Рассмотрим основные возможные риски:

Риск отсутствия сбыта.

            Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.

Рыночный риск.

     Постоянное улучшения качества выпускаемой продукции, рекламная компания, установка новой линии – позволят расширить ассортимент и увеличить долю рынка.

Ресурсный риск.

    Неурожай винограда может значительно поднять повлиять на производство, цену и повлечь за собой убытки.

4. Риск неплатежеспособности покупателей.

            Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация “обмена” нашей продукции на продукцию заводов-покупателей, с последующей реализацией этой продукции  через розничных торговцев.

5. Внешний риск.

Вероятность негативного воздействия внешних факторов, таких как: недобросовестная конкуренция, экономический кризис в стране и другие.

9. Показатели эффективности проекта

Ожидаемая прибыль предприятия от продаж составит:

   (3)

где Vп – объем реализуемой продукции, ед;

Цр – цена реализации, грн.;

Сп – полная себестоимость единицы продукции, грн.

                 Пр2005  = 8568 * (5821,85–4806,79) =8 697 034,00 грн.

                 Пр2006 = 9750 * (5600,23-4620,34) =  10 879 342,00 грн.

                 Пр2007 = 10700 * (5108,51 – 4210,13) =  10 928 445,00 грн.

Экономическая эффективность капитальных вложений и производственных фондов:

                                              (4)

где  К – сметная стоимость объекта, грн.

Ц – годовой объём производства в стоимостном выражении, грн.

С – себестоимость годового объёма выпуска продукции, грн.

Э2005  = (49 881 631,13 – 35 605 523,20)/4525420= 3,15

Э2006  = (54 602 210,13 – 41 184 605,94)/ 4525420= 2,96

Э2007  = (54 661 010,13 – 45 048 308,44)/ 4525420= 2,12

          Показатель использования производственных фондов исчисляется, как отношение массы прибыли к среднегодовой  стоимости производственных фондов, которые вводятся в эксплуатацию по данному проекту:

Фондоотдача – выпуск продукции на 1 грн. стоимости производственных фондов:

                                                                  (5)

где - среднегодовая стоимость основных производственных фондов по данной группе оборудования, грн,

В – объем выпущенной продукции за определенный период, грн.

Ф 2005 = 49 881 631,13/43525420 = 1,14 грн.

Ф2006 = 54 602 210,13/43525420= 1,25 грн.   

Ф2007 = 54 661 010,13/43525420= 1,26 грн.

Производственная мощность - максимально возможный годовой выпуск продукции:

               (6)

где П1 – нормативная годовая производительность оборудования (в т.);

Н - средний коэффициент перевыполнения норм;

            М = 10700*1,01 = 10807 тыс л.

Валовый оборот:

                                    (6)

ВД2005  =8568*5821,85 =  49 881 631,13 грн.

ВД 2006 = 9750*5600,23 = 54 602 210,13 грн.

ВД 2007 = 10700*5108,51 =  54 661 010,13 грн.

Валовые издержки:

            (8)

                 ВИ2005  = 8568*4806,79 = 41 184 605,94 грн.

                 ВИ2006 = 9750*4620,30 = 45 048 308,44 грн.

                 ВИ2007 = 10700*4210,13 = 45 048 308,44 грн.

Рентабельность производства:

                                                                          (9)      

                                        %

                                        %

Рентабельность продукции:

                                                                                 (10)

Рассмотрим основные возможные риски:

Риск отсутствия сбыта.

            Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.

Рыночный риск.

     Постоянное улучшения качества выпускаемой продукции, рекламная компания, установка новой линии – позволят расширить ассортимент и увеличить долю рынка.

Ресурсный риск.

    Неурожай винограда может значительно поднять повлиять на производство, цену и повлечь за собой убытки.

4. Риск неплатежеспособности покупателей.

            Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация “обмена” нашей продукции на продукцию заводов-покупателей, с последующей реализацией этой продукции  через розничных торговцев.

5. Внешний риск.

Вероятность негативного воздействия внешних факторов, таких как: недобросовестная конкуренция, экономический кризис в стране и другие.

9. Показатели эффективности проекта

Ожидаемая прибыль предприятия от продаж составит:

   (3)

где Vп – объем реализуемой продукции, ед;

Цр – цена реализации, грн.;

Сп – полная себестоимость единицы продукции, грн.

                 Пр2005  = 8568 * (5821,85–4806,79) =8 697 034,00 грн.

                 Пр2006 = 9750 * (5600,23-4620,34) =  10 879 342,00 грн.

                 Пр2007 = 10700 * (5108,51 – 4210,13) =  10 928 445,00 грн.

Экономическая эффективность капитальных вложений и производственных фондов:

                                              (4)

где  К – сметная стоимость объекта, грн.

Ц – годовой объём производства в стоимостном выражении, грн.

С – себестоимость годового объёма выпуска продукции, грн.

Э2005  = (49 881 631,13 – 35 605 523,20)/4525420= 3,15

Э2006  = (54 602 210,13 – 41 184 605,94)/ 4525420= 2,96

Э2007  = (54 661 010,13 – 45 048 308,44)/ 4525420= 2,12

          Показатель использования производственных фондов исчисляется, как отношение массы прибыли к среднегодовой  стоимости производственных фондов, которые вводятся в эксплуатацию по данному проекту:

Фондоотдача – выпуск продукции на 1 грн. стоимости производственных фондов:

                                                                  (5)

где - среднегодовая стоимость основных производственных фондов по данной группе оборудования, грн,

В – объем выпущенной продукции за определенный период, грн.

Ф 2005 = 49 881 631,13/43525420 = 1,14 грн.

Ф2006 = 54 602 210,13/43525420= 1,25 грн.   

Ф2007 = 54 661 010,13/43525420= 1,26 грн.

Производственная мощность - максимально возможный годовой выпуск продукции:

               (6)

где П1 – нормативная годовая производительность оборудования (в т.);

Н - средний коэффициент перевыполнения норм;

            М = 10700*1,01 = 10807 тыс л.

Валовый оборот:

                                    (6)

ВД2005  =8568*5821,85 =  49 881 631,13 грн.

ВД 2006 = 9750*5600,23 = 54 602 210,13 грн.

ВД 2007 = 10700*5108,51 =  54 661 010,13 грн.

Валовые издержки:

            (8)

                 ВИ2005  = 8568*4806,79 = 41 184 605,94 грн.

                 ВИ2006 = 9750*4620,30 = 45 048 308,44 грн.

                 ВИ2007 = 10700*4210,13 = 45 048 308,44 грн.

Рентабельность производства:

                                                                          (9)      

                                        %

                                        %

Рентабельность продукции:

                                                                                 (10)