6. Розділи плану технічного розвитку підприємства.
К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
Розділи плану технічного розвитку підприємства:
науково-дослідні і проектно-конструкторські - дослідження і розробка власними силами певної тематики з виділенням по кожній темі:
- мети дослідження (розробки);
- місця впровадження результатів;
- головного виконавця і співвиконавців;
- строків початку і закінчення роботи;
- кошторисної вартості;
- очікуваних результатів;
2. створення, освоєння нових і підвищення якості виготовлених видів продукції:
- створення та оновлення випуску нових видів продукції;
- організація виробництва за ліцензіями або створеної іншими організаціями продукції;
- розробка нових стандартів (технічних умов), складання карт технологічного рівня;
- сертифікація продукції;
- зняття з виробництва застарілих видів продукції.
3. Впровадження прогресивної технології, модернізація і автоматизація виробничих процесів:
- розробка і застосування нових технологій;
- впровадження нових видів устаткування та інструменту;
- капітальний ремонт і модернізація устаткування;
- механізація ручної праці;автоматизація виробництва і процесів устаткування.
4. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку – по окремих напрямках технічного розвитку:
- зниження матеріальних витраті собівартості товарної продукції;
- приріст виробничої потужності підприємства;
- відносне вивільнення чисельності працівників;
по всій сукупності заходів:
- загальні витрати та результати;
- динаміка основних техніко-економічних показників.
Питання для перевірки знань
Вибір найефективнішого напряму технічного розвитку підприємства.
Аналіз доцільності виробництва нового виду продукції.
Охарактеризувати склад інформації для створення наукомісткої та високотехнологічної продукції.
Література: [7, 9, 11, 14, 15, 29, 44, 45]
Розділи плану технічного розвитку підприємства:
науково-дослідні і проектно-конструкторські - дослідження і розробка власними силами певної тематики з виділенням по кожній темі:
- мети дослідження (розробки);
- місця впровадження результатів;
- головного виконавця і співвиконавців;
- строків початку і закінчення роботи;
- кошторисної вартості;
- очікуваних результатів;
2. створення, освоєння нових і підвищення якості виготовлених видів продукції:
- створення та оновлення випуску нових видів продукції;
- організація виробництва за ліцензіями або створеної іншими організаціями продукції;
- розробка нових стандартів (технічних умов), складання карт технологічного рівня;
- сертифікація продукції;
- зняття з виробництва застарілих видів продукції.
3. Впровадження прогресивної технології, модернізація і автоматизація виробничих процесів:
- розробка і застосування нових технологій;
- впровадження нових видів устаткування та інструменту;
- капітальний ремонт і модернізація устаткування;
- механізація ручної праці;автоматизація виробництва і процесів устаткування.
4. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку – по окремих напрямках технічного розвитку:
- зниження матеріальних витраті собівартості товарної продукції;
- приріст виробничої потужності підприємства;
- відносне вивільнення чисельності працівників;
по всій сукупності заходів:
- загальні витрати та результати;
- динаміка основних техніко-економічних показників.
Питання для перевірки знань
Вибір найефективнішого напряму технічного розвитку підприємства.
Аналіз доцільності виробництва нового виду продукції.
Охарактеризувати склад інформації для створення наукомісткої та високотехнологічної продукції.
Література: [7, 9, 11, 14, 15, 29, 44, 45]