9.3.1. АНАЛИЗ  БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 

Запас финансовой прочности (%)                                                 Таблица 40.

 

 

 

 

 

 

 

Продукт

4кв. 2000г.

 2001г.

2002г.

2003г.

2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

Мотор V 792 R

~PE_Get( 21,0,0){}

~PE_Get( 21,0,4){X}

~PE_Get( 22,0,8){}

~PE_Get( 22,0,12){}

~PE_Get( 23,0,16){}

~PE_Get( 23,0,17){}

Мотор V 1040 R

~PE_Get( 21,1,0){X}

~PE_Get( 21,1,4){X}

~PE_Get( 22,1,8){}

~PE_Get( 22,1,12){}

~PE_Get( 23,1,16){}

~PE_Get( 23,1,17){}

Мотор V 1350 R

~PE_Get( 21,2,0){X}

~PE_Get( 21,2,4){X}

~PE_Get( 22,2,8){}

~PE_Get( 22,2,12){}

~PE_Get( 23,2,16){}

~PE_Get( 23,2,17){}

Мотор V 1570 R

~PE_Get( 21,3,0){}

~PE_Get( 21,3,4){X}

~PE_Get( 22,3,8){}

~PE_Get( 22,3,12){}

~PE_Get( 23,3,16){}

~PE_Get( 23,3,17){}

Испаритель СОИ

~PE_Get( 21,4,0){X}

~PE_Get( 21,4,4){6,99}

~PE_Get( 22,4,8){51,47}

~PE_Get( 22,4,12){63,33}

~PE_Get( 23,4,16){77,78}

~PE_Get( 23,4,17){79,24}

Испаритель НТИ

~PE_Get( 21,5,0){X}

~PE_Get( 21,5,4){X}

~PE_Get( 22,5,8){35,85}

~PE_Get( 22,5,12){51,52}

~PE_Get( 23,5,16){70,61}

~PE_Get( 23,5,17){72,53}

ТНП из пластмасс

~PE_Get( 21,6,0){X}

~PE_Get( 21,6,4){33,37}

~PE_Get( 22,6,8){65,24}

~PE_Get( 22,6,12){73,74}

~PE_Get( 23,6,16){84,10}

~PE_Get( 23,6,17){85,15}

Мини-трактор

~PE_Get( 21,7,0){X}

~PE_Get( 21,7,4){X}

~PE_Get( 22,7,8){36,65}

~PE_Get( 22,7,12){52,12}

~PE_Get( 23,7,16){70,97}

~PE_Get( 23,7,17){72,86}

Продукция автопроизводства

~PE_Get( 21,8,0){X}

~PE_Get( 21,8,4){X}

~PE_Get( 22,8,8){38,86}

~PE_Get( 22,8,12){53,80}

~PE_Get( 23,8,16){71,99}

~PE_Get( 23,8,17){73,82}

Камера мороженного

~PE_Get( 21,9,0){}

~PE_Get( 21,9,4){}

~PE_Get( 22,9,8){62,33}

~PE_Get( 22,9,12){71,54}

~PE_Get( 23,9,16){82,76}

~PE_Get( 23,9,17){83,90}

Мотор  Z 789 R

~PE_Get( 21,11,0){}

~PE_Get( 21,11,4){X}

~PE_Get( 22,11,8){6,50}

~PE_Get( 22,11,12){29,32}

~PE_Get( 23,11,16){57,10}

~PE_Get( 23,11,17){59,88}

Мотор  Z 1033 R

~PE_Get( 21,12,0){}

~PE_Get( 21,12,4){X}

~PE_Get( 22,12,8){6,99}

~PE_Get( 22,12,12){29,70}

~PE_Get( 23,12,16){57,33}

~PE_Get( 23,12,17){60,10}

Мотор  Z 1350 R

~PE_Get( 21,13,0){}

~PE_Get( 21,13,4){X}

~PE_Get( 22,13,8){15,31}

~PE_Get( 22,13,12){35,99}

~PE_Get( 23,13,16){61,16}

~PE_Get( 23,13,17){63,68}

Мотор  Z 1550 R

~PE_Get( 21,14,0){}

~PE_Get( 21,14,4){X}

~PE_Get( 22,14,8){6,09}

~PE_Get( 22,14,12){29,01}

~PE_Get( 23,14,16){56,91}

~PE_Get( 23,14,17){59,70}

 

Запас финансовой прочности (%)                                                 Таблица 41.

 

 

 

 

 

 

 

Подразделение

4 кв. 2000г.

2001г.

2002г.

2003г.

2004г.

1 кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

ОАО "Арсенал"

~PE_Get( 24,15,0){X}

~PE_Get( 24,15,4){X}

~PE_Get( 24,15,8){26,53}

~PE_Get( 25,15,12){42,26}

~PE_Get( 25,15,16){63,53}

~PE_Get( 26,15,17){65,89}

 

На уровень безубыточности предприятие выходит в 2002г. При рассмотрении помесячной динамики финансового результата видно, что только в 3-м и 6-ом месяцах 2002г. определяется убыток, а, начиная со второго полугодия 2002г. и до конца проект приносит устойчивую прибыль.

Величина запаса финансовой прочности считается достаточной при значениях 30-40%. Меньший запас является признаком финансовой неустойчивости проекта.

Таким образом, в результате реализации проекта, предприятие выходит на уверенную финансовую устойчивость с начала 2003г. К концу анализируемого периода запас финансовой прочности достигает по предприятию в целом 66%.

Операционный рычаг (раз)                                                           Таблица 42.

 

 

 

 

 

 

 

Продукт

4кв. 2000г.

 2001г.

 2002г.

 2003г.

 2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

Мотор V 792 R

~PE_Get( 27,0,0){}

~PE_Get( 27,0,4){0,90}

~PE_Get( 28,0,8){}

~PE_Get( 28,0,12){}

~PE_Get( 29,0,16){}

~PE_Get( 29,0,17){}

Мотор V 1040 R

~PE_Get( 27,1,0){0,55}

~PE_Get( 27,1,4){1,22}

~PE_Get( 28,1,8){}

~PE_Get( 28,1,12){}

~PE_Get( 29,1,16){}

~PE_Get( 29,1,17){}

Мотор V 1350 R

~PE_Get( 27,2,0){0,66}

~PE_Get( 27,2,4){1,63}

~PE_Get( 28,2,8){}

~PE_Get( 28,2,12){}

~PE_Get( 29,2,16){}

~PE_Get( 29,2,17){}

Мотор V 1570 R

~PE_Get( 27,3,0){}

~PE_Get( 27,3,4){1,52}

~PE_Get( 28,3,8){}

~PE_Get( 28,3,12){}

~PE_Get( 29,3,16){}

~PE_Get( 29,3,17){}

Испаритель СОИ

~PE_Get( 27,4,0){2,34}

~PE_Get( 27,4,4){14,30}

~PE_Get( 28,4,8){2,50}

~PE_Get( 28,4,12){2,05}

~PE_Get( 29,4,16){1,68}

~PE_Get( 29,4,17){1,65}

Испаритель НТИ

~PE_Get( 27,5,0){1,12}

~PE_Get( 27,5,4){4,36}

~PE_Get( 28,5,8){3,47}

~PE_Get( 28,5,12){2,48}

~PE_Get( 29,5,16){1,84}

~PE_Get( 29,5,17){1,79}

ТНП из пластмасс

~PE_Get( 27,6,0){54,02}

~PE_Get( 27,6,4){3,00}

~PE_Get( 28,6,8){2,00}

~PE_Get( 28,6,12){1,78}

~PE_Get( 29,6,16){1,56}

~PE_Get( 29,6,17){1,54}

Мини-трактор

~PE_Get( 27,7,0){1,15}

~PE_Get( 27,7,4){4,68}

~PE_Get( 28,7,8){3,44}

~PE_Get( 28,7,12){2,48}

~PE_Get( 29,7,16){1,83}

~PE_Get( 29,7,17){1,79}

Продукция автопроизводства

~PE_Get( 27,8,0){1,24}

~PE_Get( 27,8,4){5,83}

~PE_Get( 28,8,8){3,20}

~PE_Get( 28,8,12){2,37}

~PE_Get( 29,8,16){1,79}

~PE_Get( 29,8,17){1,75}

Камера мороженного

~PE_Get( 27,9,0){}

~PE_Get( 27,9,4){}

~PE_Get( 28,9,8){2,09}

~PE_Get( 28,9,12){1,83}

~PE_Get( 29,9,16){1,59}

~PE_Get( 29,9,17){1,56}

Мотор  Z 789 R

~PE_Get( 27,11,0){}

~PE_Get( 27,11,4){1,26}

~PE_Get( 28,11,8){15,38}

~PE_Get( 28,11,12){4,31}

~PE_Get( 29,11,16){2,28}

~PE_Get( 29,11,17){2,17}

Мотор  Z 1033 R

~PE_Get( 27,12,0){}

~PE_Get( 27,12,4){1,28}

~PE_Get( 28,12,8){14,30}

~PE_Get( 28,12,12){4,26}

~PE_Get( 29,12,16){2,26}

~PE_Get( 29,12,17){2,16}

Мотор  Z 1350 R

~PE_Get( 27,13,0){}

~PE_Get( 27,13,4){1,61}

~PE_Get( 28,13,8){7,99}

~PE_Get( 28,13,12){3,56}

~PE_Get( 29,13,16){2,13}

~PE_Get( 29,13,17){2,05}

Мотор  Z 1550 R

~PE_Get( 27,14,0){}

~PE_Get( 27,14,4){1,25}

~PE_Get( 28,14,8){16,42}

~PE_Get( 28,14,12){4,35}

~PE_Get( 29,14,16){2,28}

~PE_Get( 29,14,17){2,18}

 

Операционный рычаг (раз)                                                           Таблица 43.

 

 

 

 

 

 

 

Подразделение

4кв. 2000г.

4кв. 2001г.

4кв. 2002г.

4кв. 2003г.

4кв. 2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

ОАО "Арсенал"

~PE_Get( 30,15,0){0,81}

~PE_Get( 30,15,4){2,33}

~PE_Get( 30,15,8){4,49}

~PE_Get( 31,15,12){2,84}

~PE_Get( 31,15,16){1,98}

~PE_Get( 32,15,17){1,91}

Величина операционного рычага имеет критическое значение для компании в 2002г. Особенно в первом полугодии 2002г. В этот период объем выпуска продукции предприятия находится вблизи точки безубыточности и финансовый результат производственной деятельности компании особенно чувствителен к колебаниям объема выручки, т.е. особенно велики производственные риски. В последствии с увеличением объема выпуска продукции значение операционного рычага достигает (уменьшается) нормальных значений. 

Запас финансовой прочности (%)                                                 Таблица 40.

 

 

 

 

 

 

 

Продукт

4кв. 2000г.

 2001г.

2002г.

2003г.

2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

Мотор V 792 R

~PE_Get( 21,0,0){}

~PE_Get( 21,0,4){X}

~PE_Get( 22,0,8){}

~PE_Get( 22,0,12){}

~PE_Get( 23,0,16){}

~PE_Get( 23,0,17){}

Мотор V 1040 R

~PE_Get( 21,1,0){X}

~PE_Get( 21,1,4){X}

~PE_Get( 22,1,8){}

~PE_Get( 22,1,12){}

~PE_Get( 23,1,16){}

~PE_Get( 23,1,17){}

Мотор V 1350 R

~PE_Get( 21,2,0){X}

~PE_Get( 21,2,4){X}

~PE_Get( 22,2,8){}

~PE_Get( 22,2,12){}

~PE_Get( 23,2,16){}

~PE_Get( 23,2,17){}

Мотор V 1570 R

~PE_Get( 21,3,0){}

~PE_Get( 21,3,4){X}

~PE_Get( 22,3,8){}

~PE_Get( 22,3,12){}

~PE_Get( 23,3,16){}

~PE_Get( 23,3,17){}

Испаритель СОИ

~PE_Get( 21,4,0){X}

~PE_Get( 21,4,4){6,99}

~PE_Get( 22,4,8){51,47}

~PE_Get( 22,4,12){63,33}

~PE_Get( 23,4,16){77,78}

~PE_Get( 23,4,17){79,24}

Испаритель НТИ

~PE_Get( 21,5,0){X}

~PE_Get( 21,5,4){X}

~PE_Get( 22,5,8){35,85}

~PE_Get( 22,5,12){51,52}

~PE_Get( 23,5,16){70,61}

~PE_Get( 23,5,17){72,53}

ТНП из пластмасс

~PE_Get( 21,6,0){X}

~PE_Get( 21,6,4){33,37}

~PE_Get( 22,6,8){65,24}

~PE_Get( 22,6,12){73,74}

~PE_Get( 23,6,16){84,10}

~PE_Get( 23,6,17){85,15}

Мини-трактор

~PE_Get( 21,7,0){X}

~PE_Get( 21,7,4){X}

~PE_Get( 22,7,8){36,65}

~PE_Get( 22,7,12){52,12}

~PE_Get( 23,7,16){70,97}

~PE_Get( 23,7,17){72,86}

Продукция автопроизводства

~PE_Get( 21,8,0){X}

~PE_Get( 21,8,4){X}

~PE_Get( 22,8,8){38,86}

~PE_Get( 22,8,12){53,80}

~PE_Get( 23,8,16){71,99}

~PE_Get( 23,8,17){73,82}

Камера мороженного

~PE_Get( 21,9,0){}

~PE_Get( 21,9,4){}

~PE_Get( 22,9,8){62,33}

~PE_Get( 22,9,12){71,54}

~PE_Get( 23,9,16){82,76}

~PE_Get( 23,9,17){83,90}

Мотор  Z 789 R

~PE_Get( 21,11,0){}

~PE_Get( 21,11,4){X}

~PE_Get( 22,11,8){6,50}

~PE_Get( 22,11,12){29,32}

~PE_Get( 23,11,16){57,10}

~PE_Get( 23,11,17){59,88}

Мотор  Z 1033 R

~PE_Get( 21,12,0){}

~PE_Get( 21,12,4){X}

~PE_Get( 22,12,8){6,99}

~PE_Get( 22,12,12){29,70}

~PE_Get( 23,12,16){57,33}

~PE_Get( 23,12,17){60,10}

Мотор  Z 1350 R

~PE_Get( 21,13,0){}

~PE_Get( 21,13,4){X}

~PE_Get( 22,13,8){15,31}

~PE_Get( 22,13,12){35,99}

~PE_Get( 23,13,16){61,16}

~PE_Get( 23,13,17){63,68}

Мотор  Z 1550 R

~PE_Get( 21,14,0){}

~PE_Get( 21,14,4){X}

~PE_Get( 22,14,8){6,09}

~PE_Get( 22,14,12){29,01}

~PE_Get( 23,14,16){56,91}

~PE_Get( 23,14,17){59,70}

 

Запас финансовой прочности (%)                                                 Таблица 41.

 

 

 

 

 

 

 

Подразделение

4 кв. 2000г.

2001г.

2002г.

2003г.

2004г.

1 кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

ОАО "Арсенал"

~PE_Get( 24,15,0){X}

~PE_Get( 24,15,4){X}

~PE_Get( 24,15,8){26,53}

~PE_Get( 25,15,12){42,26}

~PE_Get( 25,15,16){63,53}

~PE_Get( 26,15,17){65,89}

 

На уровень безубыточности предприятие выходит в 2002г. При рассмотрении помесячной динамики финансового результата видно, что только в 3-м и 6-ом месяцах 2002г. определяется убыток, а, начиная со второго полугодия 2002г. и до конца проект приносит устойчивую прибыль.

Величина запаса финансовой прочности считается достаточной при значениях 30-40%. Меньший запас является признаком финансовой неустойчивости проекта.

Таким образом, в результате реализации проекта, предприятие выходит на уверенную финансовую устойчивость с начала 2003г. К концу анализируемого периода запас финансовой прочности достигает по предприятию в целом 66%.

Операционный рычаг (раз)                                                           Таблица 42.

 

 

 

 

 

 

 

Продукт

4кв. 2000г.

 2001г.

 2002г.

 2003г.

 2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

Мотор V 792 R

~PE_Get( 27,0,0){}

~PE_Get( 27,0,4){0,90}

~PE_Get( 28,0,8){}

~PE_Get( 28,0,12){}

~PE_Get( 29,0,16){}

~PE_Get( 29,0,17){}

Мотор V 1040 R

~PE_Get( 27,1,0){0,55}

~PE_Get( 27,1,4){1,22}

~PE_Get( 28,1,8){}

~PE_Get( 28,1,12){}

~PE_Get( 29,1,16){}

~PE_Get( 29,1,17){}

Мотор V 1350 R

~PE_Get( 27,2,0){0,66}

~PE_Get( 27,2,4){1,63}

~PE_Get( 28,2,8){}

~PE_Get( 28,2,12){}

~PE_Get( 29,2,16){}

~PE_Get( 29,2,17){}

Мотор V 1570 R

~PE_Get( 27,3,0){}

~PE_Get( 27,3,4){1,52}

~PE_Get( 28,3,8){}

~PE_Get( 28,3,12){}

~PE_Get( 29,3,16){}

~PE_Get( 29,3,17){}

Испаритель СОИ

~PE_Get( 27,4,0){2,34}

~PE_Get( 27,4,4){14,30}

~PE_Get( 28,4,8){2,50}

~PE_Get( 28,4,12){2,05}

~PE_Get( 29,4,16){1,68}

~PE_Get( 29,4,17){1,65}

Испаритель НТИ

~PE_Get( 27,5,0){1,12}

~PE_Get( 27,5,4){4,36}

~PE_Get( 28,5,8){3,47}

~PE_Get( 28,5,12){2,48}

~PE_Get( 29,5,16){1,84}

~PE_Get( 29,5,17){1,79}

ТНП из пластмасс

~PE_Get( 27,6,0){54,02}

~PE_Get( 27,6,4){3,00}

~PE_Get( 28,6,8){2,00}

~PE_Get( 28,6,12){1,78}

~PE_Get( 29,6,16){1,56}

~PE_Get( 29,6,17){1,54}

Мини-трактор

~PE_Get( 27,7,0){1,15}

~PE_Get( 27,7,4){4,68}

~PE_Get( 28,7,8){3,44}

~PE_Get( 28,7,12){2,48}

~PE_Get( 29,7,16){1,83}

~PE_Get( 29,7,17){1,79}

Продукция автопроизводства

~PE_Get( 27,8,0){1,24}

~PE_Get( 27,8,4){5,83}

~PE_Get( 28,8,8){3,20}

~PE_Get( 28,8,12){2,37}

~PE_Get( 29,8,16){1,79}

~PE_Get( 29,8,17){1,75}

Камера мороженного

~PE_Get( 27,9,0){}

~PE_Get( 27,9,4){}

~PE_Get( 28,9,8){2,09}

~PE_Get( 28,9,12){1,83}

~PE_Get( 29,9,16){1,59}

~PE_Get( 29,9,17){1,56}

Мотор  Z 789 R

~PE_Get( 27,11,0){}

~PE_Get( 27,11,4){1,26}

~PE_Get( 28,11,8){15,38}

~PE_Get( 28,11,12){4,31}

~PE_Get( 29,11,16){2,28}

~PE_Get( 29,11,17){2,17}

Мотор  Z 1033 R

~PE_Get( 27,12,0){}

~PE_Get( 27,12,4){1,28}

~PE_Get( 28,12,8){14,30}

~PE_Get( 28,12,12){4,26}

~PE_Get( 29,12,16){2,26}

~PE_Get( 29,12,17){2,16}

Мотор  Z 1350 R

~PE_Get( 27,13,0){}

~PE_Get( 27,13,4){1,61}

~PE_Get( 28,13,8){7,99}

~PE_Get( 28,13,12){3,56}

~PE_Get( 29,13,16){2,13}

~PE_Get( 29,13,17){2,05}

Мотор  Z 1550 R

~PE_Get( 27,14,0){}

~PE_Get( 27,14,4){1,25}

~PE_Get( 28,14,8){16,42}

~PE_Get( 28,14,12){4,35}

~PE_Get( 29,14,16){2,28}

~PE_Get( 29,14,17){2,18}

 

Операционный рычаг (раз)                                                           Таблица 43.

 

 

 

 

 

 

 

Подразделение

4кв. 2000г.

4кв. 2001г.

4кв. 2002г.

4кв. 2003г.

4кв. 2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

 

ОАО "Арсенал"

~PE_Get( 30,15,0){0,81}

~PE_Get( 30,15,4){2,33}

~PE_Get( 30,15,8){4,49}

~PE_Get( 31,15,12){2,84}

~PE_Get( 31,15,16){1,98}

~PE_Get( 32,15,17){1,91}

Величина операционного рычага имеет критическое значение для компании в 2002г. Особенно в первом полугодии 2002г. В этот период объем выпуска продукции предприятия находится вблизи точки безубыточности и финансовый результат производственной деятельности компании особенно чувствителен к колебаниям объема выручки, т.е. особенно велики производственные риски. В последствии с увеличением объема выпуска продукции значение операционного рычага достигает (уменьшается) нормальных значений.