7. Тарифная система

Заработная плата является необходимым условием обеспечения работника и его семьи, а также фактором, стимулирующим более высокие производственные результаты. Важно, что система оплаты труда не может быть построена на принципе полного равенства, ведь каждый работник имеет собственные трудовые качества и индивидуальный результат. Согласно этому трудящийся должен получать в качестве заработной платы именно ту денежную сумму, которая реально соответствует затраченным трудовым усилиям, условиям организации трудовой деятельности и трудовому результату.

В условиях современной рыночной экономики предприятия, находящиеся в частной собственности, сами решают все проблемы структуры и организации производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, систем нормирования и оплаты труда. Так, например, общепринятым является использование специальной тарифной системы, которая посредством совокупности градированных тарифов позволяет установить величину заработной платы и ее структуры по отношению к конкретному работнику.

Таким образом, тарифная система оплаты труда представляет собой целый комплекс взаимосвязанных правил и норм, что в совокупности обеспечивает осуществление дифференциации, начисления и регулирования величины заработной платы по каждой отдельно взятой группе и категории работников. Кроме того, необходимо учитывать всю степень сложности организации и протекания трудового процесса, а также такие важнейшие трудовые характеристики работника как, уровень образования, производственная степень квалификации, опыт, стаж. Данная система оценки трудовых затрат при различных экономических условиях дает возможность обеспечения единства трудовой меры, оплаты единицы трудовых усилий, однородность заработной платы за абсолютно одинаковую величину результата труда. Данный метод тарификации оплаты труда способствует созданию дифференциации основной части заработной платы, которой является оклад, на основании данных, характеризующих структуру, качество и результат трудовой деятельности.

С экономической и финансовой точки зрения тарифная система есть совокупность взаимосвязанных элементов, которая гарантирует выполнение всех функций системы в целом.

1. Тарифная сетка – комплекс существующих на данном предприятии или в рамках конкретной организации квалификационных разрядов, каждый из которых имеет собственный тарифный коэффициент. Посредством данных показателей определяются ставки заработной платы, что в целом позволяет выявить функцию прямой зависимости величины оплаты труда от квалификационного уровня работника.

2. Для того чтобы определить оптимальный уровень оплаты труда в единицу затраченного времени (час, день, месяц) на предприятии (или в фирме), используются тарифные ставки и оклады в их денежном выражении. Каждая ставка соотносится с определенным разрядом трудовой квалификации, что позволяет обеспечивать строгое соответствие и контроль в системе организации заработной платы.

При определении тарифных ставок и окладов и формировании на предприятии система оплаты труда должна учитывать следующее:

1) заработная плата обязательно должна быть дифференцирована в зависимости от квалификационного разряда работника, условий его деятельности, а также сложности и результативности трудовых усилий;

2) персонал должен быть заинтересован (материально или нет) в осуществлении того или иного вида работ, поэтому для руководителей и менеджеров крайне важной задачей является решение проблемы мотивации. Иными словами, организация всегда стремится к максимальному воспроизводству рабочей силы;

3) на предприятии должны быть созданы все необходимые условия для применения прогрессивных систем оплаты труда, т. е. она должна расти параллельно с ростом степени сложности или результативности трудового процесса. Важно поддерживать принцип «равному труду – равная оплата»;

4) работники с высокими трудовыми способностями, творческим потенциалом, инициативностью должны выделятся по уровню заработной платы.

3. Тарифные справочники состоят из списков рабочих мест и профессий, специальностей, которые имеют место на данном предприятии.

Несмотря на важность и достоинства существования тарифной системы оплаты труда, она имеет ряд существенных недостатков. Например, тарифная ставка и ее величина учитывают только постоянные факторы, такие как плановая оплата труда за выполнение намеченного объема работ. Однако она не берет во внимание степень интенсивности и эффективности трудового процесса и не вызывает дополнительных стимулов к проявлению работниками инициативности и творчества. Данную проблему можно решить только посредством создания дополнительной системы надбавок и премирования работников. Так появилась необходимость в создании бестарифной системы, которая помимо оклада учитывает разного рода поощрения за качественный и результативный труд.

Заработная плата является необходимым условием обеспечения работника и его семьи, а также фактором, стимулирующим более высокие производственные результаты. Важно, что система оплаты труда не может быть построена на принципе полного равенства, ведь каждый работник имеет собственные трудовые качества и индивидуальный результат. Согласно этому трудящийся должен получать в качестве заработной платы именно ту денежную сумму, которая реально соответствует затраченным трудовым усилиям, условиям организации трудовой деятельности и трудовому результату.

В условиях современной рыночной экономики предприятия, находящиеся в частной собственности, сами решают все проблемы структуры и организации производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, систем нормирования и оплаты труда. Так, например, общепринятым является использование специальной тарифной системы, которая посредством совокупности градированных тарифов позволяет установить величину заработной платы и ее структуры по отношению к конкретному работнику.

Таким образом, тарифная система оплаты труда представляет собой целый комплекс взаимосвязанных правил и норм, что в совокупности обеспечивает осуществление дифференциации, начисления и регулирования величины заработной платы по каждой отдельно взятой группе и категории работников. Кроме того, необходимо учитывать всю степень сложности организации и протекания трудового процесса, а также такие важнейшие трудовые характеристики работника как, уровень образования, производственная степень квалификации, опыт, стаж. Данная система оценки трудовых затрат при различных экономических условиях дает возможность обеспечения единства трудовой меры, оплаты единицы трудовых усилий, однородность заработной платы за абсолютно одинаковую величину результата труда. Данный метод тарификации оплаты труда способствует созданию дифференциации основной части заработной платы, которой является оклад, на основании данных, характеризующих структуру, качество и результат трудовой деятельности.

С экономической и финансовой точки зрения тарифная система есть совокупность взаимосвязанных элементов, которая гарантирует выполнение всех функций системы в целом.

1. Тарифная сетка – комплекс существующих на данном предприятии или в рамках конкретной организации квалификационных разрядов, каждый из которых имеет собственный тарифный коэффициент. Посредством данных показателей определяются ставки заработной платы, что в целом позволяет выявить функцию прямой зависимости величины оплаты труда от квалификационного уровня работника.

2. Для того чтобы определить оптимальный уровень оплаты труда в единицу затраченного времени (час, день, месяц) на предприятии (или в фирме), используются тарифные ставки и оклады в их денежном выражении. Каждая ставка соотносится с определенным разрядом трудовой квалификации, что позволяет обеспечивать строгое соответствие и контроль в системе организации заработной платы.

При определении тарифных ставок и окладов и формировании на предприятии система оплаты труда должна учитывать следующее:

1) заработная плата обязательно должна быть дифференцирована в зависимости от квалификационного разряда работника, условий его деятельности, а также сложности и результативности трудовых усилий;

2) персонал должен быть заинтересован (материально или нет) в осуществлении того или иного вида работ, поэтому для руководителей и менеджеров крайне важной задачей является решение проблемы мотивации. Иными словами, организация всегда стремится к максимальному воспроизводству рабочей силы;

3) на предприятии должны быть созданы все необходимые условия для применения прогрессивных систем оплаты труда, т. е. она должна расти параллельно с ростом степени сложности или результативности трудового процесса. Важно поддерживать принцип «равному труду – равная оплата»;

4) работники с высокими трудовыми способностями, творческим потенциалом, инициативностью должны выделятся по уровню заработной платы.

3. Тарифные справочники состоят из списков рабочих мест и профессий, специальностей, которые имеют место на данном предприятии.

Несмотря на важность и достоинства существования тарифной системы оплаты труда, она имеет ряд существенных недостатков. Например, тарифная ставка и ее величина учитывают только постоянные факторы, такие как плановая оплата труда за выполнение намеченного объема работ. Однако она не берет во внимание степень интенсивности и эффективности трудового процесса и не вызывает дополнительных стимулов к проявлению работниками инициативности и творчества. Данную проблему можно решить только посредством создания дополнительной системы надбавок и премирования работников. Так появилась необходимость в создании бестарифной системы, которая помимо оклада учитывает разного рода поощрения за качественный и результативный труд.