Стратегический менеджмент. Учебное пособие - Лапыгин Ю.Н.
Оценка: 9 (+/-). Просмотров: 1661
- Аннотация
- Предисловие
- Раздел I Подходы к стратегическому управлению организациями
- Глава 1 Проблемно-целевое управление организациями
- 1.1. Проблемная ситуация
- 1.2. Моделирование проблемной ситуации
- 1.3. Анализ проблемной ситуации
- 1.4. Целеобразование в организациях
- 1.5. Стратегическая система целей
- Глава 2 Школы стратегий
- 2.1. Обзор школ стратегического управления
- 2.2. Стратегия как явление
- 2.3. Стратегическое управление как научная дисциплина
- Глава 3 Стратегическое управление органиэащией
- 3.1. Соотношение оперативного и стратегического управления
- 3.2. Стратегическое планирование
- 3.3. Стратегическое управление
- Глава 4 Типология стратегий организаций
- 4.1. Эталонные стратегии
- 4.2. Стратегические модели
- Глава 5 Конкурентные стратегии организации
- 5.1. Типология конкурентов
- 5.2. Стратегические направления конкуренции
- 5.3. Характеристика типовых конкурентных стратегий
- 5.4. Факторы, влияющие на ситуацию в отрасли
- Раздел II Теоретические основы разработки стратегии организации
- Глава 6 Подходы к разработке стратегии организации
- 6.1. Подходы школы предпринимательства
- 6.2. Общая схема разработки стратегии
- 6.3. Методические основы формирования стратегии организации
- Глава 7 SWOT-анализ организации
- 7.1. Метод SWOT-анализа
- 7.2. Прим-анализ
- 7.3. Анализ внешней среды организации
- 7.4. Матрица решений как результат swot-анализа
- Глава 8 Анализ действующей стратегии организации
- 8.1. Принципы оценки развития организации
- 8.2. Проблемы действующей стратегии
- 8.3. Конкурентоспособность цен и издержек
- 8.4. Прочность конкурентной позиции
- 8.5. Стратегические проблемы
- Глава 9 Философия бизнеса организации
- 9.1. Стратегическое видение организации
- 9.2. Миссия организации
- 9.3. Стратегические цели организации
- Глава 10 Формирование стратегии организации
- 10.1. Параметры, влияющие на выбор варианта разработки стратегии
- 10.2. Алгоритмы разработки элементов стратегии с позиций различных школ
- 10.3. Динамика разработки и корректировки стратегии
- Глава 11 Методы разработки стратегии
- 11.1. Конфигуратор методов разработки стратегий
- 11.2. Традиционные методы разработки стратегий
- 11.3. Матричный метод разработки стратегий
- Глава 12 Модели детализации стратегии
- 12.1. Политики, или функциональные стратегии
- 12.2. Проект, или черный ящик
- 12.3. Программа как модель состава
- Глава 13 Стратегические изменения в организациях
- 13.1 Перемены как проблема менеджмента организации
- 13.2. Типология концепций стратегических перемен
- 13.3 Сопротивления изменениям в организациях
- 13.4. Подходы для преодоления сопротивления изменениям
- Глава 14 Командообразование в стратегическом управлении
- 14.1. Стратегическое управление с помощью малых групп
- 14.2. Системное командообразование
- 14.3. Лидерство в команде
- 14.4. Типология личностей, лидерство и командообразование
- 14.5. Стратегия создания команды
- Глава 15 Эффективность стратегических изменений
- 15.1. Концепция эффективности организаций
- 15.2. Эффективность управления организацией
- 15.3. Подходы к оценке стратегических изменений
- Приложения
- Приложение 1
- Области стратегических позиций
- Приложение 2
- Характеристика областей стратегических позиций
- Приложение 3
- Виды организационных стратегий развития бизнеса
- Приложение 4
- Опросник
- Приложение 5
- Вопросы для диагностического интервью
- (по рекомендации А. И. Пригожина)
- Приложение 6
- Генерические стратегические группы
- (предложены Г. Минцбергом)
- Словарь
- Литература
- Примечания
Похожие книги
Бизнес-план создания интернет-провайдера – Автор неизвестен
Бизнес-план. Строительство автомоечного комплекса – Автор неизвестен
Стрессоустойчивый менеджер - Альтшуллер А. А.
50 УРОКОВ НА САЛФЕТКАХ. ЛУЧШАЯ КНИГА ПО ДЕЛЕГИРОВАНИЮ ПОЛНОМОЧИЙ - Потапов С.