5.3. ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ И ПОРЯДОК ОТНЕСЕНИЯ ИХ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ

При планировании учитывались следующие текущие затраты:

прямые (или условно-переменные) затраты – затраты, зависящие от объемов производства. В качестве прямых затрат в расчетах  рассматривались следующие затраты:

основное сырье и материалы,

полуфабрикаты,

электроэнергия,

зарплата основных производственных рабочих (с начислениями);

общие (или условно-постоянные затраты не зависящие от объемов производства). Они в свою очередь разделялись на:

общепроизводственные затраты

общехозяйственные затраты

коммерческие затраты.

При формировании себестоимости  продукции учитывались прямые затраты на объем производства и общепроизводственные затраты периода. Общехозяйственные и коммерческие затраты списывались в полном объеме на затраты периода при формировании прибыли.

Прямые затраты

Прямые затраты на объем производства основных видов продукции рассчитывались, исходя из норм расхода на единицу продукции во втором квартале 2000 года.

В период сбора исходной информации для разработки бизнес-плана было установлено, что на складе сырья имеются остатки не пригодные для использования в производственном процессе. В связи с этим было принято решение провести инвентаризацию остатков и избавиться от излишков. Это позволит сократить налогооблагаемую базу для расчета налога на имущество и, в случае реализации излишков сырья, получить дополнительный приток денежных средств.

Реализация этого мероприятия не заложена в бизнес-плане из-за отсутствия достоверной информации о фактических остатках.

В расчетах закладывалась оплата поставки сырья и материалов по следующей схеме:

20% - предоплата 1 мес.

30% - оплата по факту

50% - оплата в кредит 1,5 мес.

На все виды сырья и материалов предполагается создание страхового запаса 30% от месячного объема  закупок. 65% сырья и материалов (в денежном выражении) предприятие закупает в Уфе и  Уфимской области.

Общие затраты

Накладные затраты планировались, исходя из структуры и расходов в базовом квартале. В качестве базового квартала был принят второй квартал 2000 г.

Сезонная динамика в расчетах принята для затрат на топливо и энергию – снижение на 50% во 2 и 3 кварталах.

Транспортные расходы, расходы на рекламу в составе коммерческих затрат закладывались в расчет, исходя из фактически сложившихся затрат первого полугодия 2000 года.

Общие затраты                                             Таблица 18

При планировании учитывались следующие текущие затраты:

прямые (или условно-переменные) затраты – затраты, зависящие от объемов производства. В качестве прямых затрат в расчетах  рассматривались следующие затраты:

основное сырье и материалы,

полуфабрикаты,

электроэнергия,

зарплата основных производственных рабочих (с начислениями);

общие (или условно-постоянные затраты не зависящие от объемов производства). Они в свою очередь разделялись на:

общепроизводственные затраты

общехозяйственные затраты

коммерческие затраты.

При формировании себестоимости  продукции учитывались прямые затраты на объем производства и общепроизводственные затраты периода. Общехозяйственные и коммерческие затраты списывались в полном объеме на затраты периода при формировании прибыли.

Прямые затраты

Прямые затраты на объем производства основных видов продукции рассчитывались, исходя из норм расхода на единицу продукции во втором квартале 2000 года.

В период сбора исходной информации для разработки бизнес-плана было установлено, что на складе сырья имеются остатки не пригодные для использования в производственном процессе. В связи с этим было принято решение провести инвентаризацию остатков и избавиться от излишков. Это позволит сократить налогооблагаемую базу для расчета налога на имущество и, в случае реализации излишков сырья, получить дополнительный приток денежных средств.

Реализация этого мероприятия не заложена в бизнес-плане из-за отсутствия достоверной информации о фактических остатках.

В расчетах закладывалась оплата поставки сырья и материалов по следующей схеме:

20% - предоплата 1 мес.

30% - оплата по факту

50% - оплата в кредит 1,5 мес.

На все виды сырья и материалов предполагается создание страхового запаса 30% от месячного объема  закупок. 65% сырья и материалов (в денежном выражении) предприятие закупает в Уфе и  Уфимской области.

Общие затраты

Накладные затраты планировались, исходя из структуры и расходов в базовом квартале. В качестве базового квартала был принят второй квартал 2000 г.

Сезонная динамика в расчетах принята для затрат на топливо и энергию – снижение на 50% во 2 и 3 кварталах.

Транспортные расходы, расходы на рекламу в составе коммерческих затрат закладывались в расчет, исходя из фактически сложившихся затрат первого полугодия 2000 года.

Общие затраты                                             Таблица 18