности?

8. Сравните понятия «амортизация» и «амортизационные отчисления».

9. Что представляет собой прибыль предприятия и каковы факторы ее роста?

10. Расскажите о видах рентабельности и их назначении?

11. Перечислите функции финансовой службы предприятия.

Финансовая работа предприятия в современных условиях приобретает качественно новое содержание, что связано с развитием рыночных отношений. В условиях рыночной экономики важнейшие задачи финансовых служб — не только выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, своими работниками, но и организация финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент представляет собой систему оптимального управления денежными потоками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия с целью достижения поставленной цели и максимизации прибыли.

Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный оборот хозяйствующего субъекта. Он предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок денежных поступлений и выплат, их зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия.

Это меняет прежние представления о структуре финансовой службы и ее месте в системе управления предприятием. Конкретная структура финансовой службы зависит от организационно-правовой формы хозяйствования, размеров предприятия, объема производства, величины денежного оборота.

В функции финансовой службы входят:

участие в разработке и исполнении бизнес-плана;

разработка финансовой программы развития;

определение кредитной политики;

управление денежными потоками, возникающими в результате текущей (основной), инвестиционной и финансовой деятельности;

разработка валютной политики;

осуществление финансового планирования;

осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, коммерческими банками, бюджетом и другими контрагентами;

обеспечение страхования от финансовых и других рисков;

анализ финансово-хозяйственной деятельности;

контроль за целевым и эффективным использованием денежных средств.

В зависимости от размеров предприятия, его отраслевой принадлежности, поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться и расширяться.

Вопросы для повторения

1. Дайте определение понятию «финансы коммерческих предприятий и организаций».

2. Назовите принципы организации финансов предприятий.

3. Перечислите факторы, оказывающие влияние на организацию финансов отдельных предприятий.

4. Поясните понятие «собственный капитал предприятия».

5. Что представляет собой основной и оборотный капитал предприятия?

6. Дайте общую характеристику затрат предприятия.

7. Как вы понимаете роль выручки от реализации продукции (работ, услуг) в процессе хозяйственной деятельности?

8. Сравните понятия «амортизация» и «амортизационные отчисления».

9. Что представляет собой прибыль предприятия и каковы факторы ее роста?

10. Расскажите о видах рентабельности и их назначении?

11. Перечислите функции финансовой службы предприятия.