5.6. Календарный план

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 

Мероприятия и контрольные отметки бизнес-плана указаны в табл. 5. Ответственность за выполнение плана возложена на Алексея Нарышкина.

Таблица 5. Контрольные отметки

Контрольные отметки

План

 

 

 

Начало

Конец

Смета, руб.

Менеджер

Отдел

Маркетинговое исследование

 

1.09.2007

1.10.2007

200 000

Нарышкин

 

Обучение персонала

 

1.10.2007

1.01.2008

1 000 000

Нарышкин

 

Ремонт помещений

 

1.10.2007

1.01.2008

1 500 000

Нарышкин

 

Приобретение и установка оборудования

 

1.01.2008

1.02.2008

5 500 000

Нарышкин

 

Рекламная кампания

 

1.09.2008

1.01.2008

500 000

Нарышкин

 

Подготовка к открытию

 

1.01.2008

1.02.2008

400 000

Нарышкин

 

Проверка всех систем

 

15.9.2008

1.10.2008

120 000

Нарышкин

 

Открытие аптечных киосков

 

1.02.2008

1.3.2008

750 000

Нарышкин

 

Всего, руб.

 

 

 

9 970 000

 

 

Мероприятия и контрольные отметки бизнес-плана указаны в табл. 5. Ответственность за выполнение плана возложена на Алексея Нарышкина.

Таблица 5. Контрольные отметки

Контрольные отметки

План

 

 

 

Начало

Конец

Смета, руб.

Менеджер

Отдел

Маркетинговое исследование

 

1.09.2007

1.10.2007

200 000

Нарышкин

 

Обучение персонала

 

1.10.2007

1.01.2008

1 000 000

Нарышкин

 

Ремонт помещений

 

1.10.2007

1.01.2008

1 500 000

Нарышкин

 

Приобретение и установка оборудования

 

1.01.2008

1.02.2008

5 500 000

Нарышкин

 

Рекламная кампания

 

1.09.2008

1.01.2008

500 000

Нарышкин

 

Подготовка к открытию

 

1.01.2008

1.02.2008

400 000

Нарышкин

 

Проверка всех систем

 

15.9.2008

1.10.2008

120 000

Нарышкин

 

Открытие аптечных киосков

 

1.02.2008

1.3.2008

750 000

Нарышкин

 

Всего, руб.

 

 

 

9 970 000