Крамаренко. Управление персоналом фирмы (2003)
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 2. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 3. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОТБОР и наем персонала
- ГЛАВА 4. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
- ГЛАВА 5. ОРИЕНТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ РАБОТНИКОВ
- ГЛАВА 6. АНАЛИЗ РАБОТЫ В ФИРМЕ
- Глава 8. ЛИДЕРСТВО. КОМАНДА
- ГЛАВА 9. ЛИЧНАЯ ТАКТИКА МЕНЕДЖЕРА
- Глава 10. ФОРМИРОВАНИЕ АКТИВНОГО МЕНЕДЖЕРА
- Глава 11. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ
- Глава 12. Методов исследования межличностных отношений
- Глава 13. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ, РАЗВИВАЕТСЯ
- Глава 14. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ управления трудовыми ресурсами в ЗДРАВООХРАНЕНИИ
- Глава 15. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ТОРГОВОЙ ФИРМЫ. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ И ПРОБЛЕМА ЗАНЯТОСТИ
- 1. Трудовые ресурсы являются главной производительной силой общества.
- 2. Цель , функции и методы управления персоналом организации
- 3. Стратегическое планирование человеческих ресурсов в торговой организации
- 4. Организация кадровых службу торговли
- 5. Формы и методы привлечения и профессионального отбора персонала
- 6. Выбор кандидата , определения вознаграждения ее адаптация
- 7. Методы воспитания и мяуканье персонала
- 8. Коллектив как социальный объект управления
- 9. Учет личного состава и использования рабочего времени. Формы и виды оплаты труда в торговле
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ