СОЗДАНИЕ  “ПОРТРЕТА” КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ НА ОСНОВАНИИ ЕГО КОМПЕТЕНТНОСТИ

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 

“Портрет” кандидата, основанный на оценке его компетентности представляет собой обычное описание кандидата, с добавлением ключевых требований к нему, необходимых для должности, на которую он претендует.

Для анализа компетентности кандидата необходимо получить ответы на следующие вопросы:

каковы составляющие Вашей работы? Что должен выполнить претендент? (как с точки зрения общих задач фирмы, так и с точки зрения конечного результата);

каковы приемлемые стандарты выполнения работ для каждой составляющей?

каков уровень знаний и навыков, требуемый для выполнения своих задач на занимаемой должности?

Предпочтительно организовать группу из трех человек и поставить перед ними следующие три вопроса:

что на Ваш взгляд является самым важным в выполняемой Вами (или аналогичной) работе?

как ведут себя люди, точно исполняющие свои обязанности?

каким образом Вы определяете точное выполнение ими своих обязанностей?

 

“Портрет” кандидата, основанный на оценке его компетентности представляет собой обычное описание кандидата, с добавлением ключевых требований к нему, необходимых для должности, на которую он претендует.

Для анализа компетентности кандидата необходимо получить ответы на следующие вопросы:

каковы составляющие Вашей работы? Что должен выполнить претендент? (как с точки зрения общих задач фирмы, так и с точки зрения конечного результата);

каковы приемлемые стандарты выполнения работ для каждой составляющей?

каков уровень знаний и навыков, требуемый для выполнения своих задач на занимаемой должности?

Предпочтительно организовать группу из трех человек и поставить перед ними следующие три вопроса:

что на Ваш взгляд является самым важным в выполняемой Вами (или аналогичной) работе?

как ведут себя люди, точно исполняющие свои обязанности?

каким образом Вы определяете точное выполнение ими своих обязанностей?