Практикум 3 Расчет уровня социального развития организации

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 

По данным социального паспорта производится расчет коэффициентов и уровней достижения каждого направления по методике «Определение уровня социального развития организации». Данные для расчета приведены в табл. 1.

В 3-й графе представлены формулы для вычисления, в 4-й – показатели социального паспорта организации и значение социальных коэффициентов, в 5-й – нормативы по каждому социальному параметру, в 6-й – индексы достижения по каждому показателю социального развития. Для определения приоритетности целесообразно более подробно рассмотреть определение уровня социального развития предприятия еще раз в разрезе каждого направления. Воспользуемся формулой:

где Уi – уровень достижения социального развития по i-му направлению;

Hi – индекс достижения по каждому социальному параметру, входящему в i-е направление;

n – количество социальных показателей, характеризующих i-й уровень социального развития.

Тогда уровень достижения по первому направлению Уi «Социальная структура коллектива» рассчитаем по формуле:

У1 = 1/4 (H1.1 + H1.2 + H1.3 + H1.4),

Используя данные табл. 1, получим:

У1 = 1/4 (0,8 + 0,87 + 1 + 0,9) = 0,89.

Аналогично рассчитываем другие социальные уровни (табл. 2).

Таблица 1

Данные для расчета уровня социального развития организации

Таблица 2

Определение приоритетности разработки социальных стратегий

Наименьшее значение имеет У2 = 0,718 – «Условия труда и культурно-бытовые условия». Индексы достижения при этом равны:

H2,1 = 0,271 – аттестация рабочих мест;

H2,2 = 0,922 – условия производственного быта;

H2,2 = 0,96 – обеспеченность санитарно-бытовыми помещениями.

Далее следует У3 = 0,795 – «Оплата и дисциплина труда». Здесь индексы имеют следующие значения:

H3,2 = 0,384 – соотношение средней зарплаты руководителя со средней зарплатой работника;

H3,1 = 1,0 – соотношение средней заработной платы работника со средней зарплатой в промышленности;

H3,3 = 1,0 – уровень трудовой дисциплины.

Следующее значение имеет У4 = 0,848 – состояние объектов «Социальной инфраструктуры». Индексы достижения здесь следующие:

H4,1 = 0,242 – обеспеченность жильем;

H4,2 = 1,0 – обеспеченность детскими дошкольными учреждениями;

H4,3 = 1,0 – обеспеченность лечебно-оздоровительными учреждениями;

H4,4 – 1,0 – обеспеченность культурно-просветительными учреждениями;

H4,5 = 1,0 – обеспеченность спортивными сооружениями.

В 3-й графе табл. 2 представлены ранги приоритетности социальных стратегий, определяемые по степени их соответствия нормативному значению, а также согласованности с документами по «социальному партнерству».

Самое низкое значение имеет показатель H4,1 = 0,242 – обеспеченность жильем, поэтому ему присвоен ранг, равный 1. Это означает, что необходимо решать данную социальную проблему в первую очередь и разрабатывать социальную стратегию именно в этом направлении. Однако на практике часто возникает проблема недостатка финансовых ресурсов на решение жилищных вопросов, поэтому управляющие, как правило, сосредоточивают свое внимание на решении тех социальных направлений, от решения которых можно ожидать значительного экономического эффекта.

Наименьшая сумма рангов укажет на очередность и значимость разработки социальных стратегий предприятия. В данном случае очередность выглядит следующим образом:

1) улучшение жилищных условий работников предприятия;

2) улучшение условий труда и аттестация рабочих мест;

3) улучшение организации заработной платы и т. д.

Такой подход позволяет определить приоритетность решения социальных задач на основе соответствия нормативным значениям и их экономической эффективности, но не решает вопроса оптимизации распределения средств на социальные мероприятия. Правильнее, на наш взгляд, использовать математические оптимизационные модели, которые будут рассмотрены далее.

По данным социального паспорта производится расчет коэффициентов и уровней достижения каждого направления по методике «Определение уровня социального развития организации». Данные для расчета приведены в табл. 1.

В 3-й графе представлены формулы для вычисления, в 4-й – показатели социального паспорта организации и значение социальных коэффициентов, в 5-й – нормативы по каждому социальному параметру, в 6-й – индексы достижения по каждому показателю социального развития. Для определения приоритетности целесообразно более подробно рассмотреть определение уровня социального развития предприятия еще раз в разрезе каждого направления. Воспользуемся формулой:

где Уi – уровень достижения социального развития по i-му направлению;

Hi – индекс достижения по каждому социальному параметру, входящему в i-е направление;

n – количество социальных показателей, характеризующих i-й уровень социального развития.

Тогда уровень достижения по первому направлению Уi «Социальная структура коллектива» рассчитаем по формуле:

У1 = 1/4 (H1.1 + H1.2 + H1.3 + H1.4),

Используя данные табл. 1, получим:

У1 = 1/4 (0,8 + 0,87 + 1 + 0,9) = 0,89.

Аналогично рассчитываем другие социальные уровни (табл. 2).

Таблица 1

Данные для расчета уровня социального развития организации

Таблица 2

Определение приоритетности разработки социальных стратегий

Наименьшее значение имеет У2 = 0,718 – «Условия труда и культурно-бытовые условия». Индексы достижения при этом равны:

H2,1 = 0,271 – аттестация рабочих мест;

H2,2 = 0,922 – условия производственного быта;

H2,2 = 0,96 – обеспеченность санитарно-бытовыми помещениями.

Далее следует У3 = 0,795 – «Оплата и дисциплина труда». Здесь индексы имеют следующие значения:

H3,2 = 0,384 – соотношение средней зарплаты руководителя со средней зарплатой работника;

H3,1 = 1,0 – соотношение средней заработной платы работника со средней зарплатой в промышленности;

H3,3 = 1,0 – уровень трудовой дисциплины.

Следующее значение имеет У4 = 0,848 – состояние объектов «Социальной инфраструктуры». Индексы достижения здесь следующие:

H4,1 = 0,242 – обеспеченность жильем;

H4,2 = 1,0 – обеспеченность детскими дошкольными учреждениями;

H4,3 = 1,0 – обеспеченность лечебно-оздоровительными учреждениями;

H4,4 – 1,0 – обеспеченность культурно-просветительными учреждениями;

H4,5 = 1,0 – обеспеченность спортивными сооружениями.

В 3-й графе табл. 2 представлены ранги приоритетности социальных стратегий, определяемые по степени их соответствия нормативному значению, а также согласованности с документами по «социальному партнерству».

Самое низкое значение имеет показатель H4,1 = 0,242 – обеспеченность жильем, поэтому ему присвоен ранг, равный 1. Это означает, что необходимо решать данную социальную проблему в первую очередь и разрабатывать социальную стратегию именно в этом направлении. Однако на практике часто возникает проблема недостатка финансовых ресурсов на решение жилищных вопросов, поэтому управляющие, как правило, сосредоточивают свое внимание на решении тех социальных направлений, от решения которых можно ожидать значительного экономического эффекта.

Наименьшая сумма рангов укажет на очередность и значимость разработки социальных стратегий предприятия. В данном случае очередность выглядит следующим образом:

1) улучшение жилищных условий работников предприятия;

2) улучшение условий труда и аттестация рабочих мест;

3) улучшение организации заработной платы и т. д.

Такой подход позволяет определить приоритетность решения социальных задач на основе соответствия нормативным значениям и их экономической эффективности, но не решает вопроса оптимизации распределения средств на социальные мероприятия. Правильнее, на наш взгляд, использовать математические оптимизационные модели, которые будут рассмотрены далее.