2.2.  ЗЕМЛЕВЛАДЕНИЕ, ИНФРАСТРУКТУРА

            Площадь земельного участка  занимаемого предприятием составляет 179248,2 кв.м. Площадь застройки завода составляет 245946,01 кв. м, завод не имеет собственных железнодорожных путей.

            Основные средства. По состоянию на 01.07.2000 г. Предприятие владеет основными средствами (здания, машины, оборудование) остаточной стоимостью

 203,8 млн. руб. В Уставной капитал было передано основных средств на сумму 210,4 млн. руб. в том числе пассивная часть составила 169,4 млн. руб., активная часть составила 41 млн. руб.

Основные теxнические данные производственных зданий приведены в Таблице 3.

                                                                                                                           Таблица 3

Всего было передано 35 единиц оборудования, из которых 8 единиц имели стопроцентный износ, а общий износ составлял 76,1%. Степень физического износа пассивной части (здания, сооружения, передаточные устройства) основных средств составляла 52,4%. Стопроцентный износ оборудования в основном относится к цеху тракторов, который был построен в 1957 году.

Численность работающих на Предприятии за 9 месяцев текущего года составила 352 человека.

В том числе:  рабочие - 263 человека,  мастера – 14 человек, служащие – 2 человека, специалисты - 45 человек, руководители – 28 человек.

Величина средней заработной платы на Предприятии за 9 месяцев 2000 года составила  5562 руб.

Финансовые обязательства завода, представленные кредитами банков, составляют 4,2 млн. руб., бюджетного кредита 20 млн. руб.

Кредиторская задолженность завода по состоянию на 01.07.2000 г. составила 66243 тыс. руб., в том числе 42 000 тыс. руб. кредиторская задолженность ОАО "АРСЕНАЛ" реструктуризирована с отсрочкой платежа на срок 2003-2015 гг.

Режим работы в настоящее время цех тракторов и цех моторов работает в одну смену, цех пластмасс в две смены. При наращивании объемов производства планируется перевести на работу в три смены, что позволит более эффективно использовать оборудование, снизить себестоимость выпускаемой продукции.

Загрузка мощностей в 2001 году цех тракторов выпустил 8700 тракторов, что составило 8,7% использования мощности. Цех моторов выпускал моторы в основном на внутреннее потребление, т.е. для производства тракторов, использование мощности в 2001 году составило 1,1%.

 В конце 2001 года после проведения финансово-экономического анализа, реальных возможностей оздоровления предприятия руководство ОАО "Арсенал" приняло решение  создать конкурентоспособный мотор с целью развертывания массового производства и освоения внешнего рынка. В 2000 году во втором квартале руководство ОАО "АРСЕНАЛ" принимает решение о прекращении выпуска тракторов, как убыточного производства,  и использовании производственных площадей цеха для освоения выпуска мини-тракторов и камер быстрозамораживателя мороженного. Служба главного инженера в содружестве с учеными сумели повысить качество выпускаемых моторов, и довести качество до уровня определенного потребителями. Ежемесячно наращивается объем выпуска, заключены договоры с крупными потребителями на поставку моторов, но отсутствие оборотных средств не позволяет реализовать намеченную программу действий.

            Площадь земельного участка  занимаемого предприятием составляет 179248,2 кв.м. Площадь застройки завода составляет 245946,01 кв. м, завод не имеет собственных железнодорожных путей.

            Основные средства. По состоянию на 01.07.2000 г. Предприятие владеет основными средствами (здания, машины, оборудование) остаточной стоимостью

 203,8 млн. руб. В Уставной капитал было передано основных средств на сумму 210,4 млн. руб. в том числе пассивная часть составила 169,4 млн. руб., активная часть составила 41 млн. руб.

Основные теxнические данные производственных зданий приведены в Таблице 3.

                                                                                                                           Таблица 3

Всего было передано 35 единиц оборудования, из которых 8 единиц имели стопроцентный износ, а общий износ составлял 76,1%. Степень физического износа пассивной части (здания, сооружения, передаточные устройства) основных средств составляла 52,4%. Стопроцентный износ оборудования в основном относится к цеху тракторов, который был построен в 1957 году.

Численность работающих на Предприятии за 9 месяцев текущего года составила 352 человека.

В том числе:  рабочие - 263 человека,  мастера – 14 человек, служащие – 2 человека, специалисты - 45 человек, руководители – 28 человек.

Величина средней заработной платы на Предприятии за 9 месяцев 2000 года составила  5562 руб.

Финансовые обязательства завода, представленные кредитами банков, составляют 4,2 млн. руб., бюджетного кредита 20 млн. руб.

Кредиторская задолженность завода по состоянию на 01.07.2000 г. составила 66243 тыс. руб., в том числе 42 000 тыс. руб. кредиторская задолженность ОАО "АРСЕНАЛ" реструктуризирована с отсрочкой платежа на срок 2003-2015 гг.

Режим работы в настоящее время цех тракторов и цех моторов работает в одну смену, цех пластмасс в две смены. При наращивании объемов производства планируется перевести на работу в три смены, что позволит более эффективно использовать оборудование, снизить себестоимость выпускаемой продукции.

Загрузка мощностей в 2001 году цех тракторов выпустил 8700 тракторов, что составило 8,7% использования мощности. Цех моторов выпускал моторы в основном на внутреннее потребление, т.е. для производства тракторов, использование мощности в 2001 году составило 1,1%.

 В конце 2001 года после проведения финансово-экономического анализа, реальных возможностей оздоровления предприятия руководство ОАО "Арсенал" приняло решение  создать конкурентоспособный мотор с целью развертывания массового производства и освоения внешнего рынка. В 2000 году во втором квартале руководство ОАО "АРСЕНАЛ" принимает решение о прекращении выпуска тракторов, как убыточного производства,  и использовании производственных площадей цеха для освоения выпуска мини-тракторов и камер быстрозамораживателя мороженного. Служба главного инженера в содружестве с учеными сумели повысить качество выпускаемых моторов, и довести качество до уровня определенного потребителями. Ежемесячно наращивается объем выпуска, заключены договоры с крупными потребителями на поставку моторов, но отсутствие оборотных средств не позволяет реализовать намеченную программу действий.