5. Етапи технічного розвитку підприємства.

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 

Процес економічного управління технічним розвитком підприємства повинен включати декілька основних етапів:

Установлення цілей - визначення і виділення їх пріоритетів;

Підготовчий аналіз виробничих умов та підготовка прогнозної інформації;

варіативний вибір рішень – розробка, вибір критеріїв, оцінка ефективності можливих варіантів рішень;

програмування робіт – узгодження вибраних рішень, їх інтегрування в єдиний комплекс заходів в межах програми технічного розвитку;

супроводження реалізації програми – контроль за виконанням передбачених програмою заходів, проведення необхідного корегування програми.

При цьому цілі та приоритетні напрямки технічного розвитку повинні визначатися у відповідності із загальною стратегією підприємства на тому чи іншому етапі його функціонування. Конкретні стратегічні напрямки технічного розвитку підприємства можуть бути пов’язані з вирішенням проблем:

кардинального підвищення якості виготовлюваної продукції;

забезпечення її конкурентоспроможності на світовому і вітчизняному ринках;

розробки і широкого впровадження ресурсозберігаючих технологій, скорочення витрат ручної праці і поліпшення загальних її умов;

здійснення всебічної екологізації виробництва в межах сучасних вимог щодо охорони навколишнього середовища.

Процес економічного управління технічним розвитком підприємства повинен включати декілька основних етапів:

Установлення цілей - визначення і виділення їх пріоритетів;

Підготовчий аналіз виробничих умов та підготовка прогнозної інформації;

варіативний вибір рішень – розробка, вибір критеріїв, оцінка ефективності можливих варіантів рішень;

програмування робіт – узгодження вибраних рішень, їх інтегрування в єдиний комплекс заходів в межах програми технічного розвитку;

супроводження реалізації програми – контроль за виконанням передбачених програмою заходів, проведення необхідного корегування програми.

При цьому цілі та приоритетні напрямки технічного розвитку повинні визначатися у відповідності із загальною стратегією підприємства на тому чи іншому етапі його функціонування. Конкретні стратегічні напрямки технічного розвитку підприємства можуть бути пов’язані з вирішенням проблем:

кардинального підвищення якості виготовлюваної продукції;

забезпечення її конкурентоспроможності на світовому і вітчизняному ринках;

розробки і широкого впровадження ресурсозберігаючих технологій, скорочення витрат ручної праці і поліпшення загальних її умов;

здійснення всебічної екологізації виробництва в межах сучасних вимог щодо охорони навколишнього середовища.