13 ПОНЯТИЕ МЕХАНИЗМОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
К оглавлению 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 1617 18 19 20 21 22 25 26 27 28 29 30
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
51 52 53 55 56
Анализ финансово-экономического состояния на предприятии может показать его неплатежеспособность.
Выделим основные причины неплатежеспособности:
1) низкий уровень конкурентоспособности производимой продукции на территории предприятия. Данная причина выражена в высоком уровне цен и низком потенциале товара;
2) долговременное поступление средств при реализации ликвидной продукции;
3) минимальный удельный вес денежных средств, полученных при реализации изготавливаемой продукции, в результате бартерных отношений между предприятиями;
4) наличие дебиторской задолженности за неоплаченную продукцию;
5) денежные средства, направленные на оплату жилого фонда предприятия, являющиеся огромной нагрузкой для предприятия;
6) задолженность перед организациями-монополистами, поставляющими газ, энергию, воду и тепло;
7) простои производственных, административных и бытовых помещений, свободных в результате сокращения процесса производства.
Экономический механизм антикризисного управления можно представить в виде подсистемы, которая включает:
1) проведение диагностики финансового состоя-
2) оценку бизнеса предприятия;
3) маркетинг;
4) организационно-производственный менеджмент;
5) управление персоналом;
6) финансовый менеджмент;
7) антикризисную инвестиционную политику;
8) антикризисное бизнес-планирование.
Под механизмом антикризисного управления понимают:
1) наблюдение. Необходимо для оценки имущества должника с целью проведения анализа его финансового состояния, которое определяет степень задолженности по кредиту;
2) внешнее управление. Продается часть имущества предприятия должника с целью проведения экономических мероприятий;
3) финансовое оздоровление. Принимается на основании решения арбитражного суда и собрания кредиторов. Необходимо указать срок выхода предприятия из антикризисного состояния, разработать график погашения задолженностей;
4) конкурсное производство – не может быть более 1 года. На основании суда можно продлить данный срок, но не более чем на 6 месяцев. Арбитражный суд назначает временного управляющего с целью соблюдения порядка;
5) мировое соглашение – важная составляющая при наличии кредитной задолженности.
Анализ финансово-экономического состояния на предприятии может показать его неплатежеспособность.
Выделим основные причины неплатежеспособности:
1) низкий уровень конкурентоспособности производимой продукции на территории предприятия. Данная причина выражена в высоком уровне цен и низком потенциале товара;
2) долговременное поступление средств при реализации ликвидной продукции;
3) минимальный удельный вес денежных средств, полученных при реализации изготавливаемой продукции, в результате бартерных отношений между предприятиями;
4) наличие дебиторской задолженности за неоплаченную продукцию;
5) денежные средства, направленные на оплату жилого фонда предприятия, являющиеся огромной нагрузкой для предприятия;
6) задолженность перед организациями-монополистами, поставляющими газ, энергию, воду и тепло;
7) простои производственных, административных и бытовых помещений, свободных в результате сокращения процесса производства.
Экономический механизм антикризисного управления можно представить в виде подсистемы, которая включает:
1) проведение диагностики финансового состоя-
2) оценку бизнеса предприятия;
3) маркетинг;
4) организационно-производственный менеджмент;
5) управление персоналом;
6) финансовый менеджмент;
7) антикризисную инвестиционную политику;
8) антикризисное бизнес-планирование.
Под механизмом антикризисного управления понимают:
1) наблюдение. Необходимо для оценки имущества должника с целью проведения анализа его финансового состояния, которое определяет степень задолженности по кредиту;
2) внешнее управление. Продается часть имущества предприятия должника с целью проведения экономических мероприятий;
3) финансовое оздоровление. Принимается на основании решения арбитражного суда и собрания кредиторов. Необходимо указать срок выхода предприятия из антикризисного состояния, разработать график погашения задолженностей;
4) конкурсное производство – не может быть более 1 года. На основании суда можно продлить данный срок, но не более чем на 6 месяцев. Арбитражный суд назначает временного управляющего с целью соблюдения порядка;
5) мировое соглашение – важная составляющая при наличии кредитной задолженности.