2.7 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ.

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 

В настоящее время в г. Павлодаре существуют семь фирм работающих на рынке компьютерной и оргтехники. В тоже время нельзя выделить очень крупные компании, они либо мелкие, либо средние. Все они были исследованы, кроме компьютерного центра «Отрар» в связи с нежеланием продавца предоставить информацию, ссылаясь на занятость. Использовался метод прямого опроса. А также был использован личный пятилетний опыт работы в сфере информационных технологий в г. Павлодаре некоторых специалистов и пользователей компьютерной техники. Приведенные ниже таблицы 2 и 3  содержат информацию, полученную в ходе обследования компьютерных фирм г. Павлодара.  

Таблица № 2.

Сравнительный анализ конкурентов (где, 0….5 количество баллов).

Название фирм

Формы конкурентоспособности

Качество продукции (A)

Ассортимент (B)

Ценовая политика*

Условия кредита (D)

Реклама (E)

Гарантия (F)

Обслуживание (G)

Общий балл (Z)

(С)

1

Програмсервис

5

1,5

3,0

5

5

3.2

2

Интерлэнд

4,5

3,1

3,7

4,5

4,5

3,0

3.1

3

Уникод

4,1

4,0

3,7

3,0

0,8

4,5

2,9

3.5

4

Фэнтези

3,0

1,8

4,0

4,7

2,2

4,5

2,6

3.2

5

Ром

3,9

3,5

4,0

4,5

1,8

2,0

2,6

3.3

6

Компьютерная свалка

3,2

2,8

4,5

1,0

1,0

2.6

 

*– чем больше балл, тем ниже цена. В остальных случаях все наоборот, то есть чем выше бал, тем лучше оценка фирмы. Максимальное количество – 5 баллов, минимальное  – 0 баллов, прочерк означает отсутствие данной услуги или информации. Общий балл подсчитывался, учитывая вес каждой категории – 5 для ценовой политики, 4 для ассортимента и качества продукции, по3 для категорий гарантии и обслуживания, 2 для рекламы и1 для условий кредита.

 Z= , где 22 – сумма всех весов.

Из таблицы видно, что основные недостатки конкурентов: это небольшой ассортимент, низкое качество обслуживания и практически полное отсутствие рекламы. В некоторых фирмах завышены цены на продукцию и сама она недостаточно качественная. А раз ассортимент маленький, то это сказывается на клиентах, так как той продукции которой нужно, в их прайс-листах нет. Продавцы предлагают подождать или сделать спецзаказ, при этом могут потерять клиентов. Так как все фирмы работают с ограниченным количеством поставщиков, то в основном берут товар на реализацию.  Некоторые компании, пользуясь тем, что у них уже есть постоянные клиенты, просто могут не обратить  внимания на новые потребности, при этом, теряя прибыль, руководствуясь принципом «что есть то и купят». Основное преимущество практически всех конкурентов заключается в том, что они уже достаточно долгое время существуют на данном рынке. Есть постоянные клиенты. Большинство фирм сосредоточены в одном районе города в центре (район улицы Дзержинского) – «Ром», «Фэнтези», «Компьютерная свалка», «Интерлэнд»; Торайгырова – «Програмсервис»; Лермонтова – «Уникод» или же слишком удалены от центра «Отрар» (район Алюминстроя).

        Таблица № 3.

Анализ конкурентов по уровню цен.

Наименование товара

Програмсервис

(цена $)

Интерлэнд (цена $)

Уникод (цена $)

Фэнтези (цена $)

Ром (цена $)

Компьютерная свалка

(цена $)

Процессор: Intel® Pentium® III 800 Mhz

135

134

125

133

137

120

Видеоадаптер: Card AGP  GeForce 2 MX 400  64 Mb

68

69

65

65

67

Модуль памяти: DIMM 256 Mb

71

67

65

69

66

63

Лазерный принтер: Hewlett Packard LaserJet 1200

367

375

355

355

354

Монитор: 17” CTX PR705F SONY FD Trinitron

330

310

325

363

337

 

Результаты таблицы показывает, как происходит ценовая конкуренция среди фирм.  Компании стараются держать примерно на одинаковом уровне цены. Колебания в цене незначительные. Правда, в «Компьютерной свалке» могут предложить продукцию дешевле, чем в остальных компьютерных компаниях.  Но при этом можно потерять на качестве и гарантии. Также существует опасность, что «железо» может быть разогнанным, либо не соответствовать заявленному фирмой качеству.

Главным нашим преимуществом является местонахождение нашей торговой точки – по улице Каирбаева нет ни одного конкурента. Второй плюс – это близкое расположение к улице Кутузова. А также не придется брать в аренду или покупать помещение, так как под офис и торговый павильон,  склад будут переделана две трехкомнатные квартиры, расположены на первом этаже. Что в свою очередь позволит сэкономить денежные средства. 

 

Таблица № 4.

Сильные и слабые стороны проекта.

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Месторасположение офиса.

1. Нет постоянных клиентов.

2. Возможность предоставления в будущем новых видов услуг без изменения помещения.

2. Отсутствие известности и репутации.

3. Сотрудничество фирмы с известными поставщиками оргтехники и программного обеспечения.

3. Отсутствие большого места для парковки для автомобилей.

4. Гибкая ценовая политика фирмы.

 

5. Соседство с филиалом «Народного банка».

 

6. Удобный проезд. 

 

7. Наличие коммуникаций.

 

 

8. Система безопасности.

 

 

9. Полный комплекс услуг по обслуживанию оргтехники: «железо+программное обеспечение+сервисное обслуживание».

 

9. Собственное помещение под офис.

 

 

Как видно из таблицы сильные стороны преобладают над слабыми, из чего можно сделать вывод,  что фирма сможет войти и выжить на рынке продажи и сервисного обслуживания  оргтехники города Павлодара.

 

В настоящее время в г. Павлодаре существуют семь фирм работающих на рынке компьютерной и оргтехники. В тоже время нельзя выделить очень крупные компании, они либо мелкие, либо средние. Все они были исследованы, кроме компьютерного центра «Отрар» в связи с нежеланием продавца предоставить информацию, ссылаясь на занятость. Использовался метод прямого опроса. А также был использован личный пятилетний опыт работы в сфере информационных технологий в г. Павлодаре некоторых специалистов и пользователей компьютерной техники. Приведенные ниже таблицы 2 и 3  содержат информацию, полученную в ходе обследования компьютерных фирм г. Павлодара.  

Таблица № 2.

Сравнительный анализ конкурентов (где, 0….5 количество баллов).

Название фирм

Формы конкурентоспособности

Качество продукции (A)

Ассортимент (B)

Ценовая политика*

Условия кредита (D)

Реклама (E)

Гарантия (F)

Обслуживание (G)

Общий балл (Z)

(С)

1

Програмсервис

5

1,5

3,0

5

5

3.2

2

Интерлэнд

4,5

3,1

3,7

4,5

4,5

3,0

3.1

3

Уникод

4,1

4,0

3,7

3,0

0,8

4,5

2,9

3.5

4

Фэнтези

3,0

1,8

4,0

4,7

2,2

4,5

2,6

3.2

5

Ром

3,9

3,5

4,0

4,5

1,8

2,0

2,6

3.3

6

Компьютерная свалка

3,2

2,8

4,5

1,0

1,0

2.6

 

*– чем больше балл, тем ниже цена. В остальных случаях все наоборот, то есть чем выше бал, тем лучше оценка фирмы. Максимальное количество – 5 баллов, минимальное  – 0 баллов, прочерк означает отсутствие данной услуги или информации. Общий балл подсчитывался, учитывая вес каждой категории – 5 для ценовой политики, 4 для ассортимента и качества продукции, по3 для категорий гарантии и обслуживания, 2 для рекламы и1 для условий кредита.

 Z= , где 22 – сумма всех весов.

Из таблицы видно, что основные недостатки конкурентов: это небольшой ассортимент, низкое качество обслуживания и практически полное отсутствие рекламы. В некоторых фирмах завышены цены на продукцию и сама она недостаточно качественная. А раз ассортимент маленький, то это сказывается на клиентах, так как той продукции которой нужно, в их прайс-листах нет. Продавцы предлагают подождать или сделать спецзаказ, при этом могут потерять клиентов. Так как все фирмы работают с ограниченным количеством поставщиков, то в основном берут товар на реализацию.  Некоторые компании, пользуясь тем, что у них уже есть постоянные клиенты, просто могут не обратить  внимания на новые потребности, при этом, теряя прибыль, руководствуясь принципом «что есть то и купят». Основное преимущество практически всех конкурентов заключается в том, что они уже достаточно долгое время существуют на данном рынке. Есть постоянные клиенты. Большинство фирм сосредоточены в одном районе города в центре (район улицы Дзержинского) – «Ром», «Фэнтези», «Компьютерная свалка», «Интерлэнд»; Торайгырова – «Програмсервис»; Лермонтова – «Уникод» или же слишком удалены от центра «Отрар» (район Алюминстроя).

        Таблица № 3.

Анализ конкурентов по уровню цен.

Наименование товара

Програмсервис

(цена $)

Интерлэнд (цена $)

Уникод (цена $)

Фэнтези (цена $)

Ром (цена $)

Компьютерная свалка

(цена $)

Процессор: Intel® Pentium® III 800 Mhz

135

134

125

133

137

120

Видеоадаптер: Card AGP  GeForce 2 MX 400  64 Mb

68

69

65

65

67

Модуль памяти: DIMM 256 Mb

71

67

65

69

66

63

Лазерный принтер: Hewlett Packard LaserJet 1200

367

375

355

355

354

Монитор: 17” CTX PR705F SONY FD Trinitron

330

310

325

363

337

 

Результаты таблицы показывает, как происходит ценовая конкуренция среди фирм.  Компании стараются держать примерно на одинаковом уровне цены. Колебания в цене незначительные. Правда, в «Компьютерной свалке» могут предложить продукцию дешевле, чем в остальных компьютерных компаниях.  Но при этом можно потерять на качестве и гарантии. Также существует опасность, что «железо» может быть разогнанным, либо не соответствовать заявленному фирмой качеству.

Главным нашим преимуществом является местонахождение нашей торговой точки – по улице Каирбаева нет ни одного конкурента. Второй плюс – это близкое расположение к улице Кутузова. А также не придется брать в аренду или покупать помещение, так как под офис и торговый павильон,  склад будут переделана две трехкомнатные квартиры, расположены на первом этаже. Что в свою очередь позволит сэкономить денежные средства. 

 

Таблица № 4.

Сильные и слабые стороны проекта.

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Месторасположение офиса.

1. Нет постоянных клиентов.

2. Возможность предоставления в будущем новых видов услуг без изменения помещения.

2. Отсутствие известности и репутации.

3. Сотрудничество фирмы с известными поставщиками оргтехники и программного обеспечения.

3. Отсутствие большого места для парковки для автомобилей.

4. Гибкая ценовая политика фирмы.

 

5. Соседство с филиалом «Народного банка».

 

6. Удобный проезд. 

 

7. Наличие коммуникаций.

 

 

8. Система безопасности.

 

 

9. Полный комплекс услуг по обслуживанию оргтехники: «железо+программное обеспечение+сервисное обслуживание».

 

9. Собственное помещение под офис.

 

 

Как видно из таблицы сильные стороны преобладают над слабыми, из чего можно сделать вывод,  что фирма сможет войти и выжить на рынке продажи и сервисного обслуживания  оргтехники города Павлодара.