Рекомендации по применению компьютерных технологий в бизнес-планировании

В настоящее время существует весьма широкий спектр специализированных программных продуктов. Наиболее часто в нашей стране применяются пакеты прикладных программ COMFAR и PROPSPIN, пакет «Альт-Инвест» и пакет «Project Expert». Системы типа «Microsoft project», «Timt line» и «Primavera» предназначены только для разработки календарного плана работ и сетевого проекта, включая длительность и затраты по его стадиям, и применяются в основном как системы управления проектами. , Структура данных пакета COMFAR представлена такими основными блоками, как: общие капиталовложения – строительство, общие капиталовложения – производство, потребность в оборотном капитале, источники финансирования, таблицы движения денежных средств, отчеты о чистой прибыли, проектно-балансовые ведомости.

Пакет «Альт-Инвест» реализован с использованием электронных таблиц Microsoft works или EXCEL и может работать в среде других распространенных табличных процессоров (SuperCalc4, Lotus 1-2-3, QUATTRO Pro). PROPSPIN предназначен для:

1. формулирования позиций инвестиционного проекта;
2. исследования последствий изменений выбранных параметров;
3. подготовки возможных сценариев, основанных на различных предположениях относительно перспектив проекта.

Пакет «Project Expert» – автоматизированная система планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов на базе имитационной модели денежных потоков.

В настоящее время пакет распространяется в двух версиях: Project Expert for Windows 4.1 (Business plan guide) , предназначенный для планирования и анализа эффективности инвестиций; Project Expert for Windows (Biz planner 4.2) – специальная версия для малого и среднего бизнеса.

В практике бизнес-планирования могут быть также широко использованы ресурсы и средства Интернета на всех стадиях подготовки бизнес-плана, таких как:

1. формирование бизнес-идеи;
2. исследование товарных рынков;
3. исследование фирменной структуры рынка;
4. изучение потребителей;
5. формирование товарной политики, разработка концепции новых товаров;
6. сервисное обслуживание;
7. формирование гибкой стратегии ценообразования;
8. реализация товаров через Интернет;
9. применение платежных систем Интернета;
10. реклама;
11. связи с общественностью;
12. совершенствование систем внутренних и внешних коммуникаций;
13. реклама бизнес-плана;
14. презентация бизнес-плана;
15. проведение переговоров с партнерами и инвесторами.