5.4. ПЕРСОНАЛ, ЗАРПЛАТА, ОХРАНА ТРУДА

К оглавлению1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 

Фонд заработной платы планировался по категориям работников в составе прямых, общепроизводственных и общехозяйственных затрат. В расчетах бизнес-плана заложено увеличение численности повременных работников при росте производства моторов, предполагается перевести работу цеха на двухсменную работу. Фонд заработной платы работников предприятия представлен в  Таблице 19.

Среднемесячная зарплата для разных категорий работников установлена на уровне фактически сложившейся зарплаты за первое полугодие 2000г. В расчетах предполагается дальнейший рост зарплаты с темпом инфляции. В расчетах бизнес-плана предусмотрен рост численности работников предприятия. На начало проекта численность работников составляет 326 чел., на конец - 401 чел.

Расчет единого социального налога производился в соответствие с действующим законодательством. В расчетах учитывалось страхование особо опасных обстоятельств по ставке 0,8% от фонда оплаты труда.

План по персоналу                                                                         Таблица 19

 

 

Среднемесячная

 

Должность

Кол-во

Зарплата

Платежи

 

 

(тыс. руб.)

 

 

 

 

 

Управление

 

 

 

Сотрудники аппарата упр-я

~PE_Get( 38,0,1){26}

~PE_Get( 38,0,2){4,64}

~PE_Get( 38,0,4){Ежемесячно, весь проект}

Охрана

~PE_Get( 38,5,1){4}

~PE_Get( 38,5,2){5,10}

~PE_Get( 38,5,4){Ежемесячно, весь проект}

Специалисты и служащие

~PE_Get( 38,6,1){36}

~PE_Get( 38,6,2){5,60}

~PE_Get( 38,6,4){Ежемесячно, весь проект}

Руководители

~PE_Get( 38,7,1){12}

~PE_Get( 38,7,2){32,60}

~PE_Get( 38,7,4){Ежемесячно, весь проект}

Производство

 

 

 

Рабочие, занятые производством

~PE_Get( 38,1,1){129}

~PE_Get( 38,1,2){5,50}

~PE_Get( 38,1,4){Ежемесячно, весь проект}

Рабочие, занятые произ-вом

~PE_Get( 38,3,1){15}

~PE_Get( 38,3,2){5,50}

~PE_Get( 38,3,4){Ежемесячно, с 19 по 54 мес.}

Рабочие, служащие, ИТР, незанятые произ-вом

~PE_Get( 38,4,1){114}

~PE_Get( 38,4,2){9,35}

~PE_Get( 38,4,4){Ежемесячно, весь проект}

Рабочие, занятые в производстве

~PE_Get( 38,8,1){5}

~PE_Get( 38,8,2){5,50}

~PE_Get( 38,8,4){Ежемесячно, с 25 по 54 мес.}

Рабочие занятые, в производстве

~PE_Get( 38,9,1){55}

~PE_Get( 38,9,2){5,50}

~PE_Get( 38,9,4){Ежемесячно, с 28 по 54 мес.}

Маркетинг

 

 

 

Специалисты по сбыту продукции

~PE_Get( 38,2,1){5}

~PE_Get( 38,2,2){8,00}

~PE_Get( 38,2,4){Ежемесячно, весь проект}

~PE_Get( 38,0){Всего: 401 чел.}

Среди требований к организации производства особое внимание уделено охране труда. Окружающей среды и пожарной безопасности.

            Кондиционирование воздуха, максимальная защита рабочих мест от вредных выделений с применением местных отсосов, оснащенных фильтрами, нормальная освещенность, отделка полов, стен обеспечивает беспыльность и бесискровость.

            Контроль воздушной среды осуществляется с помощью системы датчиков.

            В Таблице 20. приведена оценка себестоимости продукции, которая должна производиться предприятием в соответствии с производственной программой бизнес-плана.

 

 

"Себестоимость продукции, тыс. руб."                                         Таблица 20.

 

 

 

 

 

 

 

 

Строка

4кв. 2000г.

1кв. 2001г.

2кв. 2001г.

3кв. 2001г.

4кв. 2001г.

1кв. 2002г.

2кв. 2002г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

~PE_Get( 40,0,0){6818}

~PE_Get( 40,0,1){15109}

~PE_Get( 40,0,2){15502}

~PE_Get( 40,0,3){14977}

~PE_Get( 40,0,4){15407}

~PE_Get( 40,0,5){32678}

~PE_Get( 40,0,6){33590}

Сдельная зарплата

~PE_Get( 40,1,0){}

~PE_Get( 40,1,1){}

~PE_Get( 40,1,2){}

~PE_Get( 40,1,3){}

~PE_Get( 40,1,4){}

~PE_Get( 40,1,5){}

~PE_Get( 40,1,6){}

Администратинвные  издержки

~PE_Get( 40,2,0){182}

~PE_Get( 40,2,1){187}

~PE_Get( 40,2,2){192}

~PE_Get( 40,2,3){198}

~PE_Get( 40,2,4){204}

~PE_Get( 40,2,5){209}

~PE_Get( 40,2,6){215}

Производственные издержки

~PE_Get( 40,3,0){2639}

~PE_Get( 40,3,1){2671}

~PE_Get( 40,3,2){2055}

~PE_Get( 40,3,3){2090}

~PE_Get( 40,3,4){2775}

~PE_Get( 40,3,5){2812}

~PE_Get( 40,3,6){2200}

Маркетинговые издержки

~PE_Get( 40,4,0){96}

~PE_Get( 40,4,1){99}

~PE_Get( 40,4,2){101}

~PE_Get( 40,4,3){104}

~PE_Get( 40,4,4){107}

~PE_Get( 40,4,5){110}

~PE_Get( 40,4,6){114}

Зарплата административного персонала

~PE_Get( 40,5,0){3031}

~PE_Get( 40,5,1){3119}

~PE_Get( 40,5,2){3208}

~PE_Get( 40,5,3){3300}

~PE_Get( 40,5,4){3395}

~PE_Get( 40,5,5){3493}

~PE_Get( 40,5,6){3593}

Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 40,6,0){7334}

~PE_Get( 40,6,1){7545}

~PE_Get( 40,6,2){7762}

~PE_Get( 40,6,3){7985}

~PE_Get( 40,6,4){8214}

~PE_Get( 40,6,5){8450}

~PE_Get( 40,6,6){9097}

Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 40,7,0){165}

~PE_Get( 40,7,1){170}

~PE_Get( 40,7,2){175}

~PE_Get( 40,7,3){180}

~PE_Get( 40,7,4){185}

~PE_Get( 40,7,5){190}

~PE_Get( 40,7,6){196}

Амортизация

~PE_Get( 40,8,0){1507}

~PE_Get( 40,8,1){1507}

~PE_Get( 40,8,2){4008}

~PE_Get( 40,8,3){5030}

~PE_Get( 40,8,4){5012}

~PE_Get( 40,8,5){4999}

~PE_Get( 40,8,6){4999}

Проценты по кредитам

~PE_Get( 40,9,0){606}

~PE_Get( 40,9,1){312}

~PE_Get( 40,9,2){312}

~PE_Get( 40,9,3){312}

~PE_Get( 40,9,4){104}

~PE_Get( 40,9,5){1853}

~PE_Get( 40,9,6){1853}

Себестоимость продукции по 25 гл. НК

~PE_Get( 40,10,0){22379}

~PE_Get( 40,10,1){30719}

~PE_Get( 40,10,2){33317}

~PE_Get( 40,10,3){34176}

~PE_Get( 40,10,4){35404}

~PE_Get( 40,10,5){54796}

~PE_Get( 40,10,6){55858}

 

"Себестоимость продукции, тыс. руб."

 

 

 

 

 

 

 

Строка

3кв. 2002г.

4кв. 2002г.

1кв. 2003г.

2кв. 2003г.

3кв. 2003г.

4кв. 2003г.

 

 

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

~PE_Get( 41,0,7){34939}

~PE_Get( 41,0,8){35907}

~PE_Get( 41,0,9){52416}

~PE_Get( 41,0,10){53663}

~PE_Get( 41,0,11){54957}

~PE_Get( 41,0,12){56283}

Сдельная зарплата

~PE_Get( 41,1,7){}

~PE_Get( 41,1,8){}

~PE_Get( 41,1,9){}

~PE_Get( 41,1,10){}

~PE_Get( 41,1,11){}

~PE_Get( 41,1,12){}

Администратинвные  издержки

~PE_Get( 41,2,7){222}

~PE_Get( 41,2,8){228}

~PE_Get( 41,2,9){233}

~PE_Get( 41,2,10){239}

~PE_Get( 41,2,11){244}

~PE_Get( 41,2,12){250}

Производственные издержки

~PE_Get( 41,3,7){2239}

~PE_Get( 41,3,8){2926}

~PE_Get( 41,3,9){2961}

~PE_Get( 41,3,10){2346}

~PE_Get( 41,3,11){2382}

~PE_Get( 41,3,12){3069}

Маркетинговые издержки

~PE_Get( 41,4,7){117}

~PE_Get( 41,4,8){120}

~PE_Get( 41,4,9){123}

~PE_Get( 41,4,10){126}

~PE_Get( 41,4,11){129}

~PE_Get( 41,4,12){132}

Зарплата административного персонала

~PE_Get( 41,5,7){3696}

~PE_Get( 41,5,8){3797}

~PE_Get( 41,5,9){3888}

~PE_Get( 41,5,10){3982}

~PE_Get( 41,5,11){4078}

~PE_Get( 41,5,12){4177}

Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 41,6,7){9358}

~PE_Get( 41,6,8){9755}

~PE_Get( 41,6,9){11593}

~PE_Get( 41,6,10){11873}

~PE_Get( 41,6,11){12159}

~PE_Get( 41,6,12){12452}

Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 41,7,7){201}

~PE_Get( 41,7,8){207}

~PE_Get( 41,7,9){212}

~PE_Get( 41,7,10){217}

~PE_Get( 41,7,11){222}

~PE_Get( 41,7,12){228}

Амортизация

~PE_Get( 41,8,7){4999}

~PE_Get( 41,8,8){4999}

~PE_Get( 41,8,9){4999}

~PE_Get( 41,8,10){4999}

~PE_Get( 41,8,11){4999}

~PE_Get( 41,8,12){4999}

Проценты по кредитам

~PE_Get( 41,9,7){1853}

~PE_Get( 41,9,8){1853}

~PE_Get( 41,9,9){1853}

~PE_Get( 41,9,10){1853}

~PE_Get( 41,9,11){1853}

~PE_Get( 41,9,12){1853}

Себестоимость продукции по 25 гл. НК

~PE_Get( 41,10,7){57625}

~PE_Get( 41,10,8){59793}

~PE_Get( 41,10,9){78279}

~PE_Get( 41,10,10){79298}

~PE_Get( 41,10,11){81024}

~PE_Get( 41,10,12){83444}

 

 

 

"Себестоимость продукции, тыс. руб."

 

 

 

 

 

 

Строка

1кв. 2004г.

2кв. 2004г.

3кв. 2004г.

4кв. 2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

~PE_Get( 42,0,13){86368}

~PE_Get( 42,0,14){87256}

~PE_Get( 42,0,15){90552,59}

~PE_Get( 42,0,16){92490,19}

~PE_Get( 42,0,17){93674,94}

Сдельная зарплата

~PE_Get( 42,1,13){}

~PE_Get( 42,1,14){}

~PE_Get( 42,1,15){}

~PE_Get( 42,1,16){}

~PE_Get( 42,1,17){}

Администратинвные  издержки

~PE_Get( 42,2,13){256}

~PE_Get( 42,2,14){263}

~PE_Get( 42,2,15){268,91}

~PE_Get( 42,2,16){274,30}

~PE_Get( 42,2,17){277,60}

Производственные издержки

~PE_Get( 42,3,13){3107}

~PE_Get( 42,3,14){2495}

~PE_Get( 42,3,15){2535,16}

~PE_Get( 42,3,16){3218,95}

~PE_Get( 42,3,17){3239,62}

Маркетинговые издержки

~PE_Get( 42,4,13){135}

~PE_Get( 42,4,14){139}

~PE_Get( 42,4,15){141,92}

~PE_Get( 42,4,16){144,77}

~PE_Get( 42,4,17){146,51}

Зарплата административного персонала

~PE_Get( 42,5,13){4277}

~PE_Get( 42,5,14){4380}

~PE_Get( 42,5,15){4486,10}

~PE_Get( 42,5,16){4576,05}

~PE_Get( 42,5,17){4631,07}

Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 42,6,13){12753}

~PE_Get( 42,6,14){13060}

~PE_Get( 42,6,15){13375,03}

~PE_Get( 42,6,16){13643,23}

~PE_Get( 42,6,17){13807,27}

Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 42,7,13){233}

~PE_Get( 42,7,14){239}

~PE_Get( 42,7,15){244,53}

~PE_Get( 42,7,16){249,43}

~PE_Get( 42,7,17){252,43}

Амортизация

~PE_Get( 42,8,13){4999}

~PE_Get( 42,8,14){4999}

~PE_Get( 42,8,15){3944,00}

~PE_Get( 42,8,16){3919,11}

~PE_Get( 42,8,17){2251,67}

Проценты по кредитам

~PE_Get( 42,9,13){1853}

~PE_Get( 42,9,14){1853}

~PE_Get( 42,9,15){1372,33}

~PE_Get( 42,9,16){}

~PE_Get( 42,9,17){}

Себестоимость продукции по 25 гл. НК

~PE_Get( 42,10,13){113982}

~PE_Get( 42,10,14){114685}

~PE_Get( 42,10,15){116920,57}

~PE_Get( 42,10,16){118516,02}

~PE_Get( 42,10,17){118281,11}

 

 

Себестоимость продукции, тыс. руб.

~PE_Object(0,7,2,0){

}

 

 

 

Фонд заработной платы планировался по категориям работников в составе прямых, общепроизводственных и общехозяйственных затрат. В расчетах бизнес-плана заложено увеличение численности повременных работников при росте производства моторов, предполагается перевести работу цеха на двухсменную работу. Фонд заработной платы работников предприятия представлен в  Таблице 19.

Среднемесячная зарплата для разных категорий работников установлена на уровне фактически сложившейся зарплаты за первое полугодие 2000г. В расчетах предполагается дальнейший рост зарплаты с темпом инфляции. В расчетах бизнес-плана предусмотрен рост численности работников предприятия. На начало проекта численность работников составляет 326 чел., на конец - 401 чел.

Расчет единого социального налога производился в соответствие с действующим законодательством. В расчетах учитывалось страхование особо опасных обстоятельств по ставке 0,8% от фонда оплаты труда.

План по персоналу                                                                         Таблица 19

 

 

Среднемесячная

 

Должность

Кол-во

Зарплата

Платежи

 

 

(тыс. руб.)

 

 

 

 

 

Управление

 

 

 

Сотрудники аппарата упр-я

~PE_Get( 38,0,1){26}

~PE_Get( 38,0,2){4,64}

~PE_Get( 38,0,4){Ежемесячно, весь проект}

Охрана

~PE_Get( 38,5,1){4}

~PE_Get( 38,5,2){5,10}

~PE_Get( 38,5,4){Ежемесячно, весь проект}

Специалисты и служащие

~PE_Get( 38,6,1){36}

~PE_Get( 38,6,2){5,60}

~PE_Get( 38,6,4){Ежемесячно, весь проект}

Руководители

~PE_Get( 38,7,1){12}

~PE_Get( 38,7,2){32,60}

~PE_Get( 38,7,4){Ежемесячно, весь проект}

Производство

 

 

 

Рабочие, занятые производством

~PE_Get( 38,1,1){129}

~PE_Get( 38,1,2){5,50}

~PE_Get( 38,1,4){Ежемесячно, весь проект}

Рабочие, занятые произ-вом

~PE_Get( 38,3,1){15}

~PE_Get( 38,3,2){5,50}

~PE_Get( 38,3,4){Ежемесячно, с 19 по 54 мес.}

Рабочие, служащие, ИТР, незанятые произ-вом

~PE_Get( 38,4,1){114}

~PE_Get( 38,4,2){9,35}

~PE_Get( 38,4,4){Ежемесячно, весь проект}

Рабочие, занятые в производстве

~PE_Get( 38,8,1){5}

~PE_Get( 38,8,2){5,50}

~PE_Get( 38,8,4){Ежемесячно, с 25 по 54 мес.}

Рабочие занятые, в производстве

~PE_Get( 38,9,1){55}

~PE_Get( 38,9,2){5,50}

~PE_Get( 38,9,4){Ежемесячно, с 28 по 54 мес.}

Маркетинг

 

 

 

Специалисты по сбыту продукции

~PE_Get( 38,2,1){5}

~PE_Get( 38,2,2){8,00}

~PE_Get( 38,2,4){Ежемесячно, весь проект}

~PE_Get( 38,0){Всего: 401 чел.}

Среди требований к организации производства особое внимание уделено охране труда. Окружающей среды и пожарной безопасности.

            Кондиционирование воздуха, максимальная защита рабочих мест от вредных выделений с применением местных отсосов, оснащенных фильтрами, нормальная освещенность, отделка полов, стен обеспечивает беспыльность и бесискровость.

            Контроль воздушной среды осуществляется с помощью системы датчиков.

            В Таблице 20. приведена оценка себестоимости продукции, которая должна производиться предприятием в соответствии с производственной программой бизнес-плана.

 

 

"Себестоимость продукции, тыс. руб."                                         Таблица 20.

 

 

 

 

 

 

 

 

Строка

4кв. 2000г.

1кв. 2001г.

2кв. 2001г.

3кв. 2001г.

4кв. 2001г.

1кв. 2002г.

2кв. 2002г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

~PE_Get( 40,0,0){6818}

~PE_Get( 40,0,1){15109}

~PE_Get( 40,0,2){15502}

~PE_Get( 40,0,3){14977}

~PE_Get( 40,0,4){15407}

~PE_Get( 40,0,5){32678}

~PE_Get( 40,0,6){33590}

Сдельная зарплата

~PE_Get( 40,1,0){}

~PE_Get( 40,1,1){}

~PE_Get( 40,1,2){}

~PE_Get( 40,1,3){}

~PE_Get( 40,1,4){}

~PE_Get( 40,1,5){}

~PE_Get( 40,1,6){}

Администратинвные  издержки

~PE_Get( 40,2,0){182}

~PE_Get( 40,2,1){187}

~PE_Get( 40,2,2){192}

~PE_Get( 40,2,3){198}

~PE_Get( 40,2,4){204}

~PE_Get( 40,2,5){209}

~PE_Get( 40,2,6){215}

Производственные издержки

~PE_Get( 40,3,0){2639}

~PE_Get( 40,3,1){2671}

~PE_Get( 40,3,2){2055}

~PE_Get( 40,3,3){2090}

~PE_Get( 40,3,4){2775}

~PE_Get( 40,3,5){2812}

~PE_Get( 40,3,6){2200}

Маркетинговые издержки

~PE_Get( 40,4,0){96}

~PE_Get( 40,4,1){99}

~PE_Get( 40,4,2){101}

~PE_Get( 40,4,3){104}

~PE_Get( 40,4,4){107}

~PE_Get( 40,4,5){110}

~PE_Get( 40,4,6){114}

Зарплата административного персонала

~PE_Get( 40,5,0){3031}

~PE_Get( 40,5,1){3119}

~PE_Get( 40,5,2){3208}

~PE_Get( 40,5,3){3300}

~PE_Get( 40,5,4){3395}

~PE_Get( 40,5,5){3493}

~PE_Get( 40,5,6){3593}

Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 40,6,0){7334}

~PE_Get( 40,6,1){7545}

~PE_Get( 40,6,2){7762}

~PE_Get( 40,6,3){7985}

~PE_Get( 40,6,4){8214}

~PE_Get( 40,6,5){8450}

~PE_Get( 40,6,6){9097}

Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 40,7,0){165}

~PE_Get( 40,7,1){170}

~PE_Get( 40,7,2){175}

~PE_Get( 40,7,3){180}

~PE_Get( 40,7,4){185}

~PE_Get( 40,7,5){190}

~PE_Get( 40,7,6){196}

Амортизация

~PE_Get( 40,8,0){1507}

~PE_Get( 40,8,1){1507}

~PE_Get( 40,8,2){4008}

~PE_Get( 40,8,3){5030}

~PE_Get( 40,8,4){5012}

~PE_Get( 40,8,5){4999}

~PE_Get( 40,8,6){4999}

Проценты по кредитам

~PE_Get( 40,9,0){606}

~PE_Get( 40,9,1){312}

~PE_Get( 40,9,2){312}

~PE_Get( 40,9,3){312}

~PE_Get( 40,9,4){104}

~PE_Get( 40,9,5){1853}

~PE_Get( 40,9,6){1853}

Себестоимость продукции по 25 гл. НК

~PE_Get( 40,10,0){22379}

~PE_Get( 40,10,1){30719}

~PE_Get( 40,10,2){33317}

~PE_Get( 40,10,3){34176}

~PE_Get( 40,10,4){35404}

~PE_Get( 40,10,5){54796}

~PE_Get( 40,10,6){55858}

 

"Себестоимость продукции, тыс. руб."

 

 

 

 

 

 

 

Строка

3кв. 2002г.

4кв. 2002г.

1кв. 2003г.

2кв. 2003г.

3кв. 2003г.

4кв. 2003г.

 

 

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

~PE_Get( 41,0,7){34939}

~PE_Get( 41,0,8){35907}

~PE_Get( 41,0,9){52416}

~PE_Get( 41,0,10){53663}

~PE_Get( 41,0,11){54957}

~PE_Get( 41,0,12){56283}

Сдельная зарплата

~PE_Get( 41,1,7){}

~PE_Get( 41,1,8){}

~PE_Get( 41,1,9){}

~PE_Get( 41,1,10){}

~PE_Get( 41,1,11){}

~PE_Get( 41,1,12){}

Администратинвные  издержки

~PE_Get( 41,2,7){222}

~PE_Get( 41,2,8){228}

~PE_Get( 41,2,9){233}

~PE_Get( 41,2,10){239}

~PE_Get( 41,2,11){244}

~PE_Get( 41,2,12){250}

Производственные издержки

~PE_Get( 41,3,7){2239}

~PE_Get( 41,3,8){2926}

~PE_Get( 41,3,9){2961}

~PE_Get( 41,3,10){2346}

~PE_Get( 41,3,11){2382}

~PE_Get( 41,3,12){3069}

Маркетинговые издержки

~PE_Get( 41,4,7){117}

~PE_Get( 41,4,8){120}

~PE_Get( 41,4,9){123}

~PE_Get( 41,4,10){126}

~PE_Get( 41,4,11){129}

~PE_Get( 41,4,12){132}

Зарплата административного персонала

~PE_Get( 41,5,7){3696}

~PE_Get( 41,5,8){3797}

~PE_Get( 41,5,9){3888}

~PE_Get( 41,5,10){3982}

~PE_Get( 41,5,11){4078}

~PE_Get( 41,5,12){4177}

Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 41,6,7){9358}

~PE_Get( 41,6,8){9755}

~PE_Get( 41,6,9){11593}

~PE_Get( 41,6,10){11873}

~PE_Get( 41,6,11){12159}

~PE_Get( 41,6,12){12452}

Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 41,7,7){201}

~PE_Get( 41,7,8){207}

~PE_Get( 41,7,9){212}

~PE_Get( 41,7,10){217}

~PE_Get( 41,7,11){222}

~PE_Get( 41,7,12){228}

Амортизация

~PE_Get( 41,8,7){4999}

~PE_Get( 41,8,8){4999}

~PE_Get( 41,8,9){4999}

~PE_Get( 41,8,10){4999}

~PE_Get( 41,8,11){4999}

~PE_Get( 41,8,12){4999}

Проценты по кредитам

~PE_Get( 41,9,7){1853}

~PE_Get( 41,9,8){1853}

~PE_Get( 41,9,9){1853}

~PE_Get( 41,9,10){1853}

~PE_Get( 41,9,11){1853}

~PE_Get( 41,9,12){1853}

Себестоимость продукции по 25 гл. НК

~PE_Get( 41,10,7){57625}

~PE_Get( 41,10,8){59793}

~PE_Get( 41,10,9){78279}

~PE_Get( 41,10,10){79298}

~PE_Get( 41,10,11){81024}

~PE_Get( 41,10,12){83444}

 

 

 

"Себестоимость продукции, тыс. руб."

 

 

 

 

 

 

Строка

1кв. 2004г.

2кв. 2004г.

3кв. 2004г.

4кв. 2004г.

1кв. 2005г.

 

 

 

 

 

 

Материалы и комплектующие

~PE_Get( 42,0,13){86368}

~PE_Get( 42,0,14){87256}

~PE_Get( 42,0,15){90552,59}

~PE_Get( 42,0,16){92490,19}

~PE_Get( 42,0,17){93674,94}

Сдельная зарплата

~PE_Get( 42,1,13){}

~PE_Get( 42,1,14){}

~PE_Get( 42,1,15){}

~PE_Get( 42,1,16){}

~PE_Get( 42,1,17){}

Администратинвные  издержки

~PE_Get( 42,2,13){256}

~PE_Get( 42,2,14){263}

~PE_Get( 42,2,15){268,91}

~PE_Get( 42,2,16){274,30}

~PE_Get( 42,2,17){277,60}

Производственные издержки

~PE_Get( 42,3,13){3107}

~PE_Get( 42,3,14){2495}

~PE_Get( 42,3,15){2535,16}

~PE_Get( 42,3,16){3218,95}

~PE_Get( 42,3,17){3239,62}

Маркетинговые издержки

~PE_Get( 42,4,13){135}

~PE_Get( 42,4,14){139}

~PE_Get( 42,4,15){141,92}

~PE_Get( 42,4,16){144,77}

~PE_Get( 42,4,17){146,51}

Зарплата административного персонала

~PE_Get( 42,5,13){4277}

~PE_Get( 42,5,14){4380}

~PE_Get( 42,5,15){4486,10}

~PE_Get( 42,5,16){4576,05}

~PE_Get( 42,5,17){4631,07}

Зарплата производственного персонала

~PE_Get( 42,6,13){12753}

~PE_Get( 42,6,14){13060}

~PE_Get( 42,6,15){13375,03}

~PE_Get( 42,6,16){13643,23}

~PE_Get( 42,6,17){13807,27}

Зарплата маркетингового персонала

~PE_Get( 42,7,13){233}

~PE_Get( 42,7,14){239}

~PE_Get( 42,7,15){244,53}

~PE_Get( 42,7,16){249,43}

~PE_Get( 42,7,17){252,43}

Амортизация

~PE_Get( 42,8,13){4999}

~PE_Get( 42,8,14){4999}

~PE_Get( 42,8,15){3944,00}

~PE_Get( 42,8,16){3919,11}

~PE_Get( 42,8,17){2251,67}

Проценты по кредитам

~PE_Get( 42,9,13){1853}

~PE_Get( 42,9,14){1853}

~PE_Get( 42,9,15){1372,33}

~PE_Get( 42,9,16){}

~PE_Get( 42,9,17){}

Себестоимость продукции по 25 гл. НК

~PE_Get( 42,10,13){113982}

~PE_Get( 42,10,14){114685}

~PE_Get( 42,10,15){116920,57}

~PE_Get( 42,10,16){118516,02}

~PE_Get( 42,10,17){118281,11}

 

 

Себестоимость продукции, тыс. руб.

~PE_Object(0,7,2,0){

}